班組制工作模式在煙葉家庭農(nóng)場的探索與思考

閆凱，譚新偉，劉冰，鞠虎，楊霞，畢曉燕，王微棕，李嘉琦，王程正

（山東濰坊煙草有限公司，山東濰坊 261205）

烤煙是中國一種傳統(tǒng)的經(jīng)濟作物[1]，具有較高的農(nóng)業(yè)價值、工業(yè)價值以及商業(yè)附加值。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國煙葉的生產(chǎn)力和消費水平已逐漸邁入了世界前列，并且，煙草行業(yè)為我國經(jīng)濟和國民收入做出了巨大貢獻[2-3]。但是，隨著社會的發(fā)展，作為煙草行業(yè)基礎(chǔ)的煙草農(nóng)業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn)：一方面煙葉生產(chǎn)周期較長，用工強度大等因素在一定程度上影響了煙農(nóng)種煙的積極性[4]；另一方面，隨著城市化進程的加快，農(nóng)村人口逐年向城市轉(zhuǎn)移，煙葉種植主體及勞動人員逐年流失[5]。

為解決煙草種植主體流失問題，自2003 年開始，濰坊市開始探索煙葉家庭農(nóng)場為依托的煙葉生產(chǎn)組織模式建設(shè)。煙葉家庭農(nóng)場的推廣，對穩(wěn)定濰坊煙區(qū)面積、提高技術(shù)落實率、實現(xiàn)集約化經(jīng)營和促進煙葉可持續(xù)發(fā)展起到了重要作用[6]。然而，在煙葉農(nóng)場運行過程中，由于雇工間操作水平差異較大，導(dǎo)致了個體間工作效率及質(zhì)量差異較大，一定程度上影響了煙葉農(nóng)事操作的效率及質(zhì)量，并對煙葉家庭農(nóng)場的種植規(guī)模產(chǎn)生了一定的阻滯作用[7-8]。

激發(fā)雇工工作動力，提升其工作效率及質(zhì)量，是當(dāng)前家庭煙葉農(nóng)場經(jīng)營所面臨的最大挑戰(zhàn)。近年，班組建設(shè)工作在電力、工程項目等取得了一定的成效，更好地適應(yīng)了當(dāng)前社會發(fā)展形勢，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和職工綜合素質(zhì)的提高[9-11]。……