面向風(fēng)險(xiǎn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)探析
——基于審計(jì)視角

劉雪華

廣西壯族自治區(qū)審計(jì)廳內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)中心

對(duì)于審計(jì)人員來(lái)說(shuō)，不只是我國(guó)行政事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展中重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是我國(guó)建設(shè)審計(jì)監(jiān)管體系中不可或缺的一部分，但是結(jié)合當(dāng)前我國(guó)行政事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和水平來(lái)說(shuō)，因?yàn)槭艿礁鞣N因素影響，行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)展水平方面相對(duì)偏低，還無(wú)法滿足預(yù)期要求，長(zhǎng)時(shí)間如此，可能會(huì)產(chǎn)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在行政事業(yè)單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，如果行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制審計(jì)方面存在一些問(wèn)題，必然會(huì)給我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。要想將該問(wèn)題全面處理，在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)需要以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向管理為重點(diǎn)，創(chuàng)新審計(jì)工作方式，促進(jìn)審計(jì)工作水平提高，給行政事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供有利條件，減少成本支出，讓行政事業(yè)單位整合各項(xiàng)資源，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，為社會(huì)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)基本概述

從目前情況來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制審計(jì)也就是從會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)等方面入手，規(guī)范單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)。從會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)角度來(lái)說(shuō)，在實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中，需要通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)監(jiān)督，審計(jì)工作人員需要審核和評(píng)價(jià)被審計(jì)部門(mén)內(nèi)部控制情況，對(duì)內(nèi)部控制活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果了解內(nèi)部控制執(zhí)行和范疇，保證審計(jì)工作質(zhì)量，將審計(jì)價(jià)值充分發(fā)揮。在實(shí)際操作中，審計(jì)工作人員如果一味地重視和財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制，將無(wú)法形成一個(gè)完整的內(nèi)部控制體系，在業(yè)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，要想保證業(yè)務(wù)管理的規(guī)范性和專業(yè)性，減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，保證組織管理目標(biāo)順利完成，需要將審計(jì)工作滲透到被審計(jì)部門(mén)資金管理各個(gè)活動(dòng)中，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，不可局限于財(cái)務(wù)報(bào)表方面。

結(jié)合內(nèi)部控制報(bào)告中關(guān)于內(nèi)部控制基本概述，內(nèi)部控制系統(tǒng)不只是確保財(cái)務(wù)報(bào)表信息真實(shí)、可靠的過(guò)程，同時(shí)也是提高單位運(yùn)營(yíng)效率、保證資產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程。除此之外，隨著組織治理結(jié)構(gòu)的不斷改變與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，組織管理層更加深入地了解本單位業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況。所以審計(jì)工作人員在實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中，需要結(jié)合單位業(yè)務(wù)管理要求和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位資產(chǎn)管理活動(dòng)中各項(xiàng)內(nèi)部控制全面覆蓋，保證將內(nèi)部控制審計(jì)工作落實(shí)到位，獲得理想的工作效果。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的職能定位

通過(guò)對(duì)行政事業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)職能的調(diào)查分析，可以了解到，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的基礎(chǔ)審計(jì)流程具體劃分為以下幾個(gè)方面：

第一，通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)和政策等外在因素調(diào)查分析，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)中潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別，確定風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

第二，根據(jù)行政事業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)科學(xué)劃分，確定可以接受風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別與范疇，給后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作順利進(jìn)行提供依據(jù)。

第三，把行政事業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策設(shè)定成無(wú)效、基本有效和有效三個(gè)等級(jí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策有效性調(diào)查分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和發(fā)生率，讓審計(jì)工作更具針對(duì)性和有效性。

三、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)存在的問(wèn)題

（一）緊密圍繞審計(jì)目標(biāo)不夠

對(duì)于內(nèi)部控制審計(jì)工作來(lái)說(shuō)，作為行政事業(yè)單位組織治理和管理層職能的一種延伸形式，通過(guò)對(duì)被審計(jì)部門(mén)綜合情況的調(diào)查和評(píng)價(jià)，了解被審計(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)情況和內(nèi)部控制實(shí)施效果，其目的在于更好地滿足行政事業(yè)單位管理要求，增強(qiáng)組織價(jià)值，引導(dǎo)單位發(fā)展目標(biāo)的順利完成。所以，行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)需要和組織戰(zhàn)略目標(biāo)高度統(tǒng)一，并且和組織文化與管理理念充分結(jié)合，從而滿足單位組織治理和管理層的基本要求。現(xiàn)階段，內(nèi)部控制審計(jì)實(shí)務(wù)通常和組織目標(biāo)、管理層工作要求連接不密切，更注重滿足審計(jì)內(nèi)部效率提高要求。

（二）以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)不足

內(nèi)部控制通常是把風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估作為基本，比較重視重要業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。在開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)工作過(guò)程中，審計(jì)工作人員需要按照風(fēng)險(xiǎn)控制要求，重點(diǎn)分析審計(jì)管理重要性，分層次落實(shí)好審計(jì)管理工作。但是在實(shí)際中，在內(nèi)部控制審計(jì)方面，沒(méi)有重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果不具體，使得在審計(jì)過(guò)程中，影響其審計(jì)價(jià)值的發(fā)揮，無(wú)法保證審計(jì)工作質(zhì)量。

（三）以業(yè)務(wù)分析為手段不科學(xué)

內(nèi)部控制需要結(jié)合組織要求、財(cái)務(wù)管理、法律等進(jìn)行，滲透在組織業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)中，全面貫徹在決策、戰(zhàn)略、監(jiān)督管理等活動(dòng)中，各個(gè)要素相互作用和影響，展現(xiàn)出內(nèi)部控制的全面性和動(dòng)態(tài)性。對(duì)于內(nèi)部控制系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，雖然表現(xiàn)了多樣性和復(fù)雜性特點(diǎn)，但是其重點(diǎn)內(nèi)容在于業(yè)務(wù)，內(nèi)部控制主要是以業(yè)務(wù)控制為主。所以，在進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)工作人員需要把重心放在業(yè)務(wù)管理上，從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深入調(diào)查。但是在當(dāng)前內(nèi)部控制審計(jì)中，審計(jì)人員更注重財(cái)務(wù)信息審計(jì)，過(guò)于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)問(wèn)題，并非是控制機(jī)制問(wèn)題。

（四）內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全

現(xiàn)階段，行政事業(yè)單位中關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)的法律體系不完善，使得行政事業(yè)單位在實(shí)際工作過(guò)程中，將會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部控制體系缺失的狀況。部分行政事業(yè)單位沒(méi)有成立獨(dú)立的審計(jì)工作部門(mén)，嚴(yán)重影響審計(jì)監(jiān)督在會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理中的價(jià)值，使得會(huì)計(jì)信息失真。并且，部分行政事業(yè)單位沒(méi)有分配專業(yè)的審計(jì)工作人員，一般安排財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)內(nèi)部控制審計(jì)管理，使得審計(jì)工作獨(dú)立性不強(qiáng)。除此之外，一些行政事業(yè)單位沒(méi)有成立責(zé)任中心，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)不兼容崗位充分分離，相應(yīng)的工作體系不完善，無(wú)法給審計(jì)工作順利進(jìn)行提供支持。

四、面向風(fēng)險(xiǎn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)措施

（一）優(yōu)化以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審為主導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)職能

結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)大部分行政事業(yè)單位把內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)設(shè)定在監(jiān)督管理方面，在開(kāi)展行政事業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中，需要認(rèn)真了解單位整體情況，根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展要求，保證內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)和職責(zé)與單位發(fā)展要求相統(tǒng)一，從而保證內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)順利完成。在實(shí)際中，因?yàn)橐恍┬姓聵I(yè)單位對(duì)市場(chǎng)參與者有著一定職能要求，所以行政事業(yè)單位需要把實(shí)現(xiàn)行政職能和保證社會(huì)活動(dòng)公平性作為重點(diǎn)，確定內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)，從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估角度入手做好內(nèi)部控制審計(jì)工作，從根源上減少風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)，確保內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)順利完成。

（二）構(gòu)建獨(dú)立的內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)

要想提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作的獨(dú)立性和合理性，行政事業(yè)單位需要結(jié)合實(shí)際要求，加強(qiáng)“一把手”負(fù)責(zé)機(jī)制建設(shè)。并且，行政事業(yè)單位管理人員可以把審計(jì)工作實(shí)施情況作為重點(diǎn)，在審計(jì)單位內(nèi)部問(wèn)題過(guò)程中，追蹤審計(jì)部門(mén)問(wèn)題整改，把審計(jì)結(jié)果融入到單位負(fù)責(zé)人績(jī)效考核中，給審計(jì)結(jié)果科學(xué)應(yīng)用提供良好條件。并且，結(jié)合行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)獨(dú)立性要求，行政事業(yè)需要將一把手負(fù)責(zé)機(jī)制落實(shí)到位，加強(qiáng)各級(jí)人員職責(zé)分工，完善審計(jì)責(zé)任體系，確定審計(jì)責(zé)任指標(biāo)。從單位審計(jì)、監(jiān)督、管理、考核等多方面入手，完善內(nèi)部控制審計(jì)約束體系和風(fēng)險(xiǎn)防控制度。在一把手統(tǒng)一引導(dǎo)下，確定單位審計(jì)部門(mén)工作職責(zé)，結(jié)合責(zé)任分配體系，將審計(jì)工作落實(shí)到位，確保被審計(jì)部門(mén)提供報(bào)表信息的真實(shí)性和有效性，在最終審計(jì)報(bào)告中科學(xué)劃分被審計(jì)部門(mén)職責(zé)、范疇、審計(jì)方法等，保證行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)防范，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行分析

在內(nèi)部控制測(cè)試過(guò)程中，涉及了核查內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否規(guī)范合理、內(nèi)部控制執(zhí)行是否到位等。從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，行政事業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注兩項(xiàng)內(nèi)容：第一，對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行中對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)成果的調(diào)查分析，了解被審計(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)情況和內(nèi)部控制秩序效果，在內(nèi)部控制測(cè)試過(guò)程中，審計(jì)工作人員需要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)處理過(guò)程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)連接情況，對(duì)財(cái)務(wù)處理中審查采用的是分析性復(fù)核流程，對(duì)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)以及比例變化調(diào)查分析。對(duì)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)連接的調(diào)查，通過(guò)對(duì)被審計(jì)部門(mén)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息對(duì)接狀況，確定是否所有業(yè)務(wù)活動(dòng)均通過(guò)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行展現(xiàn)，各個(gè)財(cái)務(wù)信息是否得到業(yè)務(wù)活動(dòng)的支持。在被審計(jì)部門(mén)管理信息系統(tǒng)不完善的情況下，其業(yè)務(wù)資料和財(cái)務(wù)資料相互脫節(jié)，可能會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部控制薄弱問(wèn)題。在這種情況下，對(duì)于管理信息系統(tǒng)不完善的行政事業(yè)單位，審計(jì)人員需要從重點(diǎn)觀察業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)沒(méi)有連接的部分，審核被審計(jì)部門(mén)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)把控狀況，評(píng)估內(nèi)部控制是否落實(shí)到位。第二，問(wèn)題可行性分析。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)過(guò)程以及對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)過(guò)程分析結(jié)果，處理當(dāng)前被審計(jì)部門(mén)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題，實(shí)施審計(jì)工作的主要意義就是找到被審計(jì)部門(mén)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并督促其采取相關(guān)措施將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題處理。在實(shí)際工作中，審計(jì)工作人員應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查，在問(wèn)題調(diào)查之前，審計(jì)人員需要主動(dòng)和被審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人交流，了解被審計(jì)部門(mén)管理層對(duì)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果。在問(wèn)題可行性分析過(guò)程中，審計(jì)人員需要結(jié)合相關(guān)法律要求和管理體系，按照單位各種批示文件確定審計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)控制機(jī)制實(shí)效性和規(guī)范性進(jìn)行調(diào)查，分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并將問(wèn)題進(jìn)行處理。通常情況下，對(duì)于行政事業(yè)單位中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)、重要資源、管理銜接等業(yè)務(wù)，應(yīng)該具體調(diào)查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，采取相關(guān)措施進(jìn)行處理，降低風(fēng)險(xiǎn)給單位帶來(lái)的負(fù)面影響。

（四）完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)體系

加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)體系建設(shè)，是保證行政事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要因素。一方面，當(dāng)前行政事業(yè)單位在進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)中，能夠及時(shí)找到單位在資產(chǎn)使用方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步揭露潛在的腐敗、舞弊等不良行為，給黨風(fēng)廉政建設(shè)提供良好的條件。并且，要求保證行政事業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)方式滿足國(guó)家法律要求，行政事業(yè)單位需要結(jié)合現(xiàn)有法律政策，根據(jù)單位實(shí)際情況，優(yōu)化內(nèi)部控制審計(jì)流程，規(guī)范內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)制，給審計(jì)人員工作順利進(jìn)行提供支持。另一方面，在內(nèi)部抽樣審計(jì)過(guò)程中，行政事業(yè)單位需要以制度基礎(chǔ)審計(jì)為重點(diǎn)，把抽樣審計(jì)工作方式、詳細(xì)審計(jì)工作方法融入其中，給內(nèi)部控制基礎(chǔ)審計(jì)工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。此外，要想減少制度審計(jì)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生，行政事業(yè)單位審計(jì)人員需要結(jié)合實(shí)際情況和要求，創(chuàng)新審計(jì)工作方式。在信息時(shí)代背景下，行政事業(yè)單位可以加強(qiáng)智能化審計(jì)工具研發(fā)，并對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育，通過(guò)對(duì)審計(jì)工作方式的改革創(chuàng)新，幫助單位防控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于審計(jì)資源分配不合理產(chǎn)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，行政事業(yè)單位需要把風(fēng)險(xiǎn)作為審計(jì)重點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制融入到單位內(nèi)部控制活動(dòng)中，把各個(gè)模塊中審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范疇內(nèi)。從審計(jì)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)入手，在各個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)中降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生率，逐步轉(zhuǎn)變單位審計(jì)工作方式，給行政事業(yè)單位審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范提供依據(jù)。

（五）加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)

為了提高單位內(nèi)部控制水平，要求行政事業(yè)單位從內(nèi)部入手，加強(qiáng)各級(jí)人員教育和培訓(xùn)，提高審計(jì)人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在實(shí)際中，對(duì)于審計(jì)人員在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，行政事業(yè)單位需要按照實(shí)事求是、公平合理的原則，對(duì)單位審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證審計(jì)結(jié)果的公正性和公平性。并且，審計(jì)人員應(yīng)該掌握充足的專業(yè)知識(shí)，給行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展提供保障。在具體操作中，行政事業(yè)單位需要定期安排審計(jì)人員接受培訓(xùn)，強(qiáng)化審計(jì)人員職責(zé)意識(shí)，把現(xiàn)代化審計(jì)方法和理念灌輸給審計(jì)人員，保證行政事業(yè)單位審計(jì)業(yè)務(wù)人員水平和素養(yǎng)的提高，更好地滿足工作要求。行政事業(yè)單位需要結(jié)合各個(gè)案例處理情況，加強(qiáng)匯總和分析，強(qiáng)化審計(jì)人員工作能力，給其綜合素養(yǎng)提高奠定基礎(chǔ)。除此之外，行政事業(yè)單位審計(jì)工作人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，這也是幫助單位規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。基于此，行政事業(yè)單位需要從審計(jì)工作細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格按照審計(jì)工作要求，對(duì)審計(jì)人員審計(jì)工作質(zhì)量和要求進(jìn)行調(diào)查和分析，以審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)和能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)，強(qiáng)化審計(jì)人員職責(zé)意識(shí)，挖設(shè)審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，提高審計(jì)人員警惕意識(shí)，從而保證審計(jì)工作中各種問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)通常以客觀形式出現(xiàn)，在強(qiáng)化審計(jì)人員專業(yè)水平和能力的同時(shí)，還要完善審計(jì)人員管理體系，優(yōu)先選派具備審計(jì)資格的工作人員，成立專業(yè)的審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)，從組織層面入手，加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，可以幫助行政事業(yè)單位優(yōu)化內(nèi)部控制，避免國(guó)有資產(chǎn)的大量流失，維護(hù)單位與國(guó)家整體效益。對(duì)于當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制審計(jì)工作狀況和存在的問(wèn)題，行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予審計(jì)工作高度重視，相關(guān)部門(mén)需要主動(dòng)與被審計(jì)部門(mén)交流，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，及時(shí)找到單位內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)和教育，提高審計(jì)人員專業(yè)水平和素養(yǎng)，更好地完成審計(jì)工作，優(yōu)化審計(jì)工作體系，創(chuàng)新審計(jì)工作方法，從根源上減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)，保證審計(jì)效能充分發(fā)揮。