林彪的六大戰(zhàn)術(shù)原則

在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，林彪不斷總結(jié)提升，摸索出一套十分適合中國(guó)軍隊(duì)的作戰(zhàn)方法，被稱為六大戰(zhàn)術(shù)原則，即“一點(diǎn)兩面”“三猛戰(zhàn)術(shù)”“三三制”“三種情況三種打法”“四快一慢”“四組一隊(duì)”。

“一點(diǎn)兩面”所謂一點(diǎn)，就是說要集中優(yōu)勢(shì)兵力于主要的攻擊點(diǎn)上。反對(duì)在各點(diǎn)上平分兵力與敵人陷入陣地消耗戰(zhàn)。所謂兩面，就是說必須采取勇敢包圍辦法，組織敵之突圍逃走。兩面是指至少兩面，兵力多時(shí)也可以是三面四面。

“三猛戰(zhàn)術(shù)”指的是猛打、猛沖、猛追。猛打：對(duì)于所選定的主攻點(diǎn)，應(yīng)將各種機(jī)關(guān)槍各種炮適當(dāng)?shù)嘏鋫淦饋恚员隳芟蛑鞴ツ繕?biāo)射擊，并能同時(shí)猛然開火。猛沖：在主攻點(diǎn)上，火力猛然開始射擊后，我突擊部隊(duì)?wèi)?yīng)乘敵人來不及調(diào)兵時(shí)猛烈沖鋒，要有刺刀血戰(zhàn)的威風(fēng)和隨手榴彈的飛出爆炸而猛進(jìn)的勇氣。猛追：對(duì)于已潰亂的敵人，應(yīng)實(shí)行猛烈追擊。

“三三制”是戰(zhàn)術(shù)組織形式。指一個(gè)班內(nèi)由三至四人劃分三組或四組。在戰(zhàn)斗時(shí)各組以班長(zhǎng)為核心，在班長(zhǎng)指揮下，率領(lǐng)本小組根據(jù)敵情地形，散開距離間隔進(jìn)行作戰(zhàn)，不超過班長(zhǎng)口令指揮范圍以外。

“三種情況三種打法”三種情況是指敵人守、敵人要退不退、敵人退。針對(duì)這三種情況，有三種打法。如果敵人守，我們就要經(jīng)過正式的準(zhǔn)備，完成一切準(zhǔn)備工作之后再攻擊；如果敵人要退不退，我們應(yīng)該先將敵人圍起來，圍而不打，圍而不攻，或圍而小攻，用一部分兵力和他們打，使他們走不脫，然后準(zhǔn)備好再打；如果敵人退，就要猛追，這時(shí)不要等命令，也不要怕部隊(duì)少，追就是了。當(dāng)然，戰(zhàn)役指揮員應(yīng)該組織有計(jì)劃地追擊。

“四快一慢”所謂四快，指向敵前進(jìn)要快、抓住敵人后進(jìn)行準(zhǔn)備工作要快、突破后擴(kuò)張戰(zhàn)果要快。敵人潰敗后，追擊要快。所謂一慢，是指總攻發(fā)起時(shí)機(jī)要慢（但總攻開始后要快）。

“四組一隊(duì)”四組即火力組、突擊組、爆破組、支援組。提出“四組一隊(duì)”主要是提醒大家，突擊連隊(duì)要分工，小組互相掩護(hù)，互相配合。