思想政治教育與企業人力資源管理的融合探究

文/王國楊

傳統人力資源管理制度缺乏思想建設，思政教育可有效解決該問題，有助于企業人才管理。而在人力資源管理工作融合思想政治教育，對企業管理水平提升來說，具有十分重要的作用。

思想政治教育對企業人力資源管理的重要意義

思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線，是加強黨的建設、推進全面從嚴治黨的重要抓手。在“百年未有之大變局”背景下，必須把思想政治工作抓好，牢牢把握意識形態的制高點，堅定不移堅持黨的全面領導。

企業實行人力資源管理的重要作用在于幫助運營，促進人員發展。隨著現代化建設的加快，思想政治文明建設逐漸成為全社會廣泛關注的議題。基于此，市場經濟主體認識到思政工作的必要性和重要性，將其深度參與到企業發展的全過程，與人力資源管理有機融合，彼此互通。要對企業員工開展思想政治教育，倡導愛崗敬業、責任奉獻的良好作風，為企業的發展貢獻自身的聰明才智；還要用思想政治工作鞭策企業各級領導干部，全面貫徹黨和國家對企業發展的方針政策，切實擔負起應盡職責，為企業發展保駕護航。

思想政治教育融入企業人力資源管理的策略

堅持以人為本的管理理念。為推進企業人力資源管理與思想政治教育工作順利融合，應堅持以人為本的發展理念，推進人性化管理。首先，開展思想政治教育工作對促進企業經營發展有積極作用，要結合市場經濟環境，分析企業內部的人員管理原則建設，把思想指導、行為規劃、生活態度等作為重要影響因素，科學指導企業人員基本工作，合理引導正確路徑，從根本上解決企業人才管理問題。其次，隨著我國經濟實力的不斷提升，各行業都呈現出不同的發展模式，人才心理問題也值得關注。在開展思想政治教育工作之前，要科學分析員工心理問題，根據其心理變化做出合理規劃，以免因員工工作壓力過大出現心理抵觸，確保高質量開展該項工作。最后，企業應堅持“人本管理”的理念，制定個性化的管理方案，明確人與人的個性差異，確保人員管理呈現多樣化特征，同時進行合理區分，實際問題實際分析，制定具體工作的實施方案，采取針對性管理。

構建共同進步的融合程序。人力資源管理工作融合思想政治教育理念，兩者綜合發展可解決企業發展問題。不管是人力資源管理，還是思想政治教育工作，都需要人為管理，以人為對象組織管理活動，在此基礎上，可調動人員積極性，強化人員管理的主體身份，明確企業發展方向，理清企業發展路徑，建立綠色發展的企業發展模式。為使二者融合，應樹立科學的管理模式，堅持階段化管理，樹立前期、中期、后期的時間理念，提升工作效率，優化企業發展，打造良好的企業形象。企業在進行人力資源管理工作時，要堅持事前管理原則，疏解人員心理問題，樹立正確的思想方向，保持健康心理。秉承實事求是的原則，使工作人員重點關注企業實際問題。在企業發展策略的正確引導下，合理規劃工作步驟，為全面推進業務進展奠定良好的后續基礎，使其及時了解工作情況，貫徹落實思想工作教育方針，極大程度上增強員工企業認同感，以免因抵觸心理過重造成工作失誤，影響企業發展。在業務進行時，要進行事中管理，通過加強思想政治教育工作構建和諧的多方發展模式，保證多方利益，平衡發展，營造平等的人員競爭氛圍，為后續工作順利進行奠定穩定的基礎。對于事后管理，應融合思政教育工作，解決因利益失衡造成的嚴重影響，合理規劃人員利益，放大管理效果，鞏固管理基礎，盡可能發揮人員管理的優勢，實現企業人力資源管理的根本目的。

促進功能融合的發展趨勢。企業人力資源與思想政治工作的具體融合工作不僅需要堅持以人為本的發展理念，保持共同進步的發展程序，還要融合現實功能優勢，促進和諧發展。首先，重點關注企業協調發展，要發揮人員的管理導向作用，在具體的人力資源管理過程中，建立系統的員工行為規范指導制度，正確引導員工思維方式，規范員工行為。在此基礎上，融合思政教育理念，幫助員工明確發展目標，建立正確的價值導向，制定符合企業發展的行為準則規范。同時加強個性化建設，根據員工興趣愛好，促進員工與企業共同發展，構建雙贏的局面。其次，思想政治教育工作可從根本上幫助員工建立符合社會主義核心價值觀的思想理念，加強思想積極性建設，盡可能消除企業文化管理上的消極影響。還可提高人力資源管理工作效率，明確發展方向，建設清晰的發展目標，充分調動員工的主觀能動性建設。最后，要激勵員工實現自身價值，二者的結合可在極大程度上推動思政教育的順利進行。一般情況下，對員工進行激勵是人力資源管理的關鍵工作之一，對人才建設具有積極意義，關乎企業經營發展。建立完善的崗位晉升制度，豐富薪資福利待遇等方面的激勵內容，可調動員工工作積極性，加強企業凝聚力建設。目前，居民生活水平普遍提高，社會生產生活方式不斷優化，物質需求不再是人們首要關注的內容，精神文明建設成為各類人士的需求重點。因此，要基于深層挖掘思政教育工作內涵，強化企業獎勵機制構建，放大精神獎勵比例，轉變獎勵內容，滿足員工精神需求，建立積極的企業發展氛圍。

強化人與企業的協同發展。成功的企業管理要加強人與企業融合，堅持協同發展理念，為企業發展提供源源不斷的動力。因此，要發揮出各類人才優勢，挖掘員工天賦，通過人力資源管理促進員工職業生涯規劃的科學性，實現自我價值。企業在進行人員培養時，需建立完整的發展規劃體系，系統設計培訓內容，幫助員工完成規劃制定的目標，從根本上融合思想政治教育理念。首先，要把思想政治教育工作與企業文化的各方面內容進行融合，針對人員與企業整體矛盾展開設計，切實調和內部矛盾，建立和諧發展的管理模式，力爭將內部人員的職業規劃與企業發展緊密結合，實現人與企業的共同發展和成長。其次，要優化人員培訓內容，以企業發展作為根本目標，提高員工專業能力和綜合素質。要融合思政教育理念，定期開展員工培訓，豐富培訓內容，拓展培訓形式，在多元化企業建設中深化企業文化的內核，潛移默化中加深員工對企業的理解，使其自主接受企業文化，認可企業管理模式。要讓員工及時掌握企業管理理論，改變傳統的工作方式，擴展工作思維，豐富工作方式，為企業發展貢獻一份力量。最后，要明確職業發展規劃，建立清晰的發展目標，完善職業晉升制度，讓思政教育理念和企業人力資源管理二者相融合。在此基礎上，建立系統的管理制度，制定完善的晉升機制，確保員工職業發展道路順暢，并采取多元方式開展思政教育，強化員工的就業觀念，樹立主人翁意識，增強企業歸屬感，為個人職業規劃以及企業發展奠定良好的發展空間，也為二者有機融合創造基礎。

構建實時溝通機制。相關調查研究顯示，要讓企業人力資源管理與思想政治教育工作融合，建立起有效的溝通機制十分必要。因此，創設良好的溝通渠道，營造交流氛圍意義重大。企業交流通常包含領導部門與人力資源部門、人力資源部門與員工。為做好交流溝通工作，一是應優化領導部門與人力資源部門的溝通，調整工作機制，配置專門人員指導交流，促進各部門的聯絡，不定時召開會議，匯報工作中的問題，交流解決措施；二是領導部門以及人力資源管理部門應深入基層內部，不僅能及時了解工作情況，還能及時反饋工作問題，開展工作匯報，提出管理策略，促進企業生產活動。

綜上所述，在市場經濟日趨激烈的競爭中，結合內外部形勢，要融合企業人力資源管理以及思想政治教育工作，加強企業管理，幫助員工建立完整的職業規劃，促成自我價值的實現，為企業運營提供良好發展環境。