標桿孵化器始于標桿孵化人才

文/路尚可

如今的北京，或許也可被稱為硬科技孵化中心。近日，北京推出《標桿孵化器培育行動方案（2022-2025 年）》，首批推動23 家培育型標桿孵化器，14家引領型標桿孵化器，首提“超前孵化”概念。并指出，“到2025 年，北京將力爭建成20 家標桿孵化器，引領100 家現有孵化器升級發展，培育國家高新技術企業2000 家、瞪羚企業500 家，在海外布局3 到5個離岸孵化載體，在京落地海外創新創業人才和項目400 個，持續引領全國創新創業升級發展。”

標桿孵化器定位明確，由國際一流孵化人才牽頭建設，聚焦高精尖產業細分領域。

請注意關鍵詞，首批標桿孵化器由“國際”+“一流”孵化人才牽頭建設。其中，不乏知名科學家與企業家。例如，推動陸奇、劉毓文、米磊、朱鵬程、崔好、洪華等一批在孵化、技術、產業、投融資等方面具有豐富經驗的一流孵化人才牽頭建設標桿孵化器，打造高水平、專業化的孵化服務團隊，推動標桿孵化器形成更強的高端資源整合與深度孵化服務能力。

為何標桿孵化器由“國際”+“一流”孵化人才牽頭建設？因為，專業的事要讓專業的人來做，才能事半功倍，尤其在這個科技高速發展的時代。這些人或許是具有全球視野的知名科學家、頭部企業創始人或執行總裁，或許是具備豐富創新創業經歷和獨到眼光的投資人，擅長“從0 到1”“破而后立”的創新變革者。

比如曾擔任百度集團總裁兼首席運營官、雅虎執行副總裁、微軟執行副總裁、YC 孵化器合伙人的陸奇博士主導設立的奇績創壇標桿孵化器，就以YC 模式作為樣板，從全球篩選項目，給予早期投資支持，在人工智能、量子科技等領域孵化了200 個項目。

“存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失”。科技企業孵化器不在于量的規模，而在于幾個核心節點上，擁有與區域科技創新布局有效契合的關鍵要素，并讓一批具有深度行業背景的專業人才扎根其中，由其帶領，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。

標桿孵化器始于標桿孵化人才。從這個角度來看，埃隆?馬斯克或許是最成功的孵化專家，其一人帶動了包括網絡支付、新能源汽車、腦控芯片產業生態的發展，甚至未來或許還將帶動太空產業的進階。

有感于北京標桿孵化器的做法，或能對北京以外地區的孵化事業，產生一些啟發。比如以建成全球科技創新中心為目標的上海，就需要加快造就一批有志于產業孵化，專注高精尖細分垂直賽道的創新者與領軍人才，依托他們搭建專業技術服務平臺，以極強的專業預判、橫向聯動服務和縱向垂直服務的綜合能力，高位引領硬科技孵化服務升級發展，將優質科創力量做大做強，當積累了足夠的科技“核能量”后，才能順利點燃“科創核爆點”，推動科技創新奔騰向前。