大數據背景下農村地區中小企業綠色發展路徑探索

譚平

（貴州財經大學外語學院，貴州 貴陽 550025）

0 引言

2022年10月16日，黨的二十大報告再次重申了推動綠色發展，促進人與自然和諧共生的重要性，指出要加快發展方式綠色轉型，深入推進環境污染防治，提升生態系統多樣性、穩定性、持續性，積極穩妥推進碳達峰、碳中和。這表明，農村地區中小企業的發展不能再走原來的老路，應在新技術的支撐下，探索綠色發展的可持續道路，加強企業綠色文化，提升人力資源素養，關注企業發展與環境之間的關系。農村地區中小企業在探索綠色發展路徑的途中雖然會面臨多重困難，但是在大數據背景下，在綠色理念和綠色技術的引領下，企業必然能夠突破困境，實現可持續發展。

1 綠色發展理念的提出及其意義

綠色發展理念最早由世界環境與發展委員會（WCED）于1987年正式提出。此后，人們開始探討傳統宏觀經濟增長模式對環境的危害，由只關注經濟發展過渡到關注環境的可持續性能力，關注子孫后代可生存空間的延展性。

1.1 綠色發展理念的內涵

綠色發展理念考慮發展的社會影響和環境影響，具體包括3個范疇：環境響應、資源效率、社區與文化敏感性。環境響應關注自然的反饋，尊重自然的內在價值，并最小化對生態系統的破壞；資源效率要求盡可能地減少浪費，提升利用效率，以此節約資源、保護環境；社區與文化敏感性提醒需意識到每一個獨立的社區所具有的獨特文化價值，并將之納入綠色發展計劃［1］。綠色發展以效率、和諧和持續性為發展目標，它與可持續發展在思想上一脈相承，是中國特色生態文明建設的重要組成部分。

1.2 大數據背景下的綠色發展

自1987年“綠色發展”理念誕生以來，時代發生了巨大變革，30多年間，大數據高度發展、高度關聯。大數據背景之下，綠色發展的空間拓寬了、方法手段豐富了，具有前所未有的優勢，也迎來前所未有的發展機遇。在大數據背景下探討企業發展，尤其是農村地區中小企業的發展具有重要的戰略意義，它能給中小企業的發展指明方向，也能從戰略高度為農村地區中小企業的綠色發展做好價值引領。

2 農村地區中小企業發展困境

信息時代為農村地區中小企業的發展帶來重要的機遇，也使其面臨著重大的挑戰。農村地區中小企業在發展過程中積累了大量經驗的同時，也積累了一些弊病，使得企業發展緩慢、效率低下，成為困擾企業尋找出路、突破發展常規的阻力。

2.1 規模小、競爭力弱，傳統發展模式占主導地位

相比城市的大中型企業，農村地區的企業大都規模不大，手工作坊較多，傳統發展模式占主導地位。在市場競爭日趨激烈的今天，農村中小企業的抗壓能力相對不足，容易在競爭中處于劣勢，進而喪失發展空間［2］。

首先，農村中小企業大部分仍以傳統加工制造業為主，使用傳統技術進行加工制作，企業員工多為農村村民，尤其是家庭作坊制的小微企業，以家庭為經營單位。規模小成為制約農村中小企業發展的一大重要因素。

其次，農村中小企業競爭力弱，對整個市場發展趨勢缺乏預測機制，在激烈的市場競爭中很難抓住發展機遇、調整發展思路，加上陳舊的觀念和管理模式，非常容易在激烈的競爭中敗下陣來，嚴重影響和制約農村地區的經濟發展。

最后，企業定位不清，發展具有盲目性，大部分農村中小企業不了解顧客的層次和最真實的需求，也不對顧客群體進行調研和分類，服務意識較為落后。

2.2 新技術含量低，信息技術、大數據運用不充分

農村中小企業規模不大，以傳統發展模式為主，科技含量不高。農村中小企業難以將現代信息技術、大數據應用分析等手段用于企業經營主要由3個方面的原因造成。

首先，農村中小企業從業人員的知識結構不高，文化層次較低，很少會主動對企業現有的發展格局、模式做出調整和改變。

其次，農村大部分年輕人外出務工，留在村里的大都是老人和兒童，這部分人對企業的發展大都持“不關心、無所謂”的態度，易于滿足現狀，更不用說通過學習新技術、接受新知識改變企業發展模式、扭轉企業發展過程中面臨的困境。

最后，企業員工對于新知識、新技術的理解、接受能力較差。這些都導致了農村中小企業技術水平低、設備落后，企業缺乏創新人才和先進設備，管理效率和工作效率不高，要想將大數據應用管理技術、智慧農業技術等用于企業的生產與發展，面臨較大困境。

2.3 人力資源結構不合理，信息技術人才短缺

農村中小企業存在人力資源結構不合理，各層級之間分工不明確，管理理念相對落后，管理體系不完善，也缺乏系統的管理機制，各部門之間的交流與合作不夠充分，企業內部缺少激勵機制和創新政策等問題。

首先，陳舊的管理理念造成農村中小企業的管理效果較差，企業高層做出決策時，大多憑經驗辦事，而非從企業的實際情況出發進行相關調研，缺少對市場的分析、評估，導致企業經營效果不理想，員工缺乏工作動力和激情。

其次，農村中小企業缺乏管理人才，人才選拔機制不科學、信息技術人才短缺，由于企業發展過程中缺少人才和技術的支撐，在大數據背景下適應能力和轉型能力較差，缺乏核心競爭力。

最后，農村中小企業管理體系不健全，部門與部門之間的分工與合作不明確，在企業實際運行過程中存在漏洞，規范性和秩序性較差，這與大數據背景下的企業經營發展模式嚴重不符，亟須加強各部門之間的統籌協調。

2.4 發展與環境之間存在矛盾

農村中小企業的發展方式以粗放型經濟增長為主，高投入、高消耗、高排放、低效率，很少考慮發展與環境之間的關系，這帶來了很大的環境壓力和生態壓力。

首先，農村中小企業在生產過程中產生的廢棄物質，會對空氣、土壤和水源造成污染，由于環境保護需要付出相應成本，因此在一定程度上提高了企業的經營成本，這類成本有時甚至遠遠大于企業生產制造所帶來的利潤。其次，農村中小企業技術設備更新較慢，技術參數不高，這限制企業難以朝著綠色、環保的方向發展。最后，農村中小企業研發能力較弱，生產技術難以提高，加劇粗放型經濟增長發展給環境帶來的危害，與綠色發展的要求背道而馳。

3 以大數據為依托，探索農村地區中小企業綠色發展路徑

大數據時代，信息技術的高度關聯與發展、智慧農業的推廣、電商平臺受眾的擴大、直播帶貨的普及等，對農村中小企業來說都是發展的機遇，時代賦予了它們無限廣闊的發展空間［3］。農村中小企業若能把握好大數據所帶來的各種機遇，應對好潛在的各種風險，調整好經營策略，依托好信息時代的優勢，就能探索出適宜的綠色發展路徑。

3.1 加強企業文化建設，樹立綠色發展觀

企業綠色文化，是指企業在長期發展過程中形成并堅持的一種能夠促進資源節約和環境保護的發展理念與經營模式，是一個企業能否生存、扎根、走遠的重要因素。樹立綠色發展觀，強化企業的綠色文化建設，在意識上引領企業走向生態發展方向，是農村地區中小企業綠色發展的當下之急。

首先，企業領導和內部管理者應具備綠色發展理念，有長遠的可持續發展的目光，不能僅聚焦于眼下的利益，要在管理過程中將企業生產對環境的危害指數納入質量考核體系，堅決踐行綠色發展觀，把節約資源、保護環境的綠色意識融入對企業的經營管理之中，內化成企業的文化因子，成為影響企業整體發展的一面旗幟。

其次，企業各管理層應積極貫徹企業的綠色文化精神，在制定企業發展目標、規劃企業具體發展任務時，制訂詳細的環保方案，在督促員工執行企業生產的過程中，利用大數據技術的優勢，做好環保和綠色發展方面的監督與監控；同時，強化自身對綠色發展觀的學習和理解，通過網絡學習或聘請專業人士定期到企業做講座等方式，對企業進行自上而下的環保知識、綠色發展理論系統的培訓，讓綠色發展觀念深入企業員工之心，內化成一種企業精神。

最后，企業員工應在企業綠色文化的熏陶下，在綠色發展觀的指引下，自覺踐行環保生產實踐，在生產過程中，應用大數據技術關注每一個細節的環保指標，盡量不讓生產過程中的廢棄物污染空氣、土壤和水資源，不制造過大的生產噪音，讓企業在大數據的助力下，增強自身的競爭力，在綠色發展進程中越走越穩、越走越好。

3.2 優化企業結構，提高綠色發展競爭力

傳統的農村中小企業，結構模式單一，各管理層之間分工不明確，沒有健全的職能體系，綠色發展觀念未能深入企業員工內心，發展具有單一性、盲目性的粗放型發展特征。在大數據背景下，應充分運用信息技術的優勢，優化企業結構，提高企業在競爭中的生存能力和發展能力。

一方面，應充分運用網絡平臺的優勢進行企業管理，簡化不必要的管理流程，明確各部門分工職責，節約時間成本，提高工作效率。例如，企業內部可分為管理、經營、銷售、物流、售后等部門，通過大數據技術實現關聯，各部門在線協同運營，減少不必要的開銷和成本，優化企業的管理和運營。

另一方面，簡化和優化后的企業管理部門和生產部門，要嚴格踐行企業綠色的生產經營理念，切不可只做面子工程而繼續使用老一套的管理模式。結構優化后的企業必須在生產過程中嚴把質量關，依托大數據技術的支持，避免對資源的浪費和對環境的污染，企業要明確各項環保指標，應對各項環保檢查，確保綠色發展的正確道路，在此過程中逐步提高企業的綠色發展競爭力。

3.3 重視人才引進，構建綠色技術創新體系

企業要發展，人才是關鍵，農村中小企業的發展更是如此。只有擁有人才和技術的支撐，企業才能進一步升級轉型。

首先，在人才方面可分兩步走：一是加大人才引進力度，這需要地方政府的大力支持，為引進人才提供較為優厚的經濟和物質待遇，解除引進人才的后顧之憂，讓他們能夠安心、能夠扎根、能夠留在當地服務；二是加大對企業員工的培養力度，構建綠色創新人才評價體系，促進員工的綠色轉型，僅靠外援不能完全解決農村中小企業目前面臨的發展困境，企業還需要充分調動員工的學習積極性，讓他們通過外出進修、線上學習、引進人才手把手培養等多樣化的形式，逐步提高員工整體技能水平和綠色發展觀。

其次，在技術創新方面可分兩步走：一是增強企業內部技術創新能力，企業要進行自主研發和智慧管理，規范從生產到銷售、售后等生產流程，最大限度地節約時間成本；二是引進新技術，對于那些企業內部無法自主研發的高新技術，農村地區中小企業要積極引進，這也需要地方政府出臺一系列優惠政策和貸款扶持政策。

最后，在管理數字化方面，企業要實現從生產管理系統到生產數據采集系統各個環節的智能化辦公和管理決策數據化，構建大數據生產平臺，以市場需求為導向，明確企業發展方向，預測企業生產經營風險，最大化企業的利潤空間和環保能力。通過大數據分析，精準定位消費群體，做好產品銷售的物流和售后保障，重構企業生態圈，規避不必要的風險和危機。

3.4 關注環境問題，推動企業綠色發展，促進人與自然的和諧共生

農村中小企業的發展，在擁有人才和技術的加持后，還需關注一個重要的問題，那就是環境問題。企業綠色發展的核心，最終都歸結到環境問題上，再多的人才、再好的技術，若不以環境保護為出發點，發展就是短暫的、不具有恢復力和可持續性的。

空氣、土壤、水資源是農村地區最基本的物質生存條件，是大自然對人類的饋贈，只有善待自然，才能真正獲取生產過程中的效益，而傳統的生產過程并沒有考慮到“環境”這一重要因素。關注環境問題，一方面要保證在整個生產過程中，不對當地村民賴以生存的空氣、土壤和水源造成污染；另一方面要保證在生產后的包裝、銷售、運輸、售后服務等環節，避免對環境的二次污染，例如不使用土壤不能降解的塑料產品進行包裝，不亂傾倒物流垃圾，通過大數據平臺拓展產品外銷模式、挖掘隱形客戶資源、開展合作項目等，推動企業轉型，推進企業綠色發展，促進人與自然和諧共生。

4 結語

綠色發展是當下農村中小企業發展必須堅持走的一條大道。在大數據背景下，企業可通過加強企業文化建設，樹立綠色發展觀；優化企業結構，提高綠色發展競爭力；重視人才引進，構建綠色技術創新體系；關注環境問題，推動企業綠色發展，促進人與自然的和諧共生4個方面重構企業生態圈，走好綠色發展之路。