企業內部控制環境對會計信息質量的重要影響

陳丹丹

國家經濟水平的不斷提升，每一個行業的企業都在創新與完善中，涉及的規模有所擴展，對應管理工作更加具備規范性與科學性。現階段，內部控制也充當關聯著企業治理有效性的一個影響因素，內部控制環境以及會計信息質量之間的聯系比較緊密，妥善處理兩者的關系是提高企業管理有效性的前提。企業若想要獲取持續化發展的條件，要理智對待挑戰，強化內部控制環境的搭建，真正落實多個管理項目。

內部控制環境以及會計信息質量含義

對于企業的內部控制環境，直接受到企業治理結構、審計工作、人力資源的分配維度等影響，內部控制作為企業壯大規模過程中處理問題的一個重要途徑，能夠對企業管理的相關問題進行有序調整，存在于企業的管理每一個環節，控制企業經營中出現風險，讓相關的利益主體得到充分的財力支持。

通過內部控制環境的建設，促進企業健康運作，提高會計信息的真實性和實用性，有助于提高企業經濟管理效益。會計信息是結合行業的會計工作調取的具備一定價值的數據信息，結合會計行業的編制直接決定了企業的發展方向。關聯會計信息的運用主體，涉及中介單位、內部管理者與外部實踐者等，會計信息質量要具備可比性與可靠性，通過會計信息綜合與匯總企業的發展情況，給決策者制定決策提供參考條件。會計信息是企業經營與管理的一個重要組成內容，輔助投資者以及管理者真正掌握企業的運作模式，加快企業經濟效益的發展。

內部控制環境帶給會計信息質量的影響

控制環境與風險評估層面 企業進行內部控制環境的建設，在一定程度上是和文化搭建存在關系的，控制環境受到管理工作者素養和經營理念等因素，彼此之間的聯系比較緊密。

如果發展階段，工作者沒能形成較強的素質和能力，設定的機制不夠完整，內部控制便會受到文化氣氛的影響，難以保障內部控制環境的建設效果。并且控制環境效果不良，勢必對工作者的工作效果帶來負面影響，難以提高工作者的主觀能動性，因此內部控制質量可能備受阻礙，不能保障會計信息質量。

針對風險評估，內部控制環境的建設，最為關鍵的目的便是控制企業管理風險的出現，如果想要完全進行內部控制，應整體上預估企業的管理風險。對內部控制環境進行強化，降低企業管理出現風險的概率，動態評估風險且在第一時間內進行科學防范，確保管理目標以及發展目標能夠整體上落實，能夠促進會計信息質量的提升。具體而言健全內部控制體系，可以推動經營建設工作高效率進展，讓企業之中的會計信息足夠真實與可信。

信息交流與監督管理層面 企業在具體的管理和經營，內部控制環境的創設應顧及財務數據以及非財務數據，內部控制階段進行信息交流，應確保信息溝通與會計信息質量可互相配合，整體上預判管理風險。強調內部控制信息溝通機制的搭建，健全信息平臺建設結構，加快信息傳播速度，繼而體現會計信息質量。

在監督管理的分析上，企業運作和實踐，監督制度的執行是可以促進財務工作者行為和思想足夠規范的，打造真實化的會計信息環境。健全內部控制環境，對內部審計以及監督項目充分落實，市場環境在逐步建設和發展中，內部監督充當財務信息高質量管理的監督形式，讓企業內部控制方針的落實可有跡可循，讓會計信息的真實性得以凸顯。

治理結構與內部審計層面 研究企業的治理結構，即企業為了獲取較多的利潤設定目標，利用相關的結構體系，對股東和管理人員的權利及義務進行分配，構建企業選聘以及監督等一系列組織框架。企業治理結構主要是在公司之內進行權力劃分，因此，治理結構會在一定程度上影響到會計信息質量。對于內部審計，對企業的管理內容進行控制，有效地監督內部控制工作，內部審計可以確保企業運作過程足夠規范，使得企業能夠自我約束和自我管理。

一般來講，企業內部設定對應的審計部門，作用在會計行為的審核上，通過內部審計部門指出主管業務的一些問題，及時整改和完善。部分企業沒有設計比較獨立的審計單位，也沒有開展對應的監督工作，繼而影響到會計信息的真實性保障，使得會計信息有虛假的趨勢。

人力資源與企業文化層面 研究企業內部整理規范，人力資源方針的實施和會計信息質量存在密切的聯系，特別是企業的員工招聘，人力資源部門需要整體上分析應聘者的經驗和學歷水平，結合筆試以及面試的過程充分考察，如果部門并沒有對一些因素進行調整，就會出現會計崗位工作效率不佳的情況。

職工的培訓時，帶領職工全方位研究工作內容和本職工作，依照法律依據實施任務，不會出現會計信息的失真問題。職工解雇時，對人力資源進行精簡化處理，使得會計信息有效流通。以考核或者薪酬發放的形式調動工作者的興趣和熱情，監督工作者進行崗位項目，保障企業的綜合效益。

另外是企業文化的層面，企業對會計信息質量會產生一定影響，所謂的企業文化，重點是企業在進行社會實踐活動中積累的精神財富，涉及文化思想、企業精神和員工態度準則，企業文化不單單要對內部控制環境進行整合，還需要強化會計信息質量控制的效果。

創設企業內部控制環境提高會計信息質量的思考

整合內部控制環境，強化內部控制工作人員的素質 內部控制工作的開展，直接關聯著企業經營效率，企業之中的管理者要盡力創設優質管理環境，號召員工形成新時期的控制意識，打造企業內部制度化的良好氣氛。內部管理工作者應重視職工的道德意識培養，把內部控制環境以及具體的文化搭建巧妙結合，加快控制工作的現代化建設。并且內部控制環境的建設中，應顧及文化的熏染，企業進行文化建設，應全方位給內部控制提供良好條件。

加強文化建設，使得內部控制環境能夠和文化建設互相融合，實施文化教育指導，讓工作者可以全身心加入企業的多個項目中，培養人員加入會計信息管理工作的積極性和主動性，讓工作者對企業的會計工作管理生成認同與肯定。健全內部控制組織體系，完善實際的組織方案，推動企業內部控制工作的創新，借助優質化內部控制環境帶動企業發展，凸顯企業會計信息管理的時效性和真實性。

對于強化內部控制工作人員的素質，會計工作的開展，如果想要具體化保障內部控制環境的創設效果，提高會計信息質量，應強化工作者的素質提升，擴展工作者知識面與知識視野，讓工作者的業務操作能力不斷提高，從根源上推動會計信息的保障任務。

企業管理者要重視發展變化，設定想要實現的內部控制目標與會計信息管理目標，妥善安排工作者參與，組建高素質的會計信息管理隊伍，使得內部控制項目可規范化落實。

促進信息交流，完善風險評估過程 企業打造良好的內部控制環境，應鼓勵多個部門之間的工作者互動與溝通，對交流機制進行健全。企業各個部門的人力資源分配需要和崗位密切匹配，借助線上線下等一系列渠道互相溝通，打造完整的信息反饋制度，整合信息交流模式。樹立會計信息交流意識，促進財務信息的互相共享，工作者按照具體情況準確化開展決策，更為完整地強化會計信息質量。

企業內部控制工作的開展，還應該進行過程性監督，企業及時安設審計部門，整體上監督企業多個管理活動項目，賦予會計管理工作更強的真實性，讓審計項目可充分落實。企業還要形成信息溝通的意識，引導各個工作者交流信息，讓會計信息規范化運作，不會產生信息數據失真的問題。

在完善風險評估過程中，企業在實際的生產時很可能會有管理風險，每一家企業都需要完善現有的風險評估方案，使得企業的會計信息能夠給風險評估提供保障。形成風險評估的先進思想，讓企業的管理工作可以穩定運作，管理者應把發展目標視作基礎研究依據，確保企業的所有工作者認真努力，提高工作者工作積極性。

平時對工作者進行培訓，樹立工作者風險評估的思想觀念，過程性判別會計信息管理風險，不要因為風險阻礙企業的現代化建設。企業內部打造完整的風險監控體系，輔助企業管理者動態分析會計信息管理問題，按照行之有效的措施加快企業進步。內部工作者及時調整經營管理的風險，系統化標記內部控制風險，讓會計信息管理項目更為真實，保障會計信息的內在價值不斷被挖掘出來。

搭建企業治理體系，重視內部審計 現階段，企業要想全方位保障會計信息質量，應該整合企業的股權結構，體現董事會的監督作用，大力發展董事會成員，貫徹輪崗的機制，這樣董事會的工作開展不會過多被管理者所影響，體現出獨立性運作的職能。

企業要對每一個工作者進行一定的約束和鼓勵，挖掘其內在潛能，及時處理企業治理結構不夠完整的困境，跟隨時代的變化趨勢加工治理結構，以免會計信息出現失真的問題，從根源上處理企業經濟管理的難題。

與此同時，企業要重視內部審計，優化企業現有的內部控制環境，相關人員應該準確進行內部審計工作的定位，由于審計工作的效用體現代表著企業的思想覺悟，管理者要以身作則，對內部審計的位置進行確切規范，在企業內部形成優質的審計環境，體現出審計工作者的重要性。嚴格提高審計工作者的要求，在選拔人才時應足夠完整，形成嚴格的選拔標準，只有具備較強專業能力的審計工作人才能夠鞏固審計團隊。

完善培訓機制，在一定的時間內組織審計工作者加入業績考核活動，強化繼續教育和創新，這樣每一個審計工作者的思想和觀念能夠跟隨時代的變化而發展，領悟新時代的知識以及處理問題的技能。

整合人力資源政策，打造企業優質文化 企業的經營與管理，以提高會計信息質量為前提內化控制環境，應該重視人力資源政策的整合，促進會計工作者能夠真正地勝任崗位。企業招聘人才之前進行對應的測評，對會計工作者的職業道德修養進行把關，不要產生財務造假的情況。引進優秀的人才，安排這些人員加入政策法規的培訓中，滿足經濟社會的變化規律，明確與之相對應的管理方針，形成考核體系以及自身體質，調動員工的內在主動性。

優化實際的薪酬機制，適應員工的身心發展訴求，強化員工凝聚力和向心力，利用薪酬促進工作者認真進行財務管理，也就是把薪酬以及財務指標進行結合，端正員工的態度和思想觀念。不要進行行政干預，企業要通過多元化的競聘思路，調整人力資源方案，打造完整的競爭體系，使得人才存在的價值最大化發揮。

在打造企業優質文化時，文化基調對企業而言是存在重要影響的，每一家企業都要擁有先進的企業文化，才可以優化內部控制環境，提高會計信息質量。企業要關注快樂工作與尊重職工的理念運營，組織基層干部直接講述自己的建議，邀請普通員工認真聆聽和細致分析，使每一個員工都能夠感受到自己的重要地位，把企業的經濟效益提升當作自己的價值發揮關鍵點，在企業前進與經營中投入人文情懷。

綜上所述，企業的內部控制環境，直接關聯到會計信息質量，在企業的經營與建設中，需要強調內部控制環境的優化與整合，使得企業每一個部門的工作者都能夠各司其職，在自我的本職工作中發光發熱，讓企業能夠良好運作。結合內部控制環境的建設情況，梳理內部控制制度設計的關鍵點，整合薪酬機制，組建高素質和高水平的會計工作者，每一位工作者都能夠勝任會計工作崗位，及時了解企業的經營中是否出現風險，打造優質的企業文化，給會計工作的開展營造美好的環境。

（作者單位：南通國啟環保科技有限公司）