江舟 李文濤
孝感市遵循“試點先行、逐步推開”的原則,把推進教聯(lián)體建設作為推動基礎教育優(yōu)質均衡發(fā)展、化解大班額、消除擇校熱等問題的有力抓手,積極探索基礎教育合作辦學新模式,有力地促進了義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。
優(yōu)化頂層設計,促進探索實踐。一是高位統(tǒng)籌推進。市委市政府高度重視教聯(lián)體建設,市教育局將此項工作列入基礎教育重點工作,制定了《孝感市關于推進縣域教聯(lián)體建設的實施方案》,確定工作目標,并進行項目化管理。二是主動謀劃實施。市教育局結合前期學區(qū)化集團化改革經驗,針對教聯(lián)體建設開展了廣泛調研,了解縣(市、區(qū))和學校的工作基礎,總結經驗做法,并在此基礎上“一縣一案”推進教聯(lián)體建設。全市6個教聯(lián)體獲選省級教聯(lián)體試點。三是強化保障措施。從2022年起,孝感市將教聯(lián)體建設納入對縣(市、區(qū))政府以獎代補考核之中,列入對縣(市、區(qū))教育部門的年度考核之中。同時,制定績效工資傾斜政策,激勵教師參與柔性流動。
實施共建共享,輻射優(yōu)質資源。一是探索同學段融合式辦學。在市教育局的統(tǒng)籌下,各縣(市、區(qū))整合教育資源,把創(chuàng)新辦學模式與科學調整校點布局相結合。孝南區(qū)組織17所學校組建了8個教育集團,均采用“總負責人+執(zhí)行校長”模式,教育集團內干部教師實行一體化管理、無障礙調配。目前,孝南區(qū)教聯(lián)體工作已初具規(guī)模,取得良好效果。應城市、云夢縣、安陸市均以區(qū)域內實驗小學為依托,嘗試“一校兩區(qū)”或“一校三區(qū)”,以優(yōu)質校帶動薄弱校,快速復制優(yōu)質校的辦學模式,學校辦學理念互通,教師管理互聯(lián),優(yōu)質資源互融,一塊牌子,一套班子,統(tǒng)一管理,學校整體發(fā)展,質量整體提升。
二是探索跨城鄉(xiāng)共建式辦學。孝昌縣在30所義務教育階段學校中開展“1+N”形式的辦學模式試點工作。按照“優(yōu)質校+普通校”“城鎮(zhèn)校+農村?!钡哪J?,實行以1所優(yōu)質品牌學校牽頭,1所或若干所學校采取委托管理、集團化、聯(lián)盟校等形式聯(lián)合辦學。大悟縣將黃站鎮(zhèn)團沖小學納入濱河學校集團化辦學,成立濱河小學分校,對口支援支教。應城市建設了6對“合作型”拉動式結盟學校,發(fā)揮了城區(qū)學校在學校管理、教育資源、師資力量等方面的示范功能,引領農村學??焖偬嵘?。
三是探索跨地域結盟式辦學。在市教育局的統(tǒng)籌下,全市建立了高中、初中、小學、學前、特教五個教學協(xié)作體,并定期開展活動。市教育局依托孝漢同城一體化發(fā)展,統(tǒng)籌指導孝感市玉泉小學、曬書臺小學等11所學校與華中科技大學附屬小學、武漢市光谷第十五小學、武漢市萬松園路小學等學校開展“1+1”結對活動,實施一體化發(fā)展。
加強制度創(chuàng)新,釋放辦學活力。一是建立教師交流機制。孝感市出臺了推進成員校內教師流動政策,明確流動比例和人數(shù),規(guī)定各成員校之間教師交流人數(shù)不少于10人。加大學科帶頭人、特級教師、名師等交流力度,促進優(yōu)質教師資源共享。參評特級教師、名師等必須有農村學校執(zhí)教經歷。孝南區(qū)在教聯(lián)體建設過程中,教師由總校統(tǒng)一管理,根據(jù)學校學科、年齡結構、職稱結構等情況,統(tǒng)一調配教師,實行教師資源共享。安陸市通過派遣“啟明星團隊”到薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的方式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)學校同頻共振,同步發(fā)展。
二是建立共建共享機制。孝感市教育局要求各教聯(lián)體學校建設課程資源庫,以教聯(lián)體為單位,整合各成員校教學資源,加強課程項目研究,優(yōu)化各成員校校本課程,實現(xiàn)課程和資源共建共享。制定成員校內關于作息安排、課程規(guī)劃、教育教學進度、教育教學實施、質量檢測、考核評價等教學常規(guī)管理制度,以此達到教學同步推進。
三是建立統(tǒng)一考評機制。每年初,對“三類辦學新模式”學校下達質量責任目標,通過過程督導、年終考核評比,強化校長的管理責任;建立班主任與科任教師“捆綁式”考核辦法,強化班級管理責任;落實“質量交接班”制度,強化教師的學科教育責任,引導、激勵教師人人爭先創(chuàng)優(yōu)。
通過不斷努力,孝感市教聯(lián)體工作已經邁出了步伐,見到了曙光,輻射效應已經初步顯現(xiàn)。孝感市曬書臺小學最初是孝感市玉泉小學的分校,通過快速復制玉泉小學的成功經驗,很快成為優(yōu)質校。如今,曬書臺小學又作為牽頭校將改建的星火小學作為其分校開展教聯(lián)體建設,充分發(fā)揮優(yōu)質資源的輻射作用。應城市已經將義務教育階段集團化辦學的經驗向幼兒教育延伸、輻射,以應城市實驗幼兒園南園為依托、整合北園、增設三園,成立實驗幼兒園教育集團,一校三區(qū),一主兩翼,資源共享,協(xié)同發(fā)展。
責任編輯/王娜娜