建筑施工企業構建財務共享中心的益處

蔣曉莉

財務風險有可能出現在企業經營的不同環節。對于建筑施工企業而言，項目建設周期跨度大、工程項目責任重、融資困難等因素加劇了財務風險。而財務共享服務中心可以幫助企業實現規范化整合管理，確保財務信息的共享互通，有效控制管理成本，擴大財務風險管理的效果，實現良性發展。

經濟全球化的變革改變了我國企業原有的管理模式，促使企業朝著國際化發展道路不斷前行，若想較快融入創新發展的新格局中，企業就需要先從自身的財務管理制度入手，從更高層面出發進行規劃與調整。財務共享服務中心的構建為企業財務工作數字化轉型提供了有利契機，并逐漸受到了各大企業的認可。隨著我國改革開放力度的不斷深入，建筑行業的國際化進程也隨之加快，全新的管理思路與管理模式也快速融入了企業的日常管理之中，大部分建筑施工企業陸續著手構建完整的財務共享服務中心，并通過各種方法不斷進行調整優化。現階段，建筑施工企業面臨著嚴峻的市場環境，保守的財務管理手段已經捉襟見肘，一些財務管理漏洞會給企業今后的發展造成巨大隱患。建筑施工企業應結合自身實際需求做出積極改進，利用共享服務中心的管理優勢提升企業利潤、實現更大發展。

一、財務共享服務中心重要性分析

當前的市場競爭形勢已經由單一化轉入了多元化，由國內競爭轉為了國際化競爭，建筑施工企業在進行國際化與跨區域經營的過程中，既要提升業務量以及生產經營的需求，又要不斷提升自身管理效能，實現低成本運營，確保企業財務工作朝著集約化、智能化方向不斷發展。……