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提升教師專業(yè)發(fā)展水平的校本培訓實踐

2023-04-12 00:00:00劉文
遼寧教育·管理版 2023年12期

摘要:沈陽市和平區(qū)望湖路小學根據新時代教師專業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮學校教師優(yōu)勢,做到線上線下結合、理論實踐結合,打破時空限制,構建五項教師“微訓”內容,即“師說·微觀、師說·微研、師說·微能、師說·微功、師說·微行”,探索教師集體學習、同伴互動、經驗共享、共同成長的專業(yè)發(fā)展新路徑。

關鍵詞:教師專業(yè)發(fā)展;校本培訓;實踐活動

近年來,沈陽市和平區(qū)望湖路小學(以下通稱“學校”)基于“融通教育與生活,融貫中國與世界”的辦學理念和“培養(yǎng)德、學、識、能兼優(yōu)強國少年”的育人目標,落實“雙減”政策,以建設高素質專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍為目標,構建了促進教師專業(yè)發(fā)展的五項校本培訓微課程,即“五張教師名片”。學校充分發(fā)掘自身教育資源,實現個人學習與同伴互助相結合、學習與研究相結合、理論與實踐相結合,利用網絡信息平臺,線上線下結合,打破校本培訓的時空限制,從教育理念、知識結構、專業(yè)能力、教學實踐能力等方面,促進了教師專業(yè)發(fā)展水平的提升。

一、多維整合,精心打造校本培訓課程

教師專業(yè)發(fā)展是教師在專業(yè)思想、專業(yè)知識、專業(yè)能力等方面不斷發(fā)展和完善的過程,即從新手型教師到成熟型教師、骨干教師乃至專家型教師的發(fā)展過程。為提升教師專業(yè)發(fā)展水平,學校通過多維整合,精心打造了“五張教師名片”,即“師說·微觀、師說·微研、師說·微能、師說·微功、師說·微行”五項校本培訓課程。“師說”一詞源自韓愈的文章《師說》,《師說》是古代論述教師觀的著名議論文。校本培訓課程中的“師說”所表達的含義是教師的培訓課程,也是由學校老師講述的課程。“師說”后面的“微觀、微研、微能、微功、微行”,就是課程的內容。“微”代表培訓課程屬于微課性質。微課一般是指由各種有機資源組合,以微視頻或簡短文本為主要載體和呈現方式,可在網絡上進行傳播,不受時空限制,支持各種學習方式的微網絡課程資源。考慮到教師日常工作繁忙,難以進行長時間的集中學習,學校采用方便靈活、不受時空限制的微課方式,線上線下結合,便于教師隨時隨地參與培訓。

(一)“師說·微觀”

觀,即觀點,包括教育觀點、教育理念、教育理論等。學校認為教師專業(yè)發(fā)展首先要做到專業(yè)思想、專業(yè)理念的發(fā)展。只有堅持正確的教育理念,才能樹立正確的教育觀、教師觀、學生觀、課程觀、教學觀和人才觀。有了正確的教育理念,教師的工作才會有正確的方向和充足的內在動力。教師可以選擇一位或幾位國內外教育家、心理學家的教育主張,結合學校“融教育”理念,自覺應用于教育教學實踐,并將實踐的成果和經驗加以總結,通過微信平臺展示的方式與全體教師共享。

(二)“師說·微研”

研,即科研,體現為校本科研,是對教育教學中的關鍵課題研究。學校鼓勵教師研究學生的成長規(guī)律和學習規(guī)律,探索科學的教學方式,為學生提供合適的教育,做到因材施教,在全面發(fā)展的基礎上實現學生個性化發(fā)展。學校組織教師用心梳理出一到六年級學生在生理、心理、認知、情感、意志、行為以及世界觀形成等方面的階段性特征,總結出共性問題,然后有針對性地確定解決方案。通過實施“師說·微研”培訓,力求做到幫助教師全面了解學生實際,實現課堂教學效益最大化。

(三)“師說·微能”

能,即能力,就是教師專業(yè)素養(yǎng)研修成果,意在引導教師提升專業(yè)能力。學校認為教師經過研修培訓后需要提升八種能力:一是提升學習能力。教師是終身學習者,必須不斷提高學習能力,掌握學習科學理論和經驗,樹立科學的學習態(tài)度,具備拓展學習邊界、實現跨學科學習的能力。二是提升教育教學能力。如熟練閱讀、寫作、口頭表達基本功,掌握課堂教學設計能力和組織課堂教學能力、教學評價能力以及指導家庭教育能力。三是提升研究能力。教師要能夠準確解讀和分析教材,能夠開發(fā)課程、整合教育資源,科學設計作業(yè),通過校本教研解決教育教學中遇到的關鍵課題,并能夠提出自己獨到的見解。四是提升思維能力。教師要增強邏輯思維能力,熟練掌握概念、判斷、推理、形式邏輯等方法,正確分析處理教育教學、教師之間、師生之間、學生之間、家校之間的矛盾問題。五是提升數字化能力。教師應注重提高信息素養(yǎng),具備信息處理能力,具備運用教育測量知識進行數據分析與評價的能力,尤其是具備能夠根據教學需要,設計、制作課件的能力,運用人工智能、大數據開展教學,掌握線上教學的能力。六是提升合作協調能力。教師要做到寬厚待人,辦事講究方法技巧,具備教育智慧,提高處理好突發(fā)事件的能力。七是提升創(chuàng)新能力。教師應不斷增強創(chuàng)新思維能力,學習借鑒教育教學先進經驗和成果,勇于發(fā)現和改進教育教學中的弊端,推進課程改革和學習方式轉變,同時推進課堂教學管理、班級管理方面的創(chuàng)新。八是提升融合能力。教師應以“融教育”文化引領,養(yǎng)成跨學科學習習慣,形成一專多能,做到學科融合、五育融合,融通教育與生活的聯系,融通抽象的書本知識與生動具體的實踐,探索綜合育人、實踐育人、協同育人的新方法與新途徑。

(四)“師說·微功”

功,即基本功,學校要求教師加強基本功訓練,形成業(yè)務專長。教師應補齊基本功弱項和短板,發(fā)掘專長、強化專長,努力把教師的能力和專長轉化為學生的能力和專長。教師結合學科課程改革和教學實際總結所需的專業(yè)基本功,如教學設計、教學目標制定、小組討論指導、作業(yè)設計、朗讀講述、計算、實驗、示范、發(fā)問等。

(五)“師說·微行”

行,即行動,就是實踐活動過程,指向教師專業(yè)進步經歷的校本研訓路徑。主要作用是引導教師回顧在校區(qū)教研、工作坊、評優(yōu)課、讀書交流中學以致用、用以促學、提高專業(yè)素養(yǎng)和教書育人水平的歷程,通過總結經驗再出發(fā),爭取在教師專業(yè)發(fā)展上持續(xù)進步。

五項校本培訓課程推出之后,以培訓內容的豐富性、學習方式的多樣性、理論與實踐結合的緊密性、打破時空限制的靈活性、隨時隨地學習的方便性,得到教師的大力支持。

二、能者為師,充分挖掘豐富教育資源

學校堅持以教師專業(yè)發(fā)展為本,考慮到教師隊伍知識、能力結構等方面存在的短板,教育與信息化、數字化、智能化融合的時代特點,學習要素、學習空間、學習內容、學習過程的變化,以及教育走向現代化過程中教師角色的轉變,確定了校本培訓的課程資源、教師資源和實現方式。

隨著社會的進步和科學技術的發(fā)展,對教師的專業(yè)素質要求越來越高,踐行終身學習理念是對教師職業(yè)的客觀要求,各種促進教師專業(yè)化發(fā)展的自我學習和校本培訓必須實現常態(tài)化、做到時時處處事事參與學習培訓,開展立足于自身教育資源的、適應本校教師專業(yè)發(fā)展需求的“本土化”培訓。學校教師群體就是一個學習型組織。學習型組織的一個顯著特點是自我超越,組織中的每個人都把自我超越當作自己的追求,每個人都處于持續(xù)的自我學習狀態(tài);另一個顯著特點是團隊學習,即利用集體的力量共同學習、共享經驗。學校充分發(fā)揮本校教師隊伍優(yōu)勢,堅持能者為師,組織開展集體學習、同伴互動、資源共享,實現專業(yè)發(fā)展的共同愿景。

全校共有高級教師26人,設立了2個市級名師工作室,同時擁有一批獲評國家、省、市、區(qū)級優(yōu)秀課的教師,多名在全國學科競賽獲得優(yōu)勝獎的教師,還有一批骨干教師在課程開發(fā)、學習方式轉變、設計和組織綜合實踐活動中嶄露頭角。因此,學校教師隊伍中蘊藏著豐富的教育資源,具備開展教師校本培訓的條件。從實施“五張教師名片”的培訓實踐來看,學校教師工作性質大致相同,大家能夠結合教育教學工作實際現身說法,培訓內容易于理解,引起共鳴。同時,大家能夠及時交流互動,共享有益的經驗,共同汲取有價值的經驗教訓,在工作中少走彎路。

三、突破限制,提供更多學習內容和機會選擇

學習是中小學教師適應教育改革與推動自身專業(yè)發(fā)展的必由之路。大多數中小學教師學習存在兩個突出的問題:一是時間不足,教師的時間除了用于日常教育教學活動之外,跟班與課后服務占了較高比例,出現明顯的學習時間不足;二是學習內容與機會缺乏自主選擇。學校致力于解決教師學習中存在的這兩個突出問題。

在學習時間上,學校在微信公眾號平臺上,利用視頻、音頻和文本進行校本培訓,打破校區(qū)之間的時空限制,讓教師可以在不同時間和不同地點打開手機和電腦參與校本培訓,一定程度上解決了教師學習時間不足的問題。

在學習內容和機會上,學校為全體教師提供了更多的選擇。校本培訓內容涵蓋學校學科內容及教師專業(yè)發(fā)展的重點,特別是很多教師結合教育教學工作實際中的問題,現身說法,談自己學習過程和體驗,以及如何解決問題的經歷,深受教師的歡迎。

校本培訓微課程實施以來,受到了廣大教師的歡迎。僅2023年新學期,累計有139名教師分別在培訓中分享自己的學習經歷體會、實踐過程、成果和經驗。學校還舉行了“線下新教師入職培訓”,為全體新教師量身打造了四個板塊的培訓內容。首先,由學校領導進行新課標通識培訓;其次,由多年從教的學校領導傳授自己的備課經驗;再次,由多年擔任班主任的老教師向新教師傳授自己管理班級的經驗體會;最后安排教師基本功展示環(huán)節(jié),將新教師分為六個小組,抽簽決定課例后積極準備,凝聚團隊智慧,互相學習切磋,展示長期積累的基本功。這次針對新教師入職的校本培訓,起到了指點迷津、提燈引路的作用。

值得指出的是,通過“五張教師名片”校本培訓課程的開展,學校教師更加注重研究學生成長規(guī)律,掌握學生每個階段的特點,注意與學生交流溝通的方式方法,有效地避免和減少了師生之間、家校之間的矛盾。

未來,學校將在認真總結經驗的基礎上,以深化課程改革和學習方式轉變?yōu)閯恿Γ源蛟旄咚刭|專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍為目標,進一步完善校本培訓體系,充分挖掘校內外教師培訓資源,以高質量的教師專業(yè)發(fā)展帶動學校教育高質量發(fā)展。

參考文獻:

[1]俞健.構建“五多五新”師訓體系 凸顯教師專業(yè)發(fā)展特色[J].現代教學,2023(17).

[2]肖新見.教師專業(yè)發(fā)展的內涵和方法[J].課堂內外(高中版),2023(31).

(責任編輯:趙春艷)

作者簡介:劉文,沈陽市和平區(qū)望湖路小學高級教師。

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