新型綠色建筑工程造價預算與成本控制策略分析*

張東霞

(山西四建集團有限公司 太原 030000)

隨著社會的發展,生態環境越來越受到社會各界的重視,綠色節能的概念也成為各行各業的熱門發展方向。綠色建筑主要指的是在建筑過程中使用能夠保護環境、無有害物質、節約自然資源、維護經濟與自然的和諧的建筑材料和建筑方式,整個過程環保無污染的建筑[1]。與傳統建筑相比,綠色建筑的主要特點和優勢就是對自然環境的保護和對各種資源的節約,在工程建設過程中,盡量使用環保建材和可再生材料。

同時,綠色建筑的功能性和傳統建筑相比也絲毫不遜色,它能夠完全達到建筑需求,滿足使用者的各種要求,并且還能在一定程度上提高建筑使用者的舒適程度。綠色建筑建成之后不會產生甲醛之內的有害氣體,也不會對人體或其他生命體造成任何損害。在綠色建筑的建造過程中,綠色環保是核心要素,建筑公司應努力達到節能、節材、環保的要求,同時還要對建筑的便利性、舒適性、宜居性、安全性和耐久性以及資源節約等方面進行評估,確保其各個方面都達到要求。

1 綠色建筑工程造價預算與成本控制的特點

時代在變化,社會各階層都在與時俱進。對于建筑行業來說,將綠色理念融入建筑設計,是一種新嘗試,而綠色建組的工程造價預算和成本控制對于建筑公司而言也是新的挑戰。預算和成本控制始終是建設項目的首要考慮因素,在整個建筑過程中都要確保對預算和成本的有效掌控。

要控制工程造價預算和成本,必須從以下三個方面入手:

(1)特別注意選址,綠色建筑的基礎是具備一塊地形平坦、環境優美的土地,這不僅可以有效減少建筑成本,還可以大大提高綠色建筑項目的施工效率和建筑質量,真正實現綠色建筑建設,使建筑與自然和諧共處。

(2)應該對建筑施工過程進行嚴格管理。在施工過程中,必須根據項目現場的地貌特點進行施工,以減少對環境的破壞。這將在一定程度上降低綠色建筑工程建設的成本,達到工程建設的預期效果。

(3)嚴格控制原材料的選擇。綠色建筑需要大量環保無污染的原材料,原材料的質量將在一定程度上影響綠色建筑施工的最終效果,從而影響綠色建筑的施工預算和成本控制效果[2]。

2 綠色建筑成本管理原則

2.1 建筑生命周期設計原則

建筑生命周期的持續時間通常從建筑物的設計開始,直到建筑物竣工后的驗收和使用,最后直到拆除[3]。在整個建筑生命周期過程中,成本控制都非常重要。成本管理不僅僅是指建筑在施工階段所用的材料和人工成本等,還要考慮建筑物投入使用和最后拆除的經濟效益、社會效益、生態效益等,這些都是無形成本,也應該納入成本管理范圍中。綠色建筑的成本管理更應該仔細謹慎,從生態環境保護的角度對建筑成本進行科學的管理,在設計建筑的生命周期時,就將綠色環保的生態效益作為重要的設計參考依據,確保建筑的建設、使用、維護過程不會對生態環境造成過分的破壞。

2.2 資源綜合高效利用原則

傳統的建設項目通常對造價預算的評估都比較模糊,只是給出一個大概的范圍[4]。而綠色建筑的成本管理則必須遵循最大化資源利用率的原則,對造價預算進行細化,充分考慮到各種因素,以便進行精確的成本管理。同時,在建設過程中要根據實際情況優化成本管理方案,提高資源利用率,避免資源的無故浪費,同時注意對生態環境的保護。

3 新型綠色建筑工程的造價預算分析

3.1 充分利用資源

在計算綠色建筑項目的成本時,必須考慮自然環境,充分利用包括項目環境在內的所有可用資源,以節約綠色建筑項目的成本。選址時應充分考慮項目周圍環境的統一性及其綠化要求,以降低周圍環境的改造成本,在一定程度上節約項目成本。在施工過程中,應該充分考慮施工方案會對環境造成的破壞程度,并盡可能的采取相應措施避免施工對環境造成的持續性不良影響。

在選擇原材料時,應該盡量使用環保建材,并且注意提高材料的利用率,從而節省工程成本。綠色建筑項目可以充分利用各種資源,優化資源選擇,提高工程效率,在特定條件下實現建設項目的綠色化。同時,通過建設項目的綠色施工,創造更舒適的生活環境,滿足公民對更大生活體驗的需求,為公民提供更好的服務。在此基礎上,努力提高綠色建筑項目的經濟效益,為今后綠色建筑項目的可持續發展奠定基礎。

3.2 控制建筑壽命周期

對于綠色建筑來說,生命周期較長也是一個重要特征,由于原材料更環保,綠色建筑材料的使用壽命比普通建筑更長。在進行綠色建筑的工程設計和施工時,應該充分考慮建筑的整個生命周期,遵循生命周期原則來控制綠色建筑的工程成本。在施工過程中,也應該結合預先規劃的建筑壽命周期,制定最科學的施工方案,使項目效益最大化。

3.3 編制綠色工程造價預算方案

編制完整的工程造價預算方案可以全面管控綠色建筑項目的實際施工狀況,從而對綠色建筑不同階段的成本進行全面分析,從而提供準確的項目預算成本和所需的施工成本數據[5]。新型綠色建筑項目的造價預算方案包括:

(1)對項目實際施工狀況的分析。在實施新的綠色建筑項目之前,建筑公司和項目預算經理必須對綠色建筑項目的現場和施工條件進行多次調查,并綜合多種因素對造價成本進行估算,比較不同的施工方案,最終確定一個最科學合理的施工方案和預算。另外,還可以利用電腦仿真軟件對施工方案進行預演,更加準確的評估施工周期、施工成本等,以便更好的編制工程造價預算方案。

(2)通過分析設計圖紙等資料,研究項目范圍、確定周期要求、施工預期效果等。確定工程造價預算方案內預算波動的適當范圍。同時,成本預算編制人員應采用綜合全面的多層次方法預測綠色建筑項目的投資金額和成本,并與相關項目規劃配合,確保支出預算切合實際,以維護建筑公司的最終收益。

3.4 建立動態造價預算管理模式

綠色建筑的工程建設是一個動態的過程,其管理和支出平衡也會隨著時間的推移而變化,因此綠色建筑預算結果預算動態變化的[6]。綠色建筑工程中最常見的動態變化包括市場材料價格的變化、施工進度的動態波動等。因此,在管理綠色建設項目預算成本的過程中,必須建立一種動態的管理模式,使綠色建設項目的成本可以根據市場和監管的變化,從變化和發展的角度進行規劃。同時,結合動態變化和實際情況,逐步減少傳統預算支出管理方式的固定性,不斷提高綠色建設項目預算要素的風險控制水平,提高成本管理效率。

4 新型綠色建筑的成本控制策略

4.1 設計中嚴格把關

對于新型綠色建筑的建設,設計的意義是顯而易見的。設計的質量在很多程度上決定著最終建筑的質量,設計的失誤會對整個工程項目造成嚴重的損失,尤其是在綠色建筑中[7],因此必要重視建筑設計。而設計對于綠色建筑的成本控制也非常重要,在設計過程中,設計人員應該和施工人員、業主都充分溝通,對建筑材料、建筑造型等進行反復確認,以確定施工過程中的主要成本構成,減少不必要的支出項目,避免許多不必要的支出,在實現綠色建筑施工成本節約的同時,做好在綠色建筑設計過程中控制成本的準備,明確哪些設計成本可以支付,哪些干擾因素可以引起成本波動,進而深化設計各個環節的成本控制實踐,最終達到成本控制的目的。

4.2 加強對于施工的管控

在建設綠色施工項目的過程中,必須加強對各個施工環節的管理,避免施工不當造成成本增加;同時,必須嚴格控制整個施工過程的成本,以確保工程進度的有序發展,避免意外突發狀況的發生,減少額外的施工成本。比如建材的損耗、施工機械的更換維修、人工成本、管理成本等。

4.3 工程竣工階段的成本控制

項目竣工之后,建筑公司需要按合同規定的方式支付竣工款,這也是新型綠色建筑建成后的重要成本支出[8]。因此,在制定合同條款時,需要更加仔細和嚴謹,認真核對合同條款,制定最合理的計算方式,最好注明詳細的竣工款金額,并確保合同沒有漏洞和矛盾之處,避免因為合同錯誤而導致建筑成本無故增加。

4.4 工程質量和工程進度的成本控制

建筑質量是綠色建筑的基本要求,在成本控制的同時也要保證建筑的質量達到標準要求。而在項目建設過程中,建筑質量和工程進度也會對建筑成本產生較大的影響。若建筑質量不達標或工程進度太慢,則必然會造成建筑成本的大幅度增加。此外,如果綠色建筑項目有缺陷或質量較差,一些建筑項目可能會需要重新施工或延長施工期,而這會導致建筑材料、設備使用、設備能源供應和勞動力成本的顯著增加。

4.5 改變成本控制方法

對于建筑施工項目而言,成本控制的方法不止一種。在綠色建筑的建設過程中,要反復確認當前采用的成本控制方法是否合適,如果不可使就要根據工程的具體情況及時調整、改變成本控制方法,避免成本控制方法與實際施工過程不相容而導致成本控制體系出現漏洞,使得成本控制手段失效。首先,要改變成本信息傳遞機制,采用空中成本管理模式,確保綠色建筑項目的成本控制信息直接從現場建設者傳遞給決策者,降低控制中間信息傳輸過程的成本。同時,采用統一的成本管理體系,對綠色建筑設計的各個階段和施工要素進行控制和評價,實施成本管理任務的連續分配,采取積極的方法確定并持續實現成本控制和責任目標,決策和后續。其次,要采用最佳成本控制方法。可以建立一個統一的網絡系統來傳輸和交換有關環保建筑成本的信息,并且可以通過網絡傳輸與環保建筑成本預算和控制相關的要素,確保項目相關信息的統一性,從而最大程度的保證施工的順利進行。

5 結語

近年來,新型綠色建筑越來越受到重視和歡迎。對于新型綠色建筑工程而言,建筑公司應編制新的工程造價預算方案和成本控制方法。對工程造價預算進行動態管理,并綜合考慮多方面因素,保證工程質量,實施科學合理的動態成本控制,并進行嚴格的合同管理。通過這些具體措施的確切實施,更好的編制建筑工程造價預算,控制成本,提高建筑公司的經濟效益。