封面故事：2022未來感科技企業(yè)TOP100

米欄

2022年注定是不平凡的一年。

8月，在美國科羅拉多州的一場美術(shù)比賽中，一幅名叫《太空歌劇院》的作品拿下了大賽的“數(shù)字藝術(shù)”大獎。然而，這幅畫作并非出自人類之手，而是由一名39歲的游戲公司老板艾倫利用AI繪畫工具完成。

AI繪畫侵犯畫師著作權(quán)、壓縮畫師生存空間等討論一時之間甚囂塵上，很快類似的爭議開始蔓延至全網(wǎng)，因為ChatGPT出現(xiàn)了。

ChatGPT火到什么程度呢？2023年1月一項調(diào)查顯示，美國89%的大學(xué)生都在用ChatGPT做作業(yè)；知名Twitter博主用ChatGPT仿寫他的文案，竟無人發(fā)現(xiàn)；以色列總統(tǒng)艾薩克·赫爾佐格于2023年2月1日發(fā)表了部分由ChatGPT撰寫的演講，成為了第一個使用AI撰寫演講稿的總統(tǒng)……

這是全球第一個消費級AI爆款。

風(fēng)雨欲來，世界已處于新一輪AI技術(shù)大爆發(fā)的前夜。

猶未及青云

據(jù)最近斯坦福大學(xué)教授科辛斯基的一篇論文，ChatGPT最新更新版本（davinci-003）的心智水平約等于一位9歲兒童，這是過去數(shù)年通過大數(shù)據(jù)、大算力、強算法“喂養(yǎng)”出的結(jié)果。

量變產(chǎn)生質(zhì)變，造就了擺脫長期以來人們對AI“華而不實”陳舊看法的絕佳時機。

浪潮紛至沓來，無數(shù)人目光開始殷切地投向國內(nèi)，期待更多劃時代的產(chǎn)品或方案出爐。

但同賽道看，我國大模型底層技術(shù)布局尚還薄弱，雖然已涌現(xiàn)一批大模型，但均從谷歌提出的Transformer等基礎(chǔ)模型衍生而來，當(dāng)前大模型底層技術(shù)、基礎(chǔ)架構(gòu)均由國外頭部企業(yè)掌握，且部分模型不開源僅提供接口服務(wù)，技術(shù)層面存在“卡脖子”隱患。

即便是OpenAI推出ChatGPT也不過三個月時間，其應(yīng)用場景以及商業(yè)模式的探索整體上仍處于早期階段，依然存在技術(shù)成熟度不足、成本高等各種問題，并且如何與現(xiàn)有治理體系相協(xié)調(diào)也待進(jìn)一步研究。

從過往經(jīng)驗看，人們經(jīng)常會高估新技術(shù)帶來的短期影響，而低估其長期影響與價值。一方面，技術(shù)需要迭代，另一方面建立在新核心技術(shù)之上的絕大多數(shù)應(yīng)用并不僅僅與技術(shù)有關(guān)，還牽涉到與之適配的商業(yè)模式與企業(yè)類型。

ChatGPT等工具無疑為AI商業(yè)落地開辟了新的道路，但更應(yīng)該著眼的還是探索未來潛在指數(shù)性快速發(fā)展的空間。

仰望星空，腳踏實地

何為未來感？其實說的就是企業(yè)做的夢有多大。仰望，璀璨星途引人心生無限憧憬；俯首，務(wù)實邁進(jìn)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

但也須知，仰望星空不是天馬行空，腳踏實地也絕非故步自封。

近些年，受國際局勢與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響，國內(nèi)輿論相較于做有意義的對科技發(fā)展的討論和建議，似乎更喜歡“報喜不報憂”，落后的地方與國際前沿科技開始不再提及，取而代之的是新能源汽車、光伏領(lǐng)域取得的累累碩果，抑或是信創(chuàng)等國產(chǎn)替代領(lǐng)域的一畝三分地。

時間一拉長，這勢必會在環(huán)境中滋生出些許傲慢的情緒。創(chuàng)新乏力的言論開始彌漫，“內(nèi)卷”成了過去幾年的熱門詞匯。

ChatGPT的出現(xiàn)就是一記強而有力的警鐘。超大模型這樣費力不討好的活，國內(nèi)初創(chuàng)公司負(fù)擔(dān)不起，大型機構(gòu)又因為短期商業(yè)考量基本不愿過多涉及，或許現(xiàn)在亟須的正是那一點點仰望星空的勇氣與務(wù)實發(fā)展的耐心。

AI領(lǐng)域如是，其他科技領(lǐng)域亦如是。