借力“微元素”擦亮新時代非公黨建名片

文/熊 偉

習近平總書記在黨的二十大報告中強調，加強新經濟組織、新社會組織、新就業群體黨的建設，這為新時代非公企業黨建指明了前進方向、注入了強大動力。長沙傳化公路港是湖南省4A 級物流園區，是快遞、物流等新業態新就業群體的重要聚集地。作為港口運營機構的長沙傳化公路港物流有限公司（簡稱：公路港）黨支部著眼“微時代”，創新黨建服務載體，拓展黨建服務領域，在新業態新就業群體中持續注入“微陣地”“微黨課”“微載體”“微團隊”等黨建“微元素”，探索出了一條在“微時代”推動非公黨建高質量發展的新路子，擦亮了“傳化黨建”這張非公黨建名片。

打造“微陣地”，提升戰斗力

加強支部陣地建設，是增強黨組織戰斗力的保證。

一是爭取政策支持。公路港黨支部成立后，積極主動向長沙市開福區沙坪街道黨工委匯報支部深度融合促發展的成果，并爭取長沙市兩新工委和開福區兩新工委大力支持，為非公黨建工作順利開展打下堅實基礎。

二是打造黨建陣地。公路港經營組織為支部出資15 余萬元修建黨群服務中心、黨員活動室、心理咨詢室、職工小家、職工書屋，建立黨員示范崗、回音壁等七大黨建“微陣地”，讓黨員、群眾活動有場地，困難、問題反饋有回音，學習、充電有場所，讓公路港所有員工均能全方位、全天候接受企業黨建文化熏陶。

▲ 長沙公路港定期組織園區內新就業群體召開黨員經營戶座談會

三是堅持示范引領。黨支部開展“黨員示范崗”創建活動，讓黨員在公司里把自己的身份亮出來，在崗位上把良好的形象樹起來，在群眾中把先鋒模范作用發揮出來，接受大家的監督，用黨員示范作用去影響和帶動普通員工，將“黨員示范崗”做實做強，為企業發展增添新動能。今年初，公路港緊盯傳化貨運網戰略目標，全面推動公路港轉型升級，黨支部成立貨運網黨員攻關項目組，將黨旗插在前沿陣地。

用活“微載體”，增強服務力

公路港黨支部依托“微載體”，打造傳化黨建品牌的主陣地，提升服務員工和客戶的質量。

一是搭建智慧黨建平臺。黨支部依托中國智能物流大數據（長沙）中心建立“傳化貨運網+黨建”平臺，依托手機建立“微信+黨建”平臺，以互聯網思維、云計算和大數據技術推進黨建工作智慧化。積極整合和利用移動互聯網技術，開發黨支部工作APP，建立智慧黨建平臺、微信公眾號等，把黨組織裝進黨員“口袋”。通過運用網絡技術把新業態新就業群體黨員與黨組織、黨的活動連在線上，實現不見面的教育管理和黨務聯系。

二是堅持線上線下融合。在網上黨群互動平臺建設方面，突出線上線下互動，網上聽取群眾的心聲，線下對黨員干部針對性開展走訪服務，做到拓展線上，抓牢線下，交互聯動，全面提升。突破傳統黨建模式，積極探索大數據下黨建微載體，利用微博、微信、IMO 云等新媒體建立“黨員群”網絡平臺。

三是推進紅色載體落地。公路港黨支部積極推行“掌上政委”“紅色老娘舅”“紅色旗手”“紅色助手”“紅色商戶”“模范黨員經營戶”等紅色載體，同時將新業態新就業黨員納入流動黨員管理站，實行學習同步、教育同頻、活動同場開展交流互動。2021 年6 月，公路港成立“紅色老娘舅”糾紛調解辦公室，為港內物流從業者調解處理矛盾、提供幫助。目前，共調解處理各類糾紛105件，挽回經濟損失70 多萬元，成為司機和客戶的“保護神”。

上好“微黨課”，增強凝聚力

公路港黨支部始終圍繞“書記講黨課、青年黨員講文化、客戶黨員講感恩、老同志講傳統”開展“四講”活動，既豐富了組織生活，又凝聚了發展動能。

一是內容體現小而精。結合黨的二十大精神學習教育中的熱點、難點和疑點問題，結合黨員本部門工作職責，自主確定學習主題：可以是政治理論、業務知識的“微課堂”，也可以是相互交流學習心得、工作體會的“微感悟”。每季度安排客戶講感恩、老同志講傳統，鑄牢員工和客戶的忠誠度。讓擔任貨運網建設團隊中的青年黨員走上講臺，宣講攻堅克難項目故事。

二是講課老師體現大眾化。提倡黨員領導干部帶頭講黨課，為普通黨員創造機會上黨課，打破職務、崗位、資歷的限制，變“一人講、大家聽”為“人人講、大家議”，強化黨員互動交流。根據形勢任務，把基層關注的熱點問題作為宣講重點，將黨的二十大精神宣講內容以“菜單”形式在微信上公示，供黨員結合實際選擇，提高黨員的關注度。

三是教學方法體現靈活性。既可以根據授課對象的個性特長、學識見解等“量身定做”，也可以采取互動啟發式講課，多媒體展示，場景輔助教育，切實提高黨課教育的吸引力。定期安排支部書記上黨課，收集反饋聽眾的意見建議，進一步改進教育方法。圍繞學習貫徹黨的二十大精神，每月編寫一期以“學習集錦”“先鋒人物在線”“紅色課堂”為主要內容的微信周刊，提高黨員學習效率。

建立“微團隊”，強化執行力

為切實履行社會責任，公路港著力打造一支“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的團隊。

一是建強核心堡壘。公路港黨支部充分發揮企業年輕人多、有活力、有想法的優勢，以管理、營銷等工作團隊為基本單元，成立了以支部書記、公路港總經理、工會主席、團支部書記、全體黨員、入黨積極分子以及優秀青年員工為主要成員的5 支黨員突擊隊。突擊隊主要任務是組織人員積極投入到生產經營、新冠疫情防控的急難險重任務中。面對2022 年10 月份長沙市突發疫情，公路港黨組織和廣大黨員迅速響應，10 名共產黨員駐守園區卡口、核酸檢測點等地，參與抗疫一線工作。針對公路港攻堅克難項目，黨支部成立黨員突擊隊，齊心協力攻關。近年來，共攻下4 個項目，為公路港累計節省經費60 余萬元。

二是深化員工關愛。員工是企業最重要的組成部分，公路港著力打造一支幸福感強的員工團隊，實現企業與員工雙贏。公路港黨支部開展“走心、暖心、送愛心”活動關愛員工，每周工會推送一條微祝福、每月為員工舉辦集體生日會、每季度組織一次員工思想座談會、每半年組織員工家屬參觀員工工作環境，提高員工的“幸福指數”，增強員工的歸屬感。

三是真誠回報社會。近年來，公路港黨支部按照集團要求，投身“國家鼓勵的、社會需要的、自身有能力做的”事業，在抓經營的同時，建立青年黨員志愿者服務“微團隊”，積極開展“反哺社會”活動，把“我是黨員向我看齊”“一個黨員就是一面旗幟”的要求轉化為具體行動。“微團隊”先后參與到互助濟困、助學助殘、精準扶貧、照顧光榮院老人等公益慈善事業，6 年來共投入資金7 萬余元。

實踐證明，通過“微陣地”“微黨課”“微載體”和“微團隊”等黨建“微元素”，公路港大幅提升了支部的戰斗力、服務力、凝聚力和執行力，進一步拓寬了黨員干部的舞臺、提升了客戶和員工的滿意度、增進了企業勞動關系和諧、提升了企業的社會美譽度。由此可見，黨建“微元素”是公路港激發非公企業黨建活力，推動企業高質量發展的有效途徑。