“全球4天工作制”試驗(yàn)完成之后

? 據(jù)美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，不久前，英國(guó)完成了一項(xiàng)關(guān)于“4天工作制”的試驗(yàn)。這項(xiàng)試驗(yàn)自去年6月開始，為期6個(gè)月，共有61家企業(yè)、近3000名員工參加，參與試驗(yàn)的企業(yè)包括軟件開發(fā)公司、金融公司、咨詢公司、招聘公司、教育機(jī)構(gòu)、零售商和餐館等。

? 這一試驗(yàn)是由新西蘭非營(yíng)利組織“全球4天工作制”、美國(guó)波士頓學(xué)院和英國(guó)劍橋大學(xué)的研究人員共同組織的。英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道稱，參與試驗(yàn)的公司可以采取不同的方法縮短員工的每周工作時(shí)間，可以每周多給他們放一天假，也可以不設(shè)定工作日，將累計(jì)工作時(shí)間減少到平均每周32個(gè)小時(shí)。不過(guò)，不論企業(yè)選擇哪種方式，都必須確保員工仍能拿到100%的工資。

? 《華盛頓郵報(bào)》稱，根據(jù)2月22日公布的結(jié)果，參與試驗(yàn)的員工對(duì)試驗(yàn)相當(dāng)滿意。超過(guò)70%的參與者表示“倦怠程度有所降低”，40%的參與者睡眠質(zhì)量改善，54%的參與者表示更容易平衡工作和家庭責(zé)任。參與試驗(yàn)的企業(yè)反饋也很積極：在為期6個(gè)月的試驗(yàn)期內(nèi)，各公司的收入“基本保持不變”，與前幾年同期相比平均增長(zhǎng)了35%。此外，辭職的人減少了57%。在參與試驗(yàn)的61家公司中，有56家表示將沿用“4天工作制”，其中的18家已宣布將這種工作制度永久化；兩家公司延長(zhǎng)了“4天工作制”的試驗(yàn)時(shí)間；只有3家公司表示，不打算繼續(xù)實(shí)行“4天工作制”。

? “全球4天工作制”組織在試驗(yàn)后表示，“廣泛推行4天工作制的時(shí)機(jī)或許已經(jīng)到來(lái)”。

“這對(duì)父母來(lái)說(shuō)意義重大”

? 在此之前，“全球4天工作制”組織進(jìn)行過(guò)一場(chǎng)規(guī)模較小的試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果于去年11月公布。那場(chǎng)試驗(yàn)涉及幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大約30家企業(yè)和1000名員工，結(jié)果令人鼓舞：?jiǎn)T工幸福感提升，公司收入增加，缺勤和辭職減少。試驗(yàn)結(jié)束后，所有參與試驗(yàn)的公司都表示，不打算恢復(fù)“5天工作制”。

? 在英國(guó)進(jìn)行的這次試驗(yàn)規(guī)模更大，參與者獲得的好處也更多。一些試驗(yàn)參與者表示，他們有更多時(shí)間照顧孩子和老人了。《衛(wèi)報(bào)》稱，參與試驗(yàn)的男性員工照顧孩子的時(shí)間有所增加，增幅是女性員工的兩倍。

? 大多數(shù)體會(huì)過(guò)“4天工作制”的員工不想再“回到過(guò)去”。當(dāng)被問及要從下一任雇主那里得到多少薪水，他們才愿意回到每周工作5天的狀態(tài)時(shí)，近三分之一的參與者表示，他們要求加薪26%-50%；8%的參與者表示，希望獲得50%以上的加薪。

? 為了平衡工作和生活，49歲的媒體高管米歇爾在申請(qǐng)目前的職位時(shí)，堅(jiān)持每周只工作4天。2015年休完產(chǎn)假、回歸職場(chǎng)后，她先是每周工作3天，然后是4天；新冠肺炎疫情期間，她跳槽到另一家公司，每周工作5天，感受到這兩種工作模式“明顯不同”。

“突然間，我覺得我的生活都被工作占滿了。”她對(duì)《華盛頓郵報(bào)》說(shuō)，連續(xù)5天工作讓她“接近倦怠”。續(xù)簽合同時(shí)，米歇爾明確要求每周只工作4天，盡管這樣做的后果是，工資只有之前的80%。

“我感覺自己又能喘上氣來(lái)了。”她說(shuō)，“我感覺自己不會(huì)無(wú)暇顧及家庭，不會(huì)對(duì)家人感到愧疚，也不用把所有家務(wù)壓縮在兩天內(nèi)完成。”

? 米歇爾有個(gè)9歲的兒子，患有自閉癥。每周工作4天意味著她可以有更多的時(shí)間和兒子在一起。“這對(duì)父母來(lái)說(shuō)意義重大。”她說(shuō)。

能否推廣？不宜操之過(guò)急

? 每周工作4天的模式獲得了一些支持，但它仍然不是全球的通行做法。一些研究認(rèn)為，“全球4天工作制”組織進(jìn)行的兩場(chǎng)試驗(yàn)沒有足夠的說(shuō)服力。

? 《華盛頓郵報(bào)》指出，在英國(guó)，大多數(shù)參與試驗(yàn)的公司規(guī)模很小，66%的公司員工人數(shù)不超過(guò)25人，一些公司一直采用彈性工作制。參與試驗(yàn)的員工中90%是白人，68%擁有至少一個(gè)本科學(xué)位。他們有多大的代表性，難免令人畫下問號(hào)。

? 《衛(wèi)報(bào)》稱，一家派出800名員工參與試驗(yàn)的醫(yī)藥企業(yè)反饋說(shuō)，這種工作模式“操作過(guò)于復(fù)雜”，后勤、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等行政部門很難進(jìn)行協(xié)調(diào)。

? 《華盛頓郵報(bào)》稱，“4天工作制”的反對(duì)者認(rèn)為，對(duì)一些關(guān)鍵行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種工作模式并不可行。就拿兒童保育和醫(yī)療保健行業(yè)來(lái)說(shuō)，“4天工作制”很可能導(dǎo)致該行業(yè)員工進(jìn)一步短缺。還有一些人認(rèn)為，如果將“4天工作制”永久化，員工的工作效率短期內(nèi)也許會(huì)有所提升，但最終會(huì)下降。

“4天工作制”的支持者強(qiáng)調(diào)，世界上沒有放之四海皆準(zhǔn)的方法，縮短每周工作時(shí)間的好處很多，包括降低醫(yī)療保健成本、減少日常通勤造成的碳排放等。《華盛頓郵報(bào)》稱，從全球來(lái)看，冰島、愛爾蘭、西班牙等國(guó)均進(jìn)行過(guò)“4天工作制”的試驗(yàn)；2022年伊始，阿聯(lián)酋正式成為首個(gè)推行每周工作4.5天的國(guó)家。

? 《華盛頓郵報(bào)》稱，標(biāo)準(zhǔn)工作周的大規(guī)模改變是有先例的。20世紀(jì)初，美國(guó)人每周工作6天是常態(tài)；1938年，每周40小時(shí)的工作時(shí)間首次被寫入美國(guó)法律。“全球4天工作制”等組織因此認(rèn)為，“我們?cè)缇驮摳逻@個(gè)（工作時(shí)間）了”。

（摘自《青年參考》袁野/編譯）