王均金 踏上“百年老店”夢想新征程

張惠清

2月21日，上海均瑤國際廣場。

“均瑤集團作為國內首家同時擁有航空公司和汽車公司的集團企業，有責任，更有義務去促進出行大生態的融合，提升社會整體出行的效率，為老百姓帶來更多的定制化出行服務，和更加愉悅的出行體驗?！痹诋斕炫e行的均瑤集團“吉祥大出行”戰略媒體溝通會上，全國政協委員、均瑤集團董事長王均金正式宣布均瑤集團“吉祥大出行”戰略構想，期望通過吉祥航空以及云度汽車，從硬件、軟件和服務三個維度，為用戶的航空及陸地出行提供更好的一體化服務體驗。

此次涉足新能源汽車產業，是均瑤集團為更好踐行國家“雙碳”戰略，實現企業高質量發展，而對全新領域做出的前瞻性戰略布局。

回首過往，從“膽大包天”第一個私人承包飛機航線、第一個成功搶灘民營航空市場，成立吉祥航空；到在上海自貿區發起籌建全國首批、上海首家民營銀行；再到入股老牌金融企業愛建集團，打響上海國有企業混改“第一槍”……一個又一個“第一”，串起了王均金傳奇的創業歷程，也使均瑤的蝶變前行，勾畫出中國經濟持續發展、不斷超越的軌跡。

如今，走過三十余載春秋的均瑤集團，在中國式現代化進程中，正向著建設“國際化現代服務業百年老店”的目標挺進。

“現階段，民企正在經歷后疫情時代的爬坡過坎，雖然艱難，但均瑤集團的產業升級策略始終沒有變，那就是要沿著國家指引的方向，擴大提升市場循環能力，加強科技攻堅?！蓖蹙鸨硎?，黨的二十大報告關于促進民營經濟發展的重要論述，為民營企業發展創造了巨大的市場空間。今年，是均瑤集團要“歷久恒新”的一年?！拔覀円源蛟彀倌昀系甑臎Q心去歷練，長久發展，持之以恒，要以新的能力應對新的變化、新的思維、新的發展?！?/p>

“均瑤此時進入新能源汽車領域，是恰逢其時，趁勢而上的?！痹诰幖瘓F“吉祥大出行”戰略媒體溝通會上，王均金說。

作為一家擁有4家上市公司的中國民營企業500強，均瑤集團業務涵蓋航空、金融、教育、大健康等多個領域。面對火熱的新能源汽車賽道，均瑤集團早已進行了多方布局。

早在2006年，均瑤集團創辦吉祥航空，成為出行行業的早期參與者，提出“吉祥航空、如意到家”的品牌承諾。多年以來，憑借高品質的服務，吉祥航空已然樹立了航空出行領域服務標桿，向眾多消費者傳遞了均瑤集團高品質服務的品牌形象。

此次，均瑤集團通過吉祥航空和云度汽車，聯手出擊，王均金有自己的理念——“吉祥大出行”不是造車新勢力，要做新能源汽車的2.0版模式，有自己獨特的商業模式和發展定位?！霸谄囘@個行業，我們也要打造屬于自己的百年老店。唯有求真務實，方能百煉成金。活得久就是對用戶最大的服務保障?！?/p>

縱觀均瑤集團多年發展，百年老店的“開拓創新”與“追求卓越”，是其始終穩健成長的成功密碼。除布局新能源汽車之外，當前，隨著中國經濟潛力和活力的不斷釋放，均瑤集團在聚焦中國式現代化建設、解碼高質量發展的過程中，在不同科創領域不斷探索創新、持續發力，收獲了累累碩果。

“均瑤集團爭做民營企業創新的‘排頭兵’，戰略性新興產業的‘主力軍’，近幾年在科創領域不斷探索。”王均金介紹，集團旗下華?？萍荚趪a大飛機工程模擬機研制、基于模擬器的適航試驗攻關等方面作出的重要貢獻，得到了合作方的肯定。華?？萍汲袚摹皣a民機D級飛行模擬機研制”項目被上海市發改委、上海市經信委列為上海市戰略性新興產業重大項目。“喜鵲到”全球空運物流服務平臺異軍突起，開通服務城市202個，新興裂變營銷模式“喜店鈔能力”計劃上線，上線首月已有636名店長入駐，有望引領航空物流創業體驗及商業模式創新，實現航空貨運由傳統運輸方式向現代物流服務體系的躍升。

“均瑤集團的每一步發展，每一次突破，每一個成就都離不開黨的正確領導，離不開黨的改革開放偉大決策和偉大實踐，離不開我國經濟發展、人民富裕、社會進步的時代紅利。所以我始終身懷對祖國的感激之情，把個人理想、人生價值與國家、民族利益緊密聯系在一起，不忘初心，帶領企業戰勝困難，帶領員工埋頭實干……”

王均金認為，“這是一場國家和企業家的雙向奔赴”。

1991年夏天，一架“安-24”民航客機伴隨著中國改革開放之風從湖南長沙機場起飛，逆風直向東海之濱的溫州機場。王氏兄弟的“創業傳奇”自此開始盡情抒寫。

這次成功首航，被中外媒體譽為改革開放的經典案例，也意味著中國民航迎來新時代：民營經濟走進這個曾由國有企業“一統天下”的行業。年僅23歲的浙江商人王均金和他的哥哥王均瑤，因為這一創舉，被媒體貼上“膽大包天”的標簽。

1969年，王均金出生于浙江省溫州市蒼南縣漁岙村，大哥為王均瑤，三弟為王均豪。因背山靠海，這里的村民多以打漁為生。兒時，每當父親捕魚歸來，年幼的王均金就拎著算盤在村口幫父親算賬。

“如果不是改革開放的時代大潮喚醒了蘊藏在我們溫州人體內的企業家精神，我可能還是一個像父輩一樣的本分漁民。”每每回想往事，王均金總是感慨他們這代人是“改革開放的最大受益者”。

上世紀80年代，改革開放的春風吹遍祖國大地，溫州興起全民參與商品經濟、脫貧致富的浪潮。在熱潮中，16歲的王均瑤率先開始闖蕩市場，不久后，二弟王均金、三弟王均豪紛紛加入其中。

溫州人能吃苦、敢冒險、抓機遇的拼搏精神在王氏兄弟身上得到了很好的體現。“創業初期，我們陸續做過許多行業，不干膠、飯菜票、徽章、標牌等，幾乎什么都做。”那段辛苦打拼的青蔥歲月，見證了他們最初的夢想。

1990年，中國自改革開放以來承辦的規模最大的國際綜合運動會——第十一屆亞運會在北京成功舉行。在與全國人民共同沉浸在亞運會所帶來的喜慶與歡樂中時，王氏兄弟敏銳地從中尋覓到了商機。亞運會期間的會旗、徽章、招貼畫等亞運宣傳品的巨大需求讓他們做成了數百萬的生意，賺到了人生中第一桶金。

然而，在走南闖北、打拼奮斗的過程中，王氏兄弟也深切感受到交通不便的痛苦。1990年春節前夕，王氏兄弟與在長沙經商的老鄉一起包大客車回家過年，客車足足開了一天多。大哥王均瑤在途中感嘆車開得太慢、太耽誤工夫，一個老鄉揶揄他：“想快，你包飛機去呀！”

這句玩笑話讓王氏兄弟開始認真琢磨：“改革了，既然土地、工廠、汽車能承包，飛機為啥不行？”溫州人“敢為天下先”的性格，激發了他們將目光投向一件別人做夢都不敢想的事——承包飛機。

那個年代，民營資本要想進入進民航運營可謂“天方夜譚”。

王氏兄弟開始登門拜訪民航湖南省局，提出想包機飛溫州航線。雖然距離小崗村的大包干已經過去了10多年，“包地”早已不稀奇，但“包天”前所未聞。好在，王氏兄弟的膽識和熱誠打動了民航湖南省局，支持了他們的創新想法。

在民航業未完全開放的背景下，包機步驟與流程的復雜程度，所需的各種證明足以讓人卻步，但王氏兄弟全力以赴，迎難而上?！爱敃r，我們去了很多部門蓋了很多章，一次次上門，談想法、報方案、跑審批?！蓖蹙鸹貞洝?/p>

他們的付出得到了回報。1991年7月28日，浙江溫州機場。一架安-24飛機從湖南長沙飛來，平穩地降落在溫州機場跑道上。至此，王氏兄弟開創了中國內地首個民營包機案例。

一年后，鄧小平南方談話掀起了改革開放和社會主義現代化建設事業的新高潮，更加堅定了王氏兄弟對包機事業的信心。當年，他們成立了國內首家民營包機公司——溫州天龍包機公司，并陸續開通了數十條從溫州至全國各地的包機航線。

包機業務如火如荼，三兄弟開始進軍乳業，成立均瑤乳品公司，后展開出租車、賓館等多個業務。2000年，均瑤集團將總部遷至上海，并在這里成立了均瑤集團航空服務有限公司。

早在1996年，中國航空業還未正式向民營資本開放，創辦自家航空公司的想法已在王均金心中埋下了種子。2002年，民航對中國國際航空股份有限公司、中國東方航空股份有限公司、中國南方航空股份有限公司三大航空公司進行重組工作，一些實力薄弱的地方航空公司向三大集團靠攏，均瑤集團搭上了這次改革的“順風車”，首開民營企業進入國家民航主業的先河。2002年8月，中國東方航空武漢有限責任公司正式掛牌成立。該公司由中國東方航空股份有限公司、武漢航空公司、上海均瑤集團和武漢高科集團合資組建，均瑤集團占股18%。

雖然由于經營理念不同，導致這次合作以均瑤集團出售股份、由東航完全控股而告終，然而在王均金看來，“通過這個經歷，我們吸取了國有航空的一些經驗，包括怎么決策、成本模型怎么做，以及存在哪些問題?！边@些經驗也為他以后創辦航空公司奠定了基礎。

就在王氏兄弟躊躇滿志投入到更廣闊市場的時候，時任均瑤集團董事長的王均瑤于2004年因病溘然長逝，緊急接任均瑤集團董事長職務的王均金，從幕后被推到了臺前，擔負起一個家族企業賦予他的責任。

何去何從？王均金意識到，不能僅站在經營層的角度去思考問題，管理者應該要有更開闊的視野去統籌全局，于是，他確立建設“百年老店”的戰略使命，帶領均瑤集團邁進一個嶄新的時代——推動集團業務轉型升級。

一年后，《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見》（簡稱“非公經濟36條”）出臺。同年，上海提出建設國際經濟、金融、貿易和航運四個中心。

王均金意識到千載難逢的機會到了，他再次走到了改革的前沿，于2005年首批申請籌建民營航空公司。2006年9月25日，一架空客A320客機從均瑤集團總部上海起飛，順利降落在王氏兄弟航空夢的起點城市長沙。這一天，中國民航的大家庭正式多了一個新的身影——由均瑤集團成立的吉祥航空公司。至此，均瑤集團15年飛天夢圓。

2015年，吉祥航空在上交所實現上市；2017年5月，正式成為星空聯盟全球首家“優連伙伴”，邁出了公司國際化道路的重要一步；2019年6月，開通上海浦東-赫爾辛基直飛航班，成為中國民航歷史上首家使用寬體機執行洲際航線的民營航空企業。

歷史總是給人驚喜，機會給予有準備的人。均瑤集團與東方航空兩家“前緣”頗深的公司，在2019年以更加波瀾壯闊的方式攜手促成中國民航業超大規模的一筆股權交易——吉祥航空與東方航空交叉持股，股權合作交易規模合計超過130億元人民幣，成為央企混改和民航業混改新標桿。

如今的吉祥航空，已發展成為機隊規模100多架、開通上海往返中國各主要城市、港澳臺地區及日韓泰東南亞國家等200多條航線的大型民營航空公司。均瑤集團交出的“飛天”答卷，不斷演繹著用家國情懷引領民航業發展的責任和擔當。

王均金稱，均瑤集團要做百年老店，一定是戰略先行。“所有的戰略目標正在有序推進，只要方向是對的就會堅持。對于企業做久、做大，還是做強，排序應該是做久、做強、做大。百年老店必然要能長久，也要做強體現出公司的品牌價值?！?/p>

為實現打造“百年老店”的遠大目標，在向現代服務業轉變的過程中，除了進一步夯實、增厚航空運輸、現代消費業務外，王均金帶領所有均瑤人，積極響應國家深化改革政策和上海戰略規劃，不斷超越傳統業務布局，進軍金融、科創、教育行業，進一步夯實集團現代服務業的根基。

2015年 5月，均瑤集團領銜發起籌建全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行開業，注冊于中國（上海）自由貿易區，確立了“服務自貿改革，服務小微大眾，服務科技創新”的差異化定位，著力發展自貿業務、互聯網業務、科創金融業務線，積極探索富有華瑞特色的差異化創新發展道路，切實服務實體經濟。一個月后，上海金融混改打響了第一槍，均瑤集團歷史性地成為這場改革的生力軍。以“百年老店”為企業目標的均瑤集團，重組了“百年工商界，一片愛國心”的愛建集團。以愛建集團與華瑞銀行互為業務依托，均瑤集團初步形成金融生態圈。

同年，上海正式將“建設科創中心”納入發展規劃，“五個中心”建設穩步推進，參與上海科創中心的建設也隨即成為均瑤集團的“必修課題”，科技創新作為企業第五大板塊應運而生。年底，均瑤集團參與籌備陶鋁新材料市場化應用業務。如今的陶鋁新材料技術已經在航空航天、汽車制造、高新工業等多個領域得以廣泛應用，其中陶鋁活塞技術打破國外技術壟斷，陶鋁地板支撐梁等近100個零部件已正式進入國產C919飛機制造材料應用名錄并列裝。

與“百年老店”理念類同，王均金以建設“百年名?！睘樵妇埃蛟焓劳饨逃瘓F，投資教育事業，從2005年參與上海徐匯區教育改制，將“上海市世界外國語小學”和“上海市世界外國語中學”改制為民辦學校，使精心辦學成為投身社會公益的新渠道，創新了原有的公益模式，把學校辦成民辦學校的佼佼者，多年來，為教育事業作出了重大貢獻。

多年來，王均金帶領均瑤集團從個體工商戶發展成為現代服務業大型企業集團，現已形成航空運輸、金融服務、現代消費、教育服務、科技創新五大業務板塊，旗下4家A股上市公司，員工近2萬人?！熬幖瘓F的發展始終與國家發展戰略保持一致，國家需要什么，我們就做什么。”均瑤集團的每一次版圖拓展、每一塊新增業務都與國家政策導向緊密相連，書寫出一個又一個民營企業與時代同頻共振的精彩故事。

“為社會創造價值”的信念始終是均瑤集團的不變初心，也是均瑤集團向百年老店目標持續前進的內生動力。

“一個企業，只有給社會帶來更大的價值，企業和企業家自己才真正有價值。”任何一家成功的百年企業，其商業血液里都少不了道德的基因。王均金在集團提出：“均瑤是我們的，更是社會的。”

“為社會創造價值”的企業使命不懼歲月的歷練，不怕風浪的錘煉?；赝幖瘓F30余年來的公益歷程：助力三峽庫區移民就業；助力大學生志愿服務西部計劃；支援西部地區發展；出資興辦教育打造百年名校；設立“均瑤育人獎”；創新精準扶貧；全力以赴沖鋒“抗疫”一線……

多年來，均瑤集團先后投入20多億元人民幣用于光彩項目幫扶，20多億元用于教育事業，3億多元用于各種公益活動和慈善事業。在湖北、貴州、云南、甘肅、廣西、新疆6省區13地，因地制宜、精準施策，以全景式的創新模式踐行精準扶貧，惠及欠發達地區人口50多萬人……

2022年，均瑤集團召開公司股東會貫徹落實新發展理念，啟動公司章程修改，將先進企業文化成果寫入章程：新增黨組織、方法論內容。

“將黨建工作和企業文化寫入公司章程在均瑤集團發展史上具有里程碑意義?！蓖蹙鹫f，把企業的命運同國家的命運緊密相連，將黨的路線方針政策融入公司的經營管理，堅守實業報國的初心，緊緊圍繞國家需要什么，號召什么，建設什么的總體戰略目標，在公司組織治理、人權、勞工實踐、環境、公平運行、消費者問題及社區參與發展方面展現我們的社會責任?！?/p>

2008年，王均金首次以全國政協委員的身份走進人民大會堂，履職征程就此開啟。十五年間，王均金分別以全國政協十一屆委員、十二屆全國人大代表、全國政協十三屆委員、全國政協十四屆委員的身份參加全國“兩會”。

轉變的身份，不變的初心，王均金在履職中始終不忘“關注經濟、民生”的初心，多年來，十五年間，共提交1份議案、27份建議、34份提案，并全部被采納，附議70份議案，提交表態稿件22篇。他說：“今后，我將繼續深入調研，通過小切口反映大問題，建真言、謀良策、出實招，為經濟社會發展注入新的能量?！?/p>

2023年是經濟社會向暖復蘇之年，也是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。立足新征程，王均金說：“很感激國家在全社會營造尊重民營企業家、支持民營企業發展的良好氛圍，為民營企業走向更加廣闊舞臺注入了堅定信心。當然我做的還不夠，我們是改革開放再出發的道路上的一顆小小的種子、蒼勁有力的小火苗，我們依舊要延續均瑤創新的火種，敢拼的基因，審時度勢，探索求變。審的是市場環境變化，變的是五大板塊業務向‘專精特新’靠攏，用過硬的自主創新能力和數字化技術推動產業升級，為產業能級加一把火，立志成為行業“小巨人”，努力成為新時代構建新發展格局建設現代化經濟體系、推動高質量發展的生力軍?！?/p>

責任編輯 陳晰