有色行業“走出去”仍需行穩致遠

本刊記者 朱逸慧｜文

過去三年，在全球疫情蔓延、外部環境復雜多變的背景下，行業企業“走出去”面臨著空前的壓力挑戰，也是在這三年，有色金屬行業“走出去”碩果累累，項目紛紛投產，“資源保障軍”作用愈發凸顯。

三年疫情走遠，這個春天會是有色金屬行業“走出去”的關鍵轉折點嗎？

“走出去”的成本將有效降低。春節前夕，國際航班有序恢復，部分長期駐扎在外的有色金屬行業的海外工作者終于可以回國與家人團聚。過去三年，高昂的差旅成本、多變的國際形勢、不定的疫情風險，企業不得不開源節流，降低差旅成本，“走出去”的奮斗者們只能堅守崗位，飽嘗相思之苦，如今終于迎來了新的春天。

“走出去”的熱情持續高漲。近年來，有色金屬海外資源開發取得較快進展，尤其在近五年內，一批大型礦產資源開發項目相繼投產，有效緩解了我國礦產資源緊缺的局面。而隨著新能源概念走熱，鎳鈷鋰境外資源開發愈發熱火朝天。縱使境外資源開發風險重重，不少企業依舊堅定“走出去”步伐，力圖在礦產資源戰中搶占“險灘”。

“走出去”的風險并未消弭。國際往來常態化，企業“走出去”看似迎來“蜜月期”，但外部環境持續復雜多變，產能過剩危機已經顯現，如若忽視這層層風險，只顧邁步，不顧規劃，企業發展必將卷入亂流。

越是關鍵時刻，有色金屬行業“走出去”越要領會“行穩致遠”的重要性。從21世紀初期“走出去”的星星之火，到如今四大洲遍布的海外產業，如何“走出去”已不再是困擾企業的頭等難題，如何“走得遠”“走得深”“走得穩”成為決勝企業“走出去”水平的砝碼。

走出去要想“行穩致遠”，首先需要事先謀劃，古言道，事未至而預圖，則處之常有余；事既至而后計，則應之常不足。無論是對海外布局，還是礦山建設規劃，抑或是企業國際化發展，都須早早打算，不可走一步看一步。其次需要融入當地，充分了解當地基本情況及政策要求。最后一定要打開眼界，從項目建設做起，到技術交流、文化傳播、職業教育等，涉獵增多的同時，企業能力逐步增強，社會責任需踏實履行。

三年大疫，未曾動搖有色金屬行業“走出去”的決心，春暖花開之時，我們有理由相信，有色金屬行業“走出去”的步伐必將向更廣更深處邁進。