中國石油天然氣銷售北京分公司 激揚奮進力量 綻放“京”彩青春

四九已至，深冬降臨，中國石油天然氣銷售北京分公司門頭溝潭柘寺站已連續(xù)42天保持日供氣量增長，超過夏季單日氣量的6倍。1月18日，中國石油集團公司先進工作者、天然氣銷售北京分公司門頭溝潭柘寺站青年站長劉偉亮頭頂?shù)姆辣^燈化為夜空中最亮的星，照亮了連續(xù)安全供應(yīng)1602天的顯示屏。深夜隆冬中，他仍一絲不茍地巡檢，守護著京西地區(qū)溫暖過冬，以實干擔(dān)當(dāng)貫徹落實黨的二十大精神。

“明天的中國，希望寄予青年。”習(xí)近平總書記發(fā)表的2023年新年賀詞激勵著北京分公司的青年員工們。黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，吹響了奮進新征程的時代號角。北京分公司青年備受鼓舞，聚焦“思想上深刻淬煉、精神上洗禮升華、作風(fēng)上有力錘煉、工作上強力促進”四個目標(biāo)，緊扣“增強做中國人的志氣、骨氣、底氣”，用實干擔(dān)當(dāng)書寫五彩斑斕的青春，在助力高質(zhì)量發(fā)展中踔厲奮發(fā)、勇毅前行。

信仰“中國紅”，青年更有理想

“生為華夏人，何其有幸。留學(xué)3年，國家發(fā)展日新月異，要堅定聽黨話、跟黨走的理想信念，立足崗位、干事?lián)?dāng)，為國家貢獻力量。”從美國留學(xué)歸國的青年員工劉冠男聆聽黨的二十大報告后備受鼓舞。

作為地處黨的二十大召開地北京的分公司，中國石油天然氣銷售北京分公司安全保供升級管理，197名青年員工分別趕赴88個基層站點、重點用戶、一線現(xiàn)場蹲守。青年員工的堅守與擔(dān)當(dāng)，是青年精神素養(yǎng)提升工程在公司落地見效的生動體現(xiàn)。

“志不立，天下無可成之事。”理想信念教育是引領(lǐng)青年的“靈魂”和基礎(chǔ)。北京分公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記講話精神，高度重視、周密部署青年精神素養(yǎng)提升工程。2022年，北京分公司黨委書記以《注重青年培養(yǎng)、凝聚青春力量，以青年的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推進高質(zhì)量發(fā)展》為題講授專題黨課，帶頭講“青年精神素養(yǎng)提升第一課”，慶祝建團百年，結(jié)合“雙碳”目標(biāo)，分析首都安全保供的重要性和緊迫性，引領(lǐng)青年員工在首都鑄就信仰之魂、擔(dān)當(dāng)興企之責(zé)、激發(fā)奮進之力。

搭建“立體式大課堂”，讓理論學(xué)習(xí)觸手可及。北京分公司團委結(jié)合“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，發(fā)出青年倡議書，為青年學(xué)習(xí)搭建“線上+線下”平臺，“云端”體驗“沉浸式”現(xiàn)場教學(xué)，目前已累計開展集中學(xué)習(xí)115場次，講授主題團課10次，團員青年參加人數(shù)257人，組織“回望百年，青春向黨”專項答題7次，實現(xiàn)基層團組織和35周歲以下青年“兩個全覆蓋”。

中國石油天然氣銷售北京分公司團委豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新探索“云團課”的培訓(xùn)模式，組織團員青年線上參觀大慶鐵人王進喜紀(jì)念館，深刻感悟石油精神和大慶精神鐵人精神，為團員青年配發(fā)了《習(xí)近平與大學(xué)生朋友們》、《中國青年運動一百年》等學(xué)習(xí)圖書358本，引導(dǎo)團員青年在傳承百年精神中堅定青春理想。

“三論”出真知，與先輩比奮斗。中國石油天然氣銷售北京分公司團委通過沉浸式體驗、交互式研習(xí)、分享心得體會等形式，組織全體青年圍繞“同先輩相比，我們身上多了什么”“同先輩相比，我們身上少了什么”“同新時代企業(yè)發(fā)展需要相比，我們還需要什么”3個問題。5個團支部3個青年工作組，召開大討論5次，對標(biāo)先輩找差距，“自畫像”式深刻檢視問題、剖析原因、盤點收獲，主動向先輩優(yōu)良品格看齊。

“和先輩相比，我們現(xiàn)在擁有更先進的技術(shù)、更優(yōu)越的條件，也面臨著更加艱巨的產(chǎn)量任務(wù)和更高水平的能力要求。和先輩相比，我們與先輩那種‘犟勁和‘闖勁還有一定的差距……”青年韓雪是一名“油二代”，作為青馬學(xué)員的她對先輩的奮斗精神有著更深感悟。

“青年強，則國家強。當(dāng)代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明。”習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中的期望和囑托，引發(fā)青年員工廣泛熱議。2022年10月25日，正值抗美援朝出國作戰(zhàn)72周年，北京分公司團委召開主題團日，學(xué)習(xí)黨的二十大精神，組織觀看《致敬偉大勝利》抗美援朝紀(jì)念日宣傳片，銘記偉大勝利，向英雄致敬，5名團干部講授團課，12名青年黨員、團干部、優(yōu)秀青年代表聯(lián)系實際開展“躺平”、“佛系”思辨會。“作為一名基層團干部，我們要學(xué)會創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自身思維，將思維的發(fā)展與新時代特色相結(jié)合，爭做有理想、肯擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。”齊河公司團干部王傳昕分享道。

“青”出于藍勝于藍，青年更有本領(lǐng)

“全黨要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓，用黨的科學(xué)理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人。”北京分公司黨委不忘習(xí)近平總書記囑托，讓革命薪火代代相傳，促進青年成長為推動天然氣銷售高質(zhì)量發(fā)展中的“奔涌后浪”。

“雙創(chuàng)兩提升”強基工程是中國石油天然氣銷售北京分公司黨委為黨育人，為青年素養(yǎng)提升搭建的平臺。分公司以班組為切入點，推動“三基”與“三基本”有機融合，結(jié)合青年精神素養(yǎng)提升工程，傳承大慶精神鐵人精神，創(chuàng)建支部多維度考評機制、創(chuàng)建星級班組長達標(biāo)晉升考評標(biāo)準(zhǔn)，提升公司本質(zhì)安全水平、提升員工隊伍能力素質(zhì)。班組是公司最小的單元，也是生產(chǎn)經(jīng)營的根基所在，大抓基層是石油工業(yè)的“傳家寶”，強基工程有效打通了人才“選、育、評、用”機制，通過“每日一學(xué)”“每周一課”“每月一練”等崗位練兵學(xué)習(xí)機制，打造與“國際知名、國內(nèi)一流的綠色能源供應(yīng)商”相匹配的天然氣鐵軍隊伍，切實扛起保障首都天然氣安全平穩(wěn)供應(yīng)的責(zé)任使命。

“班組長是公司高質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，我們的班組長中35歲以下青年占了近70%。青年工作至關(guān)重要，大家比著學(xué)、比著練、比著干，安全基礎(chǔ)才能更牢固。”“雙創(chuàng)兩提升”強基工程在青年員工中強大的生命力，安全經(jīng)理鄭敬亮有著更深地理解和認識。

中國石油天然氣銷售北京馬駒橋應(yīng)急搶險青年先鋒隊?wèi)?yīng)運而生，成為了公司在京燃氣維搶修的王牌軍隊。先鋒隊由維搶修、門站、戶內(nèi)安檢等專業(yè)工種組成，但大家平時不在一起上班，工作默契并不足。隨著“雙創(chuàng)兩提升”強基工程的開展，青年員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性不斷激發(fā)，上班早來、中午少休、下班晚走，成為了青年先鋒隊的共識。他們擠出時間，白天反復(fù)規(guī)范訓(xùn)練，晚上共同研究學(xué)習(xí)。就這樣，有限空間作業(yè)實操演練從最初的51分37秒，縮短到28分13秒。“簡單的事重復(fù)做，重復(fù)的事用心做。安全就是生命，容不得半點馬虎。這節(jié)省下來的23分24秒，就是我們對安全的承諾。”先鋒隊隊長吳洪波是退伍軍人，堅守崗位從不退縮。

有了“金剛鉆”，就敢攬“瓷器活兒”。在北京市城市管理委員會組織的第四屆有限空間大比武中，面對首都區(qū)域熱力、燃氣、環(huán)衛(wèi)、電力等50多家生產(chǎn)保供單位250多名專業(yè)能手的激烈競爭，先鋒隊在有限空間作業(yè)中，取物、應(yīng)急救援一氣呵成，獲得了第三名的好成績，年輕“老師傅”們的專業(yè)與默契獲得了政府部門一致認可。

青年先鋒隊也是安全生產(chǎn)的“最強大腦”。面對不同結(jié)構(gòu)、不同要求的燃氣設(shè)備，他們“火眼金睛”，總能找到解決辦法，他們參與的小發(fā)明、小創(chuàng)造榮獲了13個國家專利。

“黃”管線上的堅守，青年更敢擔(dān)當(dāng)

實踐出真知，實踐長真才。“青年是整個社會力量中最積極、最有生氣的力量，國家的希望在青年，民族的未來在青年。”身處北京，責(zé)任重大。分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，落實“十五條硬措施”，青年員工扎根基層、沉到一線，全身心投入到安全生產(chǎn)百日攻堅行動中去，將“請黨放心，強國有我”錚錚誓言轉(zhuǎn)化為“強企有我”實際行動，讓青春之光在高質(zhì)量發(fā)展的征程中閃耀絢麗光彩。

匠心獨運，助力京西實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。隨著生產(chǎn)管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，年初剛過冬供、本想喘口氣的青年站長劉偉亮又繃緊了弦。起初新系統(tǒng)不順手，大家有些浮躁。劉偉亮多次與系統(tǒng)開發(fā)人員溝通，反復(fù)操作試驗，自己“快人一步”先全面學(xué)會了系統(tǒng)應(yīng)用。“我學(xué)會了、轉(zhuǎn)化為自己的知識后，用簡單明了的方式教給大家，讓大家一學(xué)就會，自然推廣使用地快。”他還在管線、工藝區(qū)等重點部位張貼“二維碼”，精準(zhǔn)輸入核對信息，安全保工作有了最新的科技手段，更加得心應(yīng)手了。

變的是崗位，不變的是初心與堅守。“萬事開頭難”在2020年被評為天然氣銷售公司“十大杰出青年”的梁佐印身上充分展現(xiàn)。他曾經(jīng)是負責(zé)計量營銷管理的“梁小能”，分析終端用戶營銷擴量難題及市場競爭對手情況，因地制宜差異化管控，促使公司計量、營銷管控水平提升。2022年，他調(diào)任到北京分公司石景山衙門口站，小站剛納入中國石油管轄，管理不規(guī)范，一切從零開始，各種難題交織時刻考驗著新上任的梁佐印。他堅信，沒有安全，一切等于零。他調(diào)研學(xué)習(xí)其他加氣站，反復(fù)對照制度流程標(biāo)準(zhǔn)自查整改，維護本質(zhì)安全，針對小站特點，創(chuàng)新凝練了安全“三三口訣”、壓縮機維保“三期四步”法、加氣“三原則”等內(nèi)容，小站安全基礎(chǔ)顯著提高。

青春逐夢，在民生安全的毫厘間。“過去的入戶安檢率85%左右，2022年是91.2%。多入戶一家，就是多一份安全。”居民用戶的安全是“90后”戶內(nèi)安檢班組長吳振心中的大事，小數(shù)點自然脫口而出。作為天然氣銷售的末端，居民用戶的用氣安全不容小覷。馬駒橋分公司燃氣轄區(qū)的2.8萬居民用戶，回遷房、舊樓改造多，空置率也高。有的用戶需要配合其時間半夜入戶安檢，有的房間多次轉(zhuǎn)手，通過幾層關(guān)系才聯(lián)系到業(yè)主，經(jīng)過兩輪入戶安檢后，大家對工作仍不滿意。“未入戶的用戶家門上張貼安檢提示單，對于長期不能入戶的用戶，我們會用激光檢測儀安檢，不能有漏網(wǎng)之魚。”吳振認真抄寫著安檢記錄。

百舸爭流，奮楫者先。北京分公司黨委切實把青年員工思想和行動統(tǒng)一到深入貫徹落實黨的二十大精神上來，持續(xù)深化青年精神素養(yǎng)提升工程，強化黨建帶團建，傳承國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，立大志增強志氣，明大德增強骨氣，成大才增強底氣，堅持不懈地向更高質(zhì)量發(fā)展、向更高目標(biāo)邁進，用實干擔(dān)當(dāng)書寫斑斕靚麗的“京”彩青春，奏響“強企有我、強國有我”的青春之歌。

責(zé)任編輯 華南