探究建筑工程項目施工過程中的財務管理風險

王振宇

建筑工程近些年的發展速度極快，在建筑工程項目中，施工環節是落實財務管理的核心環節，只有結合工程項目的實際情況，在施工階段全面加強財務管理風險控制，才能在提高建筑工程項目質量的同時，最大限度規避財務管理中的潛在風險。本文對建筑工程項目進行分析，并對建筑工程項目在施工階段的財務管理風險提出個人看法，希望為關注建筑工程項目施工過程財務管理風險的人群帶來參考。

城市化進程的加快讓建筑行業進入了高速發展期，財務管理作為控制建筑工程項目整體成本必不可少的一部分，將會在一定程度上影響到建筑工程項目的整體水平。只有在施工過程中全面加強財務管理風險控制，才能在規避財務風險同時，讓每一筆資金落到實處，進而讓建筑工程項目真正意義上實現建筑工程質量最大化。因此，有必要對建筑工程項目施工過程中的財務管理風險進行分析，以此來讓建筑工程施工階段的財務管理風險控制變得更有成效。

建筑工程項目財務管理綜述

在建筑企業的發展過程中，怎樣完成對財務管理模式的合理化構建，是解決建筑工程項目財務風險問題的關鍵。財務管理的本質就是協調工程質量與工程經濟性之間的關系。通過科學合理的資源分配方式，能夠在保證工程項目整體質量的情況下，充分實現對資金成本的科學化管理，避免因為成本資金問題而導致工程項目受到影響。

需要注意的是，由于建筑工程將會在長期可持續發展中實現價值最大化，隨著各種新興技術融入建筑工程項目中，將會在建筑工程項目的全流程各個環節生成大量財務數據，所以應該全面加強現代化財務管理，只有堅持貫徹以現代化技術為核心的財務管理模式，才能在面對施工階段財務管理風險時，最大限度降低由財務風險所帶來的負面影響，進而讓財務管理質量變得更好。

從如今的時代背景出發，通過分析建筑工程項目施工階段的財務管理，可以發現獨屬于財務管理的核心優勢。隨著財務信息獲取方式的增加，科學技術的更新讓財務管理風險控制成了新時期財務工作的焦點，借助大數據技術拓寬財務數據渠道，能夠在提高財務管理效率與質量的情況下，有效規避財務工作中的各種潛在問題，避免因為財務管理不當而導致建筑工程項目的開展效果受到影響。

由于財務管理工作的開展離不開各種財務信息，所以在財務管理過程中，為了提高財務管理質量，要借助現代化技術來控制財務信息的精確度，避免因為財務數據信息錯誤而影響到財務管理工作的正常開展。

隨著各類財務數據的不斷增多，建筑方完全可以將財務數據視為開展一系列工作的基礎，并全面加強財務管理，通過對財務數據進行細致分析，完全可以在建筑工程項目的施工階段規避能夠遇到的潛在財務風險問題，進而讓建筑施工階段的財務管理質量得到應有的保障。

在建筑工程項目中，財務數據分析的重要性毋庸置疑，在傳統財務管理中，財務核算非常重要，財務核算的關鍵在于對資金與稅款的分析與控制，由于這部分工作具有較高的重復性，在大數據時代下，可以通過不斷引入財務管理數據來輔助財務管理工作的推進，通過在財務管理過程中深入挖掘財務數據信息的潛在價值，能夠讓財務管理為企業提供良好的服務。

國內外建筑工程項目財務管理風險研究現狀

在建筑工程項目中，施工階段的財務管理風險問題是必須面對的重要問題，只有結合工程項目的實際需求，全面加強財務管理風險控制，才能真正滿足建筑工程的實際工程項目要求。通過從國內外兩個維度來加強財務管理風險分析，可以讓財務管理風險控制的開展變得更加具有針對性。

國外財務管理風險研究現狀 從國外視角進行分析，房地產理論能夠追溯至學者波特所提出的《競爭戰略》，在書籍中，一般戰略理論與波特五力模型將會為企業競爭提供非常大的幫助，波特認為建筑企業在競爭期間必須結合實際經營情況來明確發展戰略，此時應該考慮兩個核心要素，即建筑企業的盈利能力是否可以承擔投資風險，以及企業在行業市場中所處的格局現狀。通過分析目前競爭條件下的市場份額與經營情況，可以讓企業在經營階段順利規避財務風險。

在此期間，國外財務管理風險控制還要求利用財務變量來實現風險預警，通過針對產權比率、凈資產收益率等指標參數進行對比分析，并針對企業生產經營活動開展評價，可以讓企業經營發展期間的可持續發展變得更加順利。奧爾特曼在工程項目的風險管理中完善了定性、定量組合分析模式。這種分析模式的出現，可以通過建立Z模型來加強對財務管理風險的控制與管理，并對風險預警提供幫助。

除此之外，還可以通過邏輯回歸來強化預警管理，通過針對各種影響因素進行整合，并全面加強財務風險控制，能夠從不同維度來實現對財務管理風險的深入分析，并降低環境因素、社會因素等非財務因素對財務管理風險造成的影響。國外通過將各種財務管理風險控制策略組合在一起，能夠在財務管理、成本控制等多個維度來實現對財務管理工作的全方位優化，進而規避潛在風險問題所帶來的影響。

國內財務管理風險研究現狀 因為建筑工程項目在國內社會經濟體系中占據了至關重要的地位，所以國內專家學者在分析財務管理風險時獲得了非常豐富的成果，由于建筑工程項目在國內興起的時間相對較晚，所以相較于部分國外發達國家依然有所差距。

學者李杰分析了財務風險預警由來與模型建立方法，為財務管理風險預警奠定了基礎框架，通過完善切實可行的風險預警系統，可以在一定程度上明確綜合風險參數，并全面加強對于風險預警體系的分析與研究。通過設定財務管理風險控制指標，能夠有效降低企業在施工階段可能遇到的風險與損失，從預算管理、資產管理、成本管理等不同維度深度分析企業財務管理風險，可以在企業真正面對風險問題時提出各不相同的解決策略。

學者劉飛通過分析建筑企業的運行期間與資金使用情況，明白了動態平臺在財務管理風險控制中的價值，通過對每一筆資金的走向進行實時監管，能夠讓企業在經營發展過程中進一步降低風險問題所帶來的負面影響。

無論是國內還是國外，都在以建筑領域的實際情況來不斷優化財務管理風險控制體系，只要能夠在施工階段加強財務管理風險防范，就能夠真正解決財務風險問題，避免因為財務風險而導致建筑領域的長期發展情況受到影響。

建筑工程項目施工過程中財務管理風險控制策略

在建筑工程中，企業財務風險問題是必須面對的重要問題，只有結合企業經營發展的實際情況，對財務管理風險進行合理化管控，才能在提高財務管理風險控制質量的同時，避免因為財務管理風險而影響到工程項目的正常推進。

現代化技術在財務管理風險控制中的應用 在現代化建筑工程項目中，財務管理可以依托對數據信息的整合與分析來實現對財務數據信息的全方位管理與控制。建筑工程中的財務管理數據不僅是簡單的財務數據信息集合，還帶有一定量的建筑企業金融數據、信息數據與經濟數據。這些數據將會為財務管理填補缺少的數據信息，能夠讓財務管理工作質量得到進一步提高。

就建筑企業而言，為了能夠提高財務管理質量，應該在建筑工程中全面加強信息化建設，必要時還可以借助大數據技術來實現對財務數據信息的整合與利用，以此來讓財務管理工作的開展變得更加順利。

在現代信息技術支持下，應該在建筑工程項目的開展期間，主動優化信息化制度與相關業務流程，必要時還可以適當結合會計法來提升制度推行的整體效果。在建立企業會計賬本的過程中，應該全面加強會計科目管理，以會計科目為基礎來強化建筑工程核算工作的正常開展，并促使財務數據信息化效果變得更好。

與此同時，在信息化財務管理風險控制中，還應該將財務管理中的細節融入建筑工程項目的全流程中，通過不斷優化項目財務信息化管理計劃，并分析財務管理中的各種細節，能夠打造出最為適合建筑工程項目的財務管理體系。

而且在財務管理信息化軟件的支持下，還可以通過加強數據采集與分析，通過從財務數據信息的深度、廣度兩個層面來加強數據價值分析，以此來為財務管理風險控制提供更多保障。

打造數字化財務共享服務中心 為了在建筑工程項目的施工階段實現財務管理風險控制，就應該以信息技術為基礎來打造財務共享服務中心，以信息化財務中心為核心，全面優化財務制度體系，一方面提高風險控制效率，另一方面便于對海外工程風險加以控制。企業在建立以及完善制度時，應該從多維度來進行綜合分析，通過打造科學化方案，可以在合理權限范圍內解決財務管理期間遇到的風險問題。

在此期間，還應該堅持明確監督管理部門的權責義務，通過將各種權責體系與管理機構的工作模式劃分開來，能夠避免在財務管理期間遇到責任推諉的情況。與此同時，通過針對財務管理工作開展針對性分析，還能讓更多工作人員對財務管理風險問題的認知變得更加深刻，并在達成共識的情況下緩解不同部門與崗位之間的工作矛盾。

對于建筑工程項目而言，只有在財務管理工作中保持客觀，并從更加全面的視角來分析一系列問題，就能夠借助信息化平臺實現業務、財務體系之間的融合，這樣不僅能夠讓財務管理工作效率得到提高，財務管理工作質量也將因此而變得更好。

加強財會人才培養 建筑領域的不斷發展讓人們對于財會工作的認知出現了變化，財務管理作為建筑工程項目不可忽視的重要的工作內容，將會在一定程度上影響到企業財務工作的開展質量。從人才角度進行分析，為了能夠實現財務管理風險控制，就應該結合財會工作需求，全面加強人才素養的綜合管理，以此來讓更多財會人員在財務管理工作中發揮自己的價值。需要注意的是，隨著TMS與財會集中核算系統的出現，如今的財會人員必須掌握更多專業技能，否則將會影響到財會工作的正常推進與風險管理質量。

建筑企業在財會人才培養期間，應該從專業素養與職業道德兩個維度來加強人才養成，通過讓更多財會人員感受到自己在財務管理風險控制中的價值，可以在一定程度上激發財會人員的工作欲望，并讓財會工作的開展變得更加順利。

加強財務管理細節控制 在建筑工程施工階段，能夠引發財務管理風險的因素有很多，只有從細節入手全面加強財務細節管理，才能在規范化財務管理體系的同時，實現對財務管理工作的全方位控制。在細節管理過程中，應該重點加強采購過程規范化管理，通過針對材料供應商的資質、信譽、材料品質進行審核，可以避免因為劣質材料流入現場而影響到建筑工程項目的整體質量。

在財務細節控制期間，還可以重點開展財務預算管理，通過對收入、支出、收益等多個環節的預算情況進行控制，可以在明確預算標準的同時，將資金管理落實在業務階段的各個環節，財務預算管理需要將每一筆資金落實到不同部門與相關負責人，因此只要能夠全面加強建筑工程的規范化管理體系，就可以在建筑工程項目的施工階段，讓整個建筑工程項目得以在規范情況下開展一系列工作，并解決潛在財務管理問題。

除此之外，在資金管理期間，還可以借助大數據來實現對資金流入、流出的管理與控制，通過全面加強資金流動環節的信息更新，可以在提高資金利用率的同時，將每一筆資金應用在合適的工作中。通過全方位加強資金管理，可以在提高資金利用率的同時幫助建筑企業獲得更多收益。

總而言之，建筑工程項目的開展離不開財務管理，通過全面加強財務管理風險分析并開展風險控制，可以將財務管理風險降至最低，避免因為財務管理風險問題而影響到建筑工程質量。相信隨著更多人意識到財務管理風險控制的重要性，建筑工程項目施工階段的財務管理風險控制效果將會變得更好。

（作者單位：中交路橋建設有限公司）