工程師們正熱衷變成科技博主

Jordan Teicher

工程師戴文·萊利（Devin Riley）通過閱讀技術大公司的博客來了解其研究進展和工作重心，從而幫助自己確定下一步的求職決策。

2021年，克里斯蒂安·委拉斯凱茲（Cristian Velazquez）幫助Uber修復了一個重要的軟件問題。最初，他和他的團隊診斷出一個數據處理缺陷，該缺陷可能會妨礙Uber的應用程序正常運行。之后，他們開發了一種更有效地清理內存的方法，為Uber公司節省了時間和金錢。

這是故事的簡略版本。

隨后，公眾能在Uber的技術博客上查閱到委拉斯凱茲介紹該項目的一篇文章，標題為《我們如何在30個關鍵任務服務中節省7萬個內核》。不過，要注意的是，普通讀者最好先搞懂諸如Go、CPU、碎片帳集等專業技術術語。

委拉斯凱茲本人當然很熟悉這些術語。但他對博客了解不多。事實上，他在Uber做了近3年的工程師，但直到獲邀為公司寫博客，他才知道公司有工程技術博客這個產品。

“這是我第一次做一些外部溝通的工作。”委拉斯凱茲說，他花了幾個月的時間才寫這第一篇博客文章，“我從中學到了很多，下一次寫就容易多了。”

委拉斯凱茲后來確實寫得很好，許多人都是從他的文章了解到Uber的這個博客產品。

技術大公司希望通過這種方式吸引優秀工程師加盟，Uber是其中之一。像Google、蘋果和Meta這樣立志探索前沿技術的企業都做了自己的工程師博客網站。要知道，博客這種內容形式，早在互聯網誕生之初便已出現。

這類站點展現的文章，主要是圍繞復雜編程任務的案例研究。它讓外界得以窺見企業的技術研發項目是如何展開的。這些技術帖子往往帶有研究生論文般的標題和說明書般的編輯風格。它們通常意在提高企業透明度，為工程界提供資源，并吸引優秀人才加入。

面向技術工作者的在線問答平臺S t ackOver f low發現，48%的開發人員會使用這類博客和企業的其他官方媒體來了解潛在雇主。“它是一種很好的補充，填補了公司的招聘頁面和職位描述中所沒有的東西。”StackOver f low營銷總監詹妮弗·辛德爾（JenniferHindle）表示。

曾供職于開放軟件平臺GitHub、支付處理公司Braintree等技術公司的工程師戴文·萊利（Devin Riley）說道，“這些技術公司有很多苦差事和日常的開發工作必須要做，這些工作不是特別令人興奮，寫博客的人永遠不會把它們放在公司博客上。”

萊利最近離開了自己工作3年多的GitHub。

他說自己厭倦了遠程工作。在尋找新工作時，他把薪酬、公司使命和產品質量列為首要考量因素。工程師博客不會比高薪更能影響他的求職決策，但它仍然頗有影響力。他通過瀏覽這些博客來了解企業看重些什么。

“這些博客會給你提供一些信號，從中可以看出，企業是否認為工程設計是其業務的核心部分，它們是否愿意花功夫撰寫內容，來介紹它們所做的事情。”萊利說。

有的公司在這方面的投入似乎比其他公司更充分。Uber等品牌會詳細介紹重要的項目，但有的工程博客讀起來像經過美化的新聞稿，這會讓潛在的求職者十分反感。

加密貨幣公司MetaMask的高級全棧工程師戴維·沃爾什（David Walsh），也在經營一個個人技術博客。他說：“如果我讀到一篇博客，看出它是由銷售人員寫的，我會很失望，讀了不到兩句就不想看下去了。如果我能看出是項目團隊中的工程師寫的，這個人肯定有過實戰經歷，作為一名工程師，我會很欽佩他，也能感同身受。”

在2020年加入電商平臺Shopify成為開發者之前，喬什·拉爾森（Josh Larson）曾瀏覽該公司面向工程師和數據科學家的技術博客。

“你能了解這家公司正在使用的技術工具，是否在使用先進的東西。有些公司的工程師博客更新可能已經追溯到3年前。”拉爾森說。

Shopify最終通過了拉爾森的考察。兩年后，他也成為這些博客文章的作者之一。拉爾森擁有一大優勢：他在大學里學的是新聞專業。2022年6月，他發表了《我們如何構建Hydrogen：一個用于構建自定義店面的React框架》一文，盡管只有2500字，但深入探討了Shopify如何利用客戶反饋來改進產品，因此成為Shopify博客目前最受歡迎的文章之一。

Shopify的技術博客在整個技術產業界都算是一個成功案例。該公司稱，2022年該博客的訪問量超過了100萬次，比2021年增長了56%。這表明，如果內容足夠好，就會有大量受眾對這類信息感興趣。

“關于寫作，特別是在網上寫作的時候，你會一次又一次聽到自我懷疑的聲音，‘它已經被寫過了’或者‘我不知道我在說些什么’。”拉爾森道出許多技術博客作者共同的疑慮。他會鼓勵他的同事們不要灰心，繼續寫作。“你的觀點將對其他人有幫助，不要害怕分享你所學到的東西。”他說。