媒體深度融合視域下縣級融媒體中心的探索與實踐
——以江陰市融媒體中心為例

徐 鈺 耿莉娜

近年來，江陰市融媒體中心敏銳抓住中央、省市釋放的媒體融合政策紅利，主動融入網絡化、數字化、智能化新賽道，積極探索具有強智能、全媒體、泛服務特點的全新媒體融合形態，逐漸發展為具有強大輿論引導力、內容生產力和市場競爭力的全國一流生態縣融標桿。

江陰市融媒體中心2019 年4 月成立，擁有《江陰日報》、江陰人民廣播電臺、江陰電視臺、江陰網、最江陰APP 以及“最江陰”“江陰發布”等13 個10萬+ 微信公眾號矩陣，形成報臺網微端屏“六位一體”現代傳播體系。投入3500 萬元打造“中央廚房”全媒體生產指揮平臺，實現一次采集、多種生成、多元發布、全媒傳播。媒體產業跨界融合，應急培訓、政務服務、文化創意、戶外廣告等領域形成媒體產業鏈。先后獲評中宣部（國家新聞出版署）2021 年中國報業深度融合發展創新案例獎和國家廣電總局2023 年全國廣播電視媒體融合先導單位，是全國唯一同時榮獲報業系統和廣電系統最高獎項的縣級融媒，是全省唯一入選國家網信辦《互聯網新聞信息稿源單位名單》并榮獲江蘇省新聞出版政府獎的縣級融媒。

一、新聞+：跨界破圈、頭部領跑

把握移動傳播規律，實踐移動優先策略是主流媒體融合變革的轉型重點。江陰市融媒體中心以傳統媒體為新聞底盤，增加互聯網陣地上的資源配比、要素配置，形成統一行動、個性表達、各展所長、優勢互補的輿論引導傳播格局，構建具有廣泛滲透力、擁有千萬級用戶的新媒體傳播矩陣，極大地豐富了主流價值傳播的基層內容版圖。

一是堅持守正創新，主流影響力更大。對于主流媒體而言，守正是堅守主流價值觀，堅定正確的政治方向、輿論導向、價值取向；創新是運用新技術賦能內容生產傳播，提升傳播力與影響力。江陰市融媒體中心發揮報、臺、網、微、端、屏“六位一體”全媒體優勢，聚焦重點重大主題，每年開展全媒體新聞行動10 余個、重大專題專欄近百個、主題報道6000 余篇，在專業、深度、鮮活上下功夫，在出彩、出眾、出圈上見實力。各類融媒產品在全國、省市各級各類創優獲獎530 件，獲獎作品數量、質量在省內同級媒體中名列前茅。

二是堅持移動優先，新聞穿透力更強。媒體深度融合時代，主流媒體不能只是內容生產的主體，而應發展成為平臺型媒介。在內容生產上，一次采集、多種生成、多元發布、全媒傳播。在流程再造上，移動優先、移動首發。每天發布原創新媒體產品300 條以上，新聞事件發生后，最江陰APP 率先搶占信息第一落點，公眾號、視頻號矩陣跟進，電視、廣播在固定時間段推出鮮活、全面的資訊報道，報紙進行深度報道，第二天準時送到讀者手中，梯度推送、分層傳播、全面覆蓋，成為常態。以2023 年7 月10 日，江陰第60 家上市公司在香港敲鐘為例，9 點30 分，慧居科技股份有限公司在香港上市。10 分鐘內, 最江陰APP首發快訊，“江陰發布”微信號同步推文。一小時內，“江陰融媒新聞”“江陰時刻”視頻號發布短視頻快訊、數據新聞和深度報道。當晚，廣播、電視推出條報道，次日《江陰日報》頭版刊發深度報道，各平臺相關報道累計閱讀量近 10 萬。

三是堅持矩陣出擊，內容破圈力更快。新媒體端矩陣發力，各項指標位居全國“頭部地位”。其中，“最江陰”“江陰發布”粉絲數總數140 萬，2022 年全年發布10 萬+ 稿件超350 條。“最江陰評論部”抖音號粉絲數破千萬，位列全國縣媒官方抖音號第一。“江陰時刻”短視頻《江陰明白！》播放量243 萬、點贊10 萬，爆款產品層出不窮。作為移動互聯網端的核心載體，自主可控平臺最江陰APP 匯集城市熱點資訊、短視頻、直播、電視、廣播、報紙等各類資源，資訊總閱讀量超2 億。

二、數據+：基層治理、融以致用

當前恰逢第四次科技革命和第三次全球傳播浪潮，媒介化、數字化、智能化加速滲透。作為主流媒體，江陰市融媒體中心充分利用全市大數據資源獨家商業開發優勢，將“新聞+政務服務商務”作為主要運營模式，打造新時代具有江陰特色的基層治理新平臺。

一是高水平打造城市超級入口。依托“全國集成改革第一縣”優勢，江陰市融媒體中心打造了城市唯一超級入口最江陰APP，累計下載量300 萬，注冊用戶190 萬，高峰期日活度達80 萬人次。打破部門壁壘，連通數據孤島，集成全市80 多個部門（鎮街）的2000 多項功能。通過最江陰APP，保障全市134個停車場，日均4 萬輛（次）的一鍵導航、無感停車支付，節假日期間可及時了解視頻路況；提供教育體系全生命周期服務，全市22 萬名中小學生全部通過最江陰APP 在線繳納學費。登錄最江陰APP，即可指尖縱享智慧生活，實現一端閱盡天下大事、一端解決民生百事。

二是高起點布局數字龍頭企業。聯合本地5 家國資公司、2 家醫療集團，共同出資1 億元，于2021年組建成立江陰市大數據股份有限公司。經過兩年多運行，在江陰形成數政局、城運中心、大數據公司的“一局+一中心+一公司”戰略布局，公司平均年齡29 歲，研發人員占比70%。瞄準智慧城市統籌建設、超級入口運營和數據資產經營，已成長為本地具有較高地位和影響力的數字企業。

三是高標準深度參與基層治理。完成江陰城市級數字能力超市——數字底座建設，匯集云、網、數、端、安各項能力，構建智能集約的平臺支撐體，正全面推進總投資4.5 億元的“三網”工程（一網通辦、一網統管、一網協同），在此基礎上，為各類決策提供支撐，構建縱向貫通、橫向協調、執行有力的基層治理江陰模式。

三、生態+：體系重構、智慧轉型

當下，深度的媒體融合是媒體以自身的品牌和在地性資源為基礎，來鏈接更多的社會資源、商業資源、生活資源，這種融合才是互聯網邏輯下媒體融合的主軸。江陰市融媒體中心借助政策“推力”，順應市場“拉力”，積蓄專業“原力”，按照“行業細分、垂直到底”的經營思路，重塑傳媒產業生態，從“媒體經營”向“經營媒體”“經營城市”轉變。

一是傳統業務念好“轉”字訣。針對傳統傳媒產業鏈進行強鏈延鏈補鏈，重新定位，充分發揮傳媒優勢、全面轉向互聯網，努力實現傳媒產業彎道超越。

二是轉型業務念好“優”字訣。打好市場營銷“組合拳”，江陰小記者、小主播培訓規模超10000 人，逐年分批投入近1.5 億元建設“全景交互式戶外廣告矩陣網絡”。

三是新興業務念好“拓”字訣。做好數字政府服務、探索推進數據資產運營，充分用好160 萬張市民卡，構建“線上一碼、線下一卡”的生活場景。未來，江陰融媒將是江陰綜合信息服務商、數據資產運營商、戶外智慧廣告供應商、新型智慧城市集成商。

四、結語

當前媒體融合進入新階段，媒介融合和新媒體傳播規律推動著媒體的創新與變革，需繼續深化改革，提高全媒體傳播體系的智能化水平、傳播能力和影響力，以新面貌、新模式、新業態“加速跑”，才能在媒體融合發展新趨勢中占據主動。