“互聯網+”背景下物流集團信息化建設的探討

文/閆卓瑾（廣珠鐵路物流發展股份有限公司）

在社會經濟迅猛發展的同時，物流企業也在快速發展物流管理水平對物流集團所產生的影響更為突出。在當前的物流管理工作中，強調物流集團運用新型技術以及方式，做到以最低的成本來獲得最高的經濟利益。而促進物流管理的信息化建設，是物流集團展開物流管理工作的重要趨勢，其能夠保障科學分配不同的資源。因此，物流集團需強化信息化建設，以期在最大限度上提高自身的經濟效益。

一、“互聯網+”背景下物流集團信息化建設原則

（一）實用原則

在“互聯網+”背景下，物流集團信息化建設的重要原則之一，即為實用原則。

在物流集團的信息化建設中，發現有效利用系統相比于構建出完善的信息化系統，有著更高的困難程度。若想在信息化建設的過程中充分處理好運用的問題，首先務必要確定信息化建設目標，其次要充分認知和理解信息化的主要價值及作用。從系統落實的層面上來分析，發現物流集團信息化運作的成效是相對間接的，并非是可直接產生作用的；從長遠發展來分析，勢必會提高物流集團的經濟效益。因而物流集團有必要展開信息化建設。再者，信息化建設還應有著正確的方式以及較大的執行強度，防范在完成系統后出現難以獲得穩定運作的狀況，或是和物流集團的真實工作情況之間產生脫節問題。一旦產生此種問題，就易于致使系統和物流集團運作二者之間產生“兩張皮“的現象[1]。必須應明確的是，“互聯網+”背景之下，在展開信息化建設的過程中，需將實用原則的落實作為要點所在，才能保障“互聯網+”背景下物流集團信息化建設的總體效果。

（二）系統集成原則

系統集成的含義主要體現在兩個方面：一方面，在信息化系統中，強調數據可體現出較好的拓展性以及獨立性，還應保障不同系統模塊獲得切實的共享，就有助于形成良好運作的信息化管理系統。另一方面，信息化管理系統接口應有兼容性，伴隨當前管理模式的發展和改變，所運用的信息化管理系統，更需和物流集團的相關管理工具以及方式之間加以融合，構建出良好的運作整體。在物流集團業務不斷拓展的情況下，需注重拓展系統的各項功能，確保其有著極高程度的容錯性。而結合系統集成的根本含義可以明確，在“互聯網+”背景下物流集團的信息化建設中，落實系統集成原則是至關重要的，保障系統集成原則的落實與貫徹效果，可進一步提升物流集團信息化建設的效果，與此同時，可在極大程度上推動物流集團的持續穩步發展。

（三）整體規劃原則

以物流集團現階段發展狀況來分析，對所進行的信息化建設應實施系統性地規劃，所以物流集團在實施信息化建設與規劃的過程中，必須要設計出適宜的規劃。該規劃不但要有著長期規劃，還應包含中期以及近期規劃。如若是物流集團并未具備信息化管控系統，近期就應認真衡量和分析應以何種方式，開發和建設適宜自身的物流管理信息化體系；就中期規劃來分析，就可構建網站；而遠期的規劃就可認真分析應用何種方式，與其他企業一同在網上進行數據傳輸[2]。在“互聯網+”背景下的信息化建設中，物流集團務必要將整體規劃原則的落實，作為不可忽略的工作內容之一，從而實現通過保障整體規劃原則的有效落實，更加推動物流集團信息化建設水平的不斷提高。

二、物流集團信息化建設現狀

（一）管理理念落后

由于我國展開物流業務的時間并非較早，因而所具備的物流管理能力相對薄弱，雖說現如今我國許多物流集團對物流管理的注重程度均獲得了極大程度的提高，然在許多層面上來看，發現還未能符合根本的需求，特別是在物流集團的信息化建設方面上，更是會體現出較多的不足。當前的物流管理信息化水平相對薄弱，而在物流集團信息化建設中，所體現出的一項主要問題，即為物流管理理念落后這一問題：如不少物流集團在實施物流管理時，還仍舊會停滯在以往的管理方式上，因而所具備的管理水平就相對不足。

在實際工作中，也主要運用基礎性的設施來落實物流管理工作，而針對物流管理根本作用的認知程度還遠遠不足，甚至會片面認為所展開的物流管理工作，僅是對運輸以及倉儲等方面展開設計，而不再采取其他的方式，未能注重運用信息化技術來推動此項工作的更好展開。除此之外，還有不少物流集團在實施物流管理的過程中，仍舊會運用自營的形式，同時物流系統還并非完善，進而就會致使不少物流集團的信息化建設水平相對薄弱，會在很大程度上影響到我國物流領域的進一步發展。

（二）管理信息化水平不高

伴隨我國科技水平的日益提升，在當前的物流管理中，發現應運而生了許多新的技術，這就主要包括GIS技術、射頻識別技術以及條碼技術等，而在利用上述技術后，在很大程度上促進了我國物流領域的不斷進步，顯著提升了物流集團的管理質量和水平。然而不可否認的是，在物流集團當前的信息化建設中，發現還體現出了管理信息化水平不高的狀況，而產生上述狀況的主要原因，在于我國物流集團對新型技術的運用還處于探索的階段，在運用技術后對物流集團產生的積極作用，還未能獲得物流集團的充分、深層次認知，因而在運用新型技術時的主動性，就未能獲得最大限度地提升[3]。衡量到成本問題，不少物流集團在信息化技術開發及應用的層面上，未能注重實施資金投入，更甚還會運用傳統落后的物流管理方式，這就勢必不能夠提升物流管理工作的展開效率，會導致物流集團當前的信息化建設水平十分滯后，甚至會制約物流集團的良好穩步發展。再者，在互聯網+背景之下，物流集團信息化建設時，因信息采集手段不夠完善，并不能夠實現可持續發展的目的。信息采集始終是一大難題，工作人員在采集信息時仍舊使用傳統人工操作，會因操作不當，致使重要的數據信息丟失或者是損壞。當前是科學信息技術快速發展的時代，倘若在信息采集時由于手段單一，不利于物流行業的發展。另外，隨著集團發展規模的擴大，數據信息量變大，倘若信息采集手段滯后，將會造成集團人力資源浪費。

（三）缺乏信息化人才

在當前社會的飛速持續發展中，市場競爭環境變得越發激烈，在此情況下，對人才的注重程度是愈發獲得提高，各個領域若想獲得長效性的進步，均務必要重視吸納高水平、高素質的現代化人才。而在“互聯網+”背景下，若想保障物流集團信息化建設的效果，強調有著充足的信息化人才來加以推動。但就真實情況來看，發現在此方面的信息化人才還較為缺失與匱乏，不夠注重對信息化人才的引進，現有人員能力往往有待提高，會導致在展開信息化建設工作時，缺失人才來加以推動和促進，從而勢必會影響到物流集團信息化建設的效果。再者，由于物流集團未能重視和高校之間展開合作，沒能從高校中及時吸納優秀的人才，所以就會更為加劇物流集團信息化人才匱乏的現象，最終就會嚴重制約物流集團的不斷發展。由上述內容可見，缺失信息化人才為阻礙到“互聯網+”背景下物流集團信息化建設的一項主要因素，因此，物流集團務必要積極改善信息化人才不足的問題，通過吸納更多的信息化人才，為自身的物流管理信息化建設提供人才方面的大力保障

三、“互聯網+”背景下物流集團信息化建設策略

（一）轉變對信息化建設的觀念

在“互聯網+”背景下，如想保障物流集團信息化建設效果，就需將轉變相應人員對信息化建設的觀念作為重要的前提所在，唯有觀念獲得創新及轉變，相應人員才可更為正確認知到信息化建設的必要性和重要性，從而在實施物流管理的信息化建設時，會更會富有熱情和積極性，從而顯著提升信息化建設的實際效果，進一步提高物流集團的信息化建設水平。而以轉變對信息化建設觀念的主要方式來分析。一方面就應注重提升對物流集團信息化建設的注重程度，做到及時轉化物流管理的思想，而相應人員還應切實明確進行信息化建設對物流管理工作所產生的積極作用和對物流集團往后發展所可產生的顯著價值，物流集團務必要重視構建出良好的信息化建設平臺，積極組建物流管理隊伍，以便對信息化建設這項工作加以負責，這樣更能夠推動信息化建設的有效進行[4]。另一方面物流集團的領導者應持續性創新及完善自身的信息化建設觀念，并提升所有員工在信息化建設方面的認知程度，顯著提升員工的信息化建設發展意識，這樣有助于在物流集團內部營造出適宜的氛圍，從而就有助于在“互聯網+”背景下，為物流集團的信息化建設提供環境方面的大力保障。再者，還務必要明確物流管理中所涉及的內容較多，而并非僅是進行單一的運輸或者是倉儲，應善于利用好信息化技術，發揮出信息化技術的作用，推動物流管理工作的有效性展開。除此之外，應重視完善物流管理體系，持續性提高我國物流集團的信息化建設能力，以期利用此種方式來促進我國物流領域獲得更為顯著的發展和進步。由上述內容可明確到，積極轉變和創新信息化建設的觀念是極為重要的，物流集團務必要根據當前的發展情況以及外部需求等方面，更加優化及轉變自身的信息化建設觀念，從而以更加完善、創新的信息化建設觀念，在最大限度上促進物流集團信息化建設的充分落實與發展。

（二）提高管理信息化水平

在當今時代的發展中，極為重視科技的進步，許多領域均是在新型技術的大力促進下，才獲得進一步發展的，而物流集團如想進行信息化建設，達成信息化建設的重要目標，就務必要重視引入新型的信息化技術，應多加了解國內以及國外的發展情況，善于和有著強大實力的開發商之間加以合作。物流集團還需注重新型技術在物流管理中的具體運用，這樣更能夠對物流管理工作的展開予以技術方面的大力支持，進而就一定能夠確保在“互聯網+”背景下，物流集團的信息化建設成效。因此說，物流集團務必要通過引入新型的技術方式，提高自身的物流管理信息化水平。再者，若想在此方面獲得更為積極的發展，物流集團應有著強大的技術開發以及研究能力，確保自身在此方面可體現出更為強大的優勢，從而就能夠確保在展開物流管理的信息化建設工作時，有著非常適合的技術來促進工作的展開，最終就會使得物流集團的信息化建設可緊緊追隨時代發展的步伐，與此同時有助于強化物流集團的綜合競爭實力，從而使得物流集團可長久地在越發激烈的競爭環境中，處在重要的地位下。同時，為促進物流集團更好發展，應完善錄入手段，以便于節省成本投入。

市場競爭趨勢的不斷加大，對于物流行業提出新的要求，為了能夠處理好信息錄入問題，應借助現代信息技術手段。當前是科學信息技術高速發展的時代，只有改善信息錄入，才能夠節省不必要的成本支出。針對某個物品長期儲存過程中，可以通過其“身份碼”查詢到產品相關信息，進而彌補傳統人工查詢上的不足。另外，集團可以通過信息化手段標明物品的來源以及去向，為后續物流運輸提供有力的保障。必要的前提下，要形成完備的信息錄入系統，并定期對系統進行維修和保養，確保系統處于穩定運轉狀態，促使物流集團更具有市場競爭力。

（三）加大信息化人才培養力度

加大信息化人才培養力度，可以保障“互聯網+”背景下物流集團信息化建設。這主要是由于信息化人才是推動物流集團物流管理工作不斷發展的根本所在，因此，物流集團務必要強化培養信息化人才，提高人才的信息化水平和技能，確保人才的信息化水平和技能符合物流集團在“互聯網+”背景下落實信息化建設的要求，并且在技術的運用以及開發層面上，強調依靠人才來加以實現。所以物流集團需高度重視信息化人才的培養，要注重吸納更多的信息化人才，以此來促進物流集團的信息化建設，獲得進一步的發展和提升[5]。

一方面，物流集團應強化對人員展開專業培訓工作，為人員提供深造的機會，并構建出良好的獎勵政策，針對在物流管理方面有著突出表現的員工，對其進行獎勵，提高員工在平日工作中的積極性以及主動性。另一方面，物流集團應提升對信息化人才的薪資待遇，注重強化信息化人才對物流集團的責任感以及歸屬感，這樣才可使得人才為物流集團的不斷進步與發展貢獻自己的一份力量，使信息化人才將自身的發展和物流集團的發展相聯系，確保信息化人才最大努力地開展信息化建設工作，從而促進物流集團的長遠持續發展。與此同時，加大人才培養力度還能夠推動信息化人才的良好進步，防范信息化人才被時代發展所淘汰。除此之外，高校在此方面上也應發揮作用，大力培育出優秀的物流管理專業人才，并應注重創新與發展培育的方式，重視實踐與理論相結合，為物流集團的信息化建設提供更為強大的后備力量[6]。促使物流集團明確到，有必要和高校之間展開合作，促使高校培養出滿足企業自身需求的信息化人才，并且能夠為人才的就業發展提供重要的機會，所產生的優勢效果是非常突出的。因此說，加大信息化人才培養力度至關重要與迫切，物流集團應高度重視。

四、總結

總而言之，在“互聯網+”背景下進行物流集團信息化建設是尤為重要的，可推動物流集團的進一步發展。就當前的物流集團信息化建設現狀來看，還存在管理理念落后、管理信息化水平不高以及缺失信息化人才等諸多的問題，而針對其中的問題，應大力構建出有效的應對策略，主要包括轉變對信息化建設的觀念，加大信息化人才培養力度，以及來用提高管理信息化水平等方式，真正保障在“互聯網+”背景下物流集團信息化建設的總體成效。