軒崗煤電公司：“六個堅持”加強(qiáng)黨的建設(shè)

隋萌　王宇

黨的二十大報告指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，關(guān)鍵在黨。黨建工作，做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。2023年，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)軒崗煤電公司黨委圍繞“六個堅持”持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，為全面推動基層黨建工作再上新臺階提供堅強(qiáng)保證。

堅持強(qiáng)化政治建設(shè)，將黨的理論轉(zhuǎn)化為務(wù)實舉措。公司黨委以講政治為第一要求，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)開展“領(lǐng)航”和“鑄魂”行動，著力破除企業(yè)當(dāng)下仍存在的學(xué)用結(jié)合不緊密問題，堅決完成能源保供任務(wù)。

堅持強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。公司黨委以項目建設(shè)和課題研究為抓手，厚植國企黨建這一獨特優(yōu)勢，推行“黨建項目化”，從根本上破解黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”難題。

堅持強(qiáng)化效能提升，逐步提高企業(yè)綜合實力。全面落實“30條”經(jīng)營管控措施，推進(jìn)實施好“生產(chǎn)管理提效、營銷優(yōu)化拓效、經(jīng)營管理創(chuàng)效、物資供應(yīng)增效、項目建設(shè)達(dá)效、手續(xù)辦理促效”六方面創(chuàng)效工作。

堅持強(qiáng)化“三基建設(shè)”，建強(qiáng)鞏固基層戰(zhàn)斗堡壘。隨著集團(tuán)管控模式的變革調(diào)整，公司黨委以“強(qiáng)基”行動為抓手，深入開展“黨建+”特色黨建品牌創(chuàng)建活動，以實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持強(qiáng)化黨管人才，夯實干事創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。公司黨委秉持國企領(lǐng)導(dǎo)干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，堅持把握“講政治、看品行、重廉潔”三個原則，把好干部人才選用關(guān)；著力培養(yǎng)工匠型技術(shù)人才，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

堅持強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨，涵養(yǎng)企業(yè)良好政治生態(tài)。大力開展“清廉”行動，聚焦煤炭銷售、物資采購、工程項目管理、資金支付、選人用人等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，突出日常政治監(jiān)督，推動企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。