裝配式建筑施工階段過程質量管理探究

王 勝 孫 浩 孫虎平 張漢武

(中國建筑第七工程局有限公司，河南 鄭州 450000)

裝配式建筑起源于國外，因其生產成本低，并且建造速度相比傳統建筑方式較快，在國內迅速發展，裝配式建造方法在工期以及勞動力投入方面，也顯現出其獨特優勢。大量的建筑構件拼裝技術大大縮短了施工工期，方便快捷，并且對專業技術人員需求較小。但是，由于裝配式建筑在國內發展時間短，可用于借鑒的管理經驗較少，作為新技術，各種因素造成施工現場混亂，裝配式建筑質量不佳，因此就需要更完善的施工質量管理方案，保障建筑工程質量。

1 裝配式建筑施工階段過程質量管理特點

1.1 裝配式建筑施工過程質量簡介

建筑工程質量的概念是指首先滿足用戶居住需要，其次建筑符合相關國家標準，同時也要滿足設計文件及合同的規定。另外裝配式建筑所使用的構件質量也尤為重要，畢竟裝配式建筑的功能實體是在建筑施工階段形成的，而建筑整體質量高度依賴于構件的質量。

對于裝配式建筑質量來說，決定其質量的基礎為項目設計階段和施工策劃階段，在建筑施工階段，相關責任主體圍繞業主共同參與工程質量管理。裝配式建筑，不僅要求設計建設單位，還包括對于裝配式建筑所需構件的相關供應商在內，應共同將各自生產要素協同，參與質量管理。

1.2 裝配式建筑項目施工階段質量管理特點

根據裝配式建筑項目施工階段過程質量管理特點，從施工現場實際工作情況分析，目前國內裝配式建筑施工階段過程質量管理方式的特征，仍處在一種初級階段，裝配式建筑質量管理方式為全面質量管理的方式。根據施工過程為節點，可將裝配式建筑施工過程分為施工策劃準備階段、施工過程階段以及最終糾偏和保護階段等三個階段。每個階段的質量控制圍繞人、機、料、法、環重要因素執行。全面質量管理也是企業適應市場發展的管理方式。

從裝配式建筑質量影響因素方面分析。裝配式建筑項目施工階段過程質量管理特點主要有以下五個方面：一是人為因素影響。對于裝配式建筑來說，主要人員有現場施工人員、管理人員、專業技術人員等；二是裝配式建筑構件材料因素的影響。主要為該工程預制構件所需要的原材料，包括相關成品材料以及半成品材料。原材料質量按照國家標準要求進行檢查，材料質量對工程質量以及結構強度構成影響；三是施工現場相關機械設備的影響。裝配式建筑在施工時，主要使用兩類機械設備，一類是專用的施工設備，另一類是施工現場單獨使用的大型起重設備。設備的吊裝對裝配式建筑構件影響較大；四是施工工藝方法的影響。主要是指施工組織設計方法等，方案的編制應滿足科學性；五是裝配式建筑施工現場周圍環境的影響因素。這里主要是指建筑施工作業現場環境以及周邊環境的影響。

裝配式建筑質量具有波動性，主要因為其特殊的建造工藝。建筑構件從生產到施工現場的安裝，流動性較強，構件在流動過程中其固定性和單獨性容易受到影響。另外，裝配式建筑工程的隱蔽性也是造成質量波動的重要因素。在裝配式建筑施工階段，相關工序交接不嚴謹，構件與構件之間連接不到位，相關構件在安裝前檢查不仔細，其本身內部存在缺陷，將會對整體建筑的質量產生巨大影響，嚴重會導致建筑未使用而造成相關事故的發生。因此在裝配式建筑施工階段質量管理過程中，應嚴防此類問題，避免造成經濟損失，達到保證建筑質量的目的。

2 施工階段過程質量管理的目標

項目在施工過程中需要注意和完善的方面較多。首先應注重裝配式建筑施工組織設計的重要性，進行科學指導， 使其具備可操作性原則，發揮綱領性作用， 嚴格按照施工組織設計進行施工。要求確保工程建設的工期、質量、安全、綠色施工等各個項目的實現率都達到預期；其次，綠色安全施工標準要求高，因此在施工過程中需精益求精，在質量管理上慎之又慎。

對裝配式建筑施工進行全面質量管理，嚴格遵循全流程、全方位和全員參與的原則。施工過程中深入貫徹人、機、料、法、環等因素的重視，針對分析得出的重要因素進行重點管控。在管理制度的制定上，針對裝配式施工質量管理重點和難點進行策劃，以期達到能夠指導裝配式建筑施工階段質量實施目的，具有一定科學性和指導性。

3 施工階段過程質量管理影響因素研究

由于種種原因，在施工質量管理過程中存在各種問題，難以實現原有的施工質量管理目標。因此，有必要對項目在施工質量管理過程中存在的問題予以分析，確保項目能夠順利實現，符合施工要求，保證項目順利完成，主要影響因素如下[1]。

3.1 人力資源因素

人力資源是建筑工程施工的主體，因此，進行合理的人力資源分析、配置、管理，是實現建筑工程正常運行的基礎。另外，較高的施工人員異動發生率也可能導致項目工程施工人員安全質量管理意識和生產安全意識弱。施工人員為了趕工期，存在工程建設工序遺漏等情況，例如在裝配式建筑構件澆筑時，混凝土灌漿不飽滿，構件內部空心，對工程質量造成極大影響，輕則延誤工期，重則引發人員傷亡，對工程施工人員生命安全和建筑質量帶來一定威脅。

3.2 施工技術因素

現場加工作業的建筑產業操作工人人數較少、實際操作能力較弱，不能精確掌握各種坐漿、注漿工序的工作時機和漿料用量，有時過早加入漿料拌制，在夏季溫度過高情況下，水分易從澆注漿料中揮發，從而使得建筑墻體容易出現基層裂縫、滲漏現象，施工成本也會隨之增加。另外，施工管理人員責任意識不強，施工人員技術水平不足，會直接造成人工注漿、坐漿不合格，事后很難及時進行補救，進而影響裝配式建筑施工技術效果的正常發揮。

3.3 物資機械因素

物資機械是現場施工的重要支撐，因此要做到合理計劃施工材料和機械設備的使用，工程項目中對機械設備的管理必須以公司經營生產為核心。在施工階段，項目機械設備的管理、機械設備的使用及機械設備的驗收等機械管理工作，如果不能嚴格按照標準執行，二次運輸時路線不能及時得到調整，就會影響項目施工進度及施工質量。

3.4 施工環境因素

項目相關配套設施不是很完善，同時受施工現場條件的限制，辦公區及生活區管理難度大；現場通行道路隨意堆放障礙物；部分場地構件存放位置布局不合理；新入場構件及其他材料未按相應區域進行分類堆放，現場材料堆放不合理導致二次搬運，人工及機械成本增加。

3.5 材料方面因素

由于裝配式建筑多采用PC構件進行建造，現場起重機械的穩定性對裝配式構件的起吊和安裝有著很大影響，容易造成構件損壞問題，由于尺寸偏差導致安裝無法做到精準對接，與設計初衷相背離，難以達到預期目標；構件安裝使用的坐漿料厚度不夠或存在偏差，導致受力不均，造成損壞。另外坐漿料的原材選擇，材料比例，攪拌時間等都會影響工程質量。

此外，豎向構件及預制墻體上下層的套筒連接和同層預制墻體間的現澆混凝土連接，是當前裝配式施工質量的重點和難點，連接質量直接決定整個建筑物的主體安全。后澆混凝土段部分質量問題以及預制墻體的錨固鋼筋移位，會導致鋼筋無法伸入上一層預制墻體下端的套筒，從而影響套筒灌漿的飽滿度，套筒拉力會降低。目前，套筒灌漿時常會出現預埋管道堵塞，出口出漿困難，套筒內灌漿情況無法直觀確定等情況[2]。

4 施工階段過程質量管理制度的優化

4.1 人員管理方面

項目施工過程階段，人員管理制度方面應當著重對于施工人員加強指導與培訓，定期對工人進行施工工藝交底，提高全體施工人員專業知識和技術水平；同時采取內部資格證制度，對于某些崗位、關鍵工藝，只有在項目內部通過考核后才能上崗；定期安排各專業技術人員負責對各個施工作業流程進行監督，確保施工作業人員嚴格遵守流程進行操作。

可以在管理人員內部開展施工質量競賽活動，既不影響施工生產，又可以提高專業作業人員業務技能，同時還可以對人員管理工作起到積極推動作用，營造良好氛圍，培養施工人員吃苦耐勞和規范作業的精神，確保項目施工質量目標的順利實現。質量競賽活動可以采取一定的表彰和鼓勵措施，推薦與公司簽訂長期合作協議，讓施工人員找到團隊歸屬感，穩定優秀班組人員結構，培養后備力量。

在施工現場會發生突發技術問題，因此有必要在現場安排實踐能力強的專業技術人員進行審核，確保能夠及時處理相關問題，不會造成項目延誤工期。

4.2 裝配式建筑構件檢驗方面

項目施工單位最好可以指派質量管理人員與監理單位進駐預制構件生產廠家，對構件的生產進行駐場監造，保證其尺寸、承載能力、高度和整體性可靠，方便拆卸和安裝。鋼筋加工區加工樣品，機械調試完成后，不得再行調整，加工一定數量后要及時對加工機械進行校驗，確保加工質量。在鋼筋隱蔽前對鋼筋進行檢查，合格后舉牌驗收，方可隱蔽。混凝土澆筑前設置振搗標準，避免振搗時間太長或太短造成質量問題，成型后及時按照既定養護標準養護，到一定強度后進行下步工序，如吹毛、拉毛等粗糙面制作工藝。要及時取樣，同條件養護。對生產完成的構建成品，應分別堆放，且堆放方式及層數應符合規范要求，經檢驗合格簽字確認后方可出廠，嚴格執行國家現行相關標注，方便日后質量調查。

4.3 實時公布施工質量信息

盡可能完善裝配式建筑工程施工中施工質量信息對利益相關者的共享。在裝配式建筑施工過程中，施工質量信息準確及時的傳遞，非常有利于施工質量的預警分析，相關各單位和用戶隨時掌握施工質量信息，以做出相應的管理動作，對施工單位質量管理人員起監督作用，有效促使施工單位及時調整質量行為，對質量問題及時有效整改。

施工單位主動建立工程質量信息溝通和交流渠道，將有關工程質量溝通和交流內容在一定范圍內公開，使得設計單位可以隨時了解工程進度，掌握工程動向，以便在關鍵工序提供幫助。施工單位和監理單位可以根據設計單位的交底和建議主動做好質量控制工作。

與建筑利益相關單位之間能實時進行溝通，一旦發現質量問題，及時通報，對主要責任單位采取有效措施，將質量問題有效控制在施工前期和施工過程中。同時，施工總承包方應搭建平臺讓施工質量主要利益相關者進入項目裝配式構件的生產車間實地參觀[3]，可以參與裝配式構件生產質量的過程管理，做到心中有數。構件生產商應該接待進入流水線作業的利益相關者參觀和考察，對參觀人員提出的質疑應及時給予答復和解釋。

5 結 語

裝配式建筑施工質量管理制度有助于推動裝配式建筑施工的規程化，提高裝配式建筑施工質量成果。要想讓我國裝配式建筑在市場上擁有更大發展，就必須解決裝配式建筑的構件生產質量和施工安裝質量等一系列問題。本文以項目為例，分析了裝配式建筑施工質量管理中應當考慮的影響因素，充分結合相關文獻分析方法，從施工過程方面提出裝配式建筑施工中的一次成優質量管理制度，旨在推動和促進裝配式建筑穩步、科學、可持續發展。

主要結論為：裝配式建筑在施工階段，人員、機械、材料、方法、環境五個方面重要性不同，因此有必要在施工階段對這五個方面采取不同管理制度。人員因素在裝配式建筑施工階段過程質量管理中起重要作用，有必要在施工各環節加強對人員的管理。從施工過程分析，應當注重對施工策劃及準備階段的質量控制，不僅要做到人員配置齊備，也要嚴格控制管理人員以及作業人員整體素質，并且裝配式建筑構件質量也應嚴格控制，從源頭上解決質量問題。

最后，本研究所提出的各項管理方法，從有效性方面保證制度實施，能夠在一定程度上避免裝配式建筑質量隱患，但是，這些制度在實際執行中應當充分考慮制度執行成本和執行效果，適當進行調整，以期實現工程相關單位經濟效益最大化。