水利水電施工中的質量控制管理

盧玲珍

（上林縣西燕鎮農林水利綜合服務中心，廣西 南寧 530509）

水利水電工程是重要的民生工程，隨著城市化進程的進一步加深，水利工程數量明顯增加，很可能會由于一些因素的影響出現質量問題。在這一情況下，人們對于水利工程質量有了更高要求，需要各部門嚴格按照要求開展各項工序，將出現施工風險概率降到最低，確保工程質量能夠符合要求。

1 水利水電施工特征

1.1 施工會被地質環境所影響

水利水電工程和普通工程存在差距，大部分都分布在河流邊，和水源較為接近。由于施工地點較為特殊，導致水利水電工程施工會被所處地質環境所影響。比如說，在河流邊開展水利水電工程，需要分析所處的地形、地勢、水源分布情況和氣溫等，做好倒流、圍堰設計和施工工作[1]。

1.2 所處地區較為偏僻

水利水電工程施工時，大部分都是在河邊進行的，這些區域的人員數量較少，交通并不便利，因此，要花費一定時間進行材料運輸，從某種角度來說，提高了材料和設備成本投入。很可能會在進行施工時出現可用材料較少、缺乏人力資源作為支持的情況，導致施工無法在規定時間內結束。

1.3 工程任務量較大

水利水電工程施工量比較大，對于設備、人員有著一定要求。在這一背景下，想要確保施工在規定時間內結束，每一個施工人員的任務壓力都比較大。為了改善施工人員工作效率，就必須要在尚未施工前進行現場調研，有針對性地調整施工方案，考慮到各環節情況，選擇出最為適宜的施工技術。

1.4 存在安全風險

在進行水利水電工程施工時，很可能會由于一些因素的影響出現安全風險，嚴重時甚至會產生安全事故。無論是何種工程項目，高危險性都是較為明顯的特征，水利水電工程項目也不例外。因為施工所處的環境較為復雜，氣候惡劣，現場安全問題頻發。在水利水電工程項目實踐環節存在諸多要素，如果設備操作不合理、所用技術不合理，都會引發工程事故。例如，在開展水利工程施工時，需要開展水上、水下施工，這些施工的安全性很難得到保障，需要將這一施工特征作為要點，動態開展安全管理工作[2]。

1.5 開展過程管理比較困難

由于水利水電工程的特殊性，其工程量比較大，需要使用不同的工藝。而且水利水電工程管理包含的內容較多，需要相關人員分析人力資源、材料、方式、環境、機械等因素，這對于管理人員有著較高要求，不但要明確各項工序的重點和難點，還需要合理控制工程進度，確保所用設備、材料、設計能夠滿足現實施工需求，這從某種角度來說，提高了過程管理困難程度。

2 水利水電施工質量控制的作用

水利水電施工會被諸多因素所影響，人力資源、技術、材料、設備都會對于工程質量產生影響。從水利工程來說，最為關鍵的是人力資源。因此，在開展水利工程施工時，人力資源有著非常關鍵的作用。如果施工人員具有較強的整體實力，就能夠確保水利水電工程能夠順利竣工。與此同時，開展材料管控工作可以使材料得到充分應用，防止材料被隨意應用的情況。因此，管理人員要將監督管理人力資源作為關鍵。在這個過程中，還需要考慮到各崗位要求，提高施工現場的合理性，使施工在規定時間內結束。此外，如果材料的性價比較高，就可以增加工程應用時長。因此，相關人員必須要做好水利水電工程施工質量控制工作[3]。

3 水利水電施工存在的質量問題

水利水電工程施工質量問題頻發，難以展現出水利水電施工最大化作用，需要相關人員大力地進行研究，可以將常見質量問題總結為以下幾點內容。

3.1 并未對于施工管理機制進行創新

在開展水利水電施工管理時，管理對象眾多，想要將現場管理工作落實到位，合理管控各項要素，就必須要打造完善的施工管理機制并進行創新。然而從現實情況分析發現，雖然水利水電工程在我國發展時間比較久，但是由于某一階段發展觀念存在滯后性，導致水利水電工程效果和預期存在較大差距。在新時期，所推行的水利水電工程仍然會被傳統觀念所影響，施工管理創新機制存在問題，很難展現出水利水電工程施工管理機制的優勢。部分水利水電工程項目管理機制問題頻發，無法適應新時期需要。在當前，雖然大多數水利水電企業對于施工管理創新的作用形成了一定認識，但是在進行創新、實踐過程中效果并不理想，傳統體制是對其進行約束的主要原因。

3.2 整體實力較強的人才較少

水利水電工程施工管理對于專業性有著較高要求，想要將水利水電工程施工管理目標落實到位，就必須要有整體實力較強的施工管理人才作為保障。當前，大部分企業在進行水利水電工程施工時，會將引入現代化設備、運用先進技術作為關鍵，雖然工程建設施工效果得不到一定改善，但是所開展的施工管理仍然存在較多問題，特別是整體實力較強的施工人員較為稀缺。可以將施工人員較少的原因總結為以下兩點：

第一，施工管理人員的老齡化情況普遍。在新時期，技術處于不斷變化的狀態下，而老年群體對于新事物的接受能力并不高，缺乏創新觀念，在開展施工管理時很難使用新觀念和新技術。第二，年輕的施工管理人員缺乏管理經驗，雖然年輕管理人員的加入能夠使水利水電施工煥發新的生機與活力，并運用了較多現代化管理思維，但是由于管理經驗并不豐富，在開展現場管理問題時缺乏依據，很難應對突發事件[4]。

3.3 安全和質量管理工作并未落實到位

水利水電工程的存在主要是為群眾的生產生活提供服務，這需要相關人員在現實施工時，將安全和質量管理作為首要任務。然而，當前大部分水利水電工程人員在開展施工管理時，雖然投入了較多資金開展安全和質量管理工作，但仍存在諸多安全和質量問題，不但阻礙了水利水電工程施工的有序進行，也不利于水利水電工程經濟效益和社會效益的提高。例如，在開展安全管理工作時，并未打造出健全的安全生產管理體系，安全生產責任制度并不明確，很難細致劃分各人員的責任和義務，很可能會在產生安全問題后相互推卸。

除此之外，所開展的工程現場質量管理較為片面，并未將質量監督落實到位，導致材料和設備應用過程中問題頻發。

3.4 所用信息化技術較為落后

水利水電工程是我國的基建工程。但是，水利工程包含的內容眾多，需要投入較多的資金，對于專業性要求較高，建筑結構相對復雜，需要使用多種設備、管線分布集中，如果仍然沿用傳統模式進行圖紙設計，很難借助于圖紙展現出施工要求，各部門獨立進行工作，導致設計變更、遺漏工程量或者是投資消耗過大等情況頻發，并不具備切實可行的信息化管理方式。

4 水利水電施工質量控制管理措施

在新時期，水利水電施工質量控制管理工作至關重要，需要相關人員對其予以充分關注，明確其中存在問題以及導致問題出現原因，有針對性地進行優化，可以從以下幾點出發，提高水利水電施工質量控制管理水平。

4.1 打造完善的施工管理體系

開展水利水電工程施工管理創新工作，需要將管理體系創新作為立足點，在現代化施工管理思維的支持下，引導管理機制、管理人員開展施工管理工作。因此，對于水利水電工程項目來說，想要確保施工管理效果，就必須要在現實工作時，與時俱進，主動運用現代化施工管理觀念和模式，更新傳統施工體系，確保施工管理體系可以包含更加具體的內容，提高管理人員行為的規范程度。對于施工管理體系進行創新需要遵循我國相關法律法規，并考慮到現有的技術條件，確保施工管理體系內容是切實可行的，包含較為完整內容。例如，在對于施工管理體系進行應用時，需要對于責任制度進行補充，確保在開展工程施工時，各部門都能夠嚴格遵循相關規定，合理分配工作，改善存在的質量、安全、進度、成本管理問題，確保各項施工管理目標都能夠被落實到位。再比如，要在施工管理體系中制定明確的施工管理規范，確保各管理人員都可以規范進行操作，將施工管理過程中出現問題的概率降到最低[5]。

4.2 組織施工管理人員參與到學習中

在進行水利水電工程施工管理時，需要有整體實力較強的施工管理人員作為支持。因為管理人員的專業素養會對于施工管理水平產生直觀影響，在開展施工管理創新時，需要提高管理人員的創新思維，并吸引較多專業素養較高的人才加入工作之中，考慮到當前水利水電工程可用管理人才較少的情況，各工程企業需要在開展項目施工時分析管理人員的組成，有針對性地進行人才培訓和引進工作。在組織管理人員進行學習時，要考慮到管理人員的特征，提高培訓的合理性。比如說，如果管理人員老齡化，就需要將新管理觀念和技術培訓作為關鍵，確保管理人員可以在較短的時間內接受新鮮事物，從源頭出發增強管理人員的創新思維。如果管理人員較為年輕，可以在較短的時間內接受并應用新知識，就需要將實踐培訓作為教育重點，通過實訓豐富管理經驗，確保管理人員可以在不斷學習中獲得更好的發展。在這個過程中，還需要有針對性地對員工進行考核，確保其有足夠的能力勝任崗位工作，為后續工作的順利開展提供有利條件作為支持，提高水利水電施工質量管理水平，確保水利水電工程可以穩定運轉，推動水利水電行業的健康長遠發展。

4.3 做好質量和安全監管

在進行水利水電工程施工管理時，質量和安全管理工作有著非常關鍵的作用。全過程的安全和質量管理工作，能夠規避工程施工環節存在的安全問題和質量問題，保障工程整體質量。因此，在開展水利水電工程施工管理創新時，要及時更新質量和安全管理思維，動態監督管控，從源頭出發，將產生風險概率降到最低，確保施工能夠順利進行。目前，在推動水利工程現代化發展時，無論是哪一規模的水利工程企業都需要使用現代化監督技術和設施，對施工現場情況進行監管。并通過打造完善的管理信息系統，確保在施工環節，各部門都可以達成信息資源共享目標，使安全和質量管理工作更加高效開展。

4.4 合理應用信息化、數字化技術

在開展水利水電工程施工時，可以使用BIM 技術來打造完善的工程模型，并在這一模型中對工程信息進行匯總，展現出BIM 技術的可視化、協調性優勢，合理防控現場安全和質量問題。

最初的BIM 技術僅被應用于房建施工中，但是隨著應用范圍的進一步擴大，大部分水利工程項目也開始關注BIM 技術的使用。在進行水利工程管理工作時，已經打造成“BIM ＋GIS”“ BIM ＋ 全生命期”的模式，智慧工程等觀念已經受到了水利行業的認可。在信息化、數字化技術的支持下，管理人員可以動態地模擬施工情況，分析水利工程施工現場管理存在的不足之處以及技術問題。并考慮到水利工程設計、施工重難點，從現實出發做出調整，提高水利工程管理水平[6]。

4.5 做好技術管理工作

施工技術有著非常關鍵的作用，因此施工人員要將技術監管工作落實到位。第一，施工方要合理設置監控布點，并將工程可能會出現問題的部位作為監督關鍵，及時改善存在的安全問題。第二，項目部工作人員要提高對技術交底工作的控制力度，并在通過審核以后合理使用各項技術。在這個過程中，還需要制定明確的技術標準，通常是指：施工時長、質量標準、驗收規范等。第三，施工方要嚴格按照要求監督管控材料質量，只有符合要求的原材料才能夠被應用到現場施工中。除此之外，還需要考慮不同原料的特點，有針對性地進行存儲，將出現質量問題的概率降到最低。最后，在施工過程中，還需要確保施工具有充足的水資源和電力資源作為支持。提高管理人員和一線施工人員的安全觀念，合理地進行培訓，提高所用施工技術的規范程度，將出現安全問題的概率降到最低，保障工程質量。

5 總結

根據上文來進行分析，近些年來我國水利水電行業獲得了較為迅速的發展，在開展水利水電項目施工時，想要保障工程整體效益，就必須要工程企業考慮到行業現實情況，主動更新施工管理工作，并借助現代化管理思維，確保施工管理能夠系統、全面地推進，為水利水電施工質量管理工作的順利開展提供支持，保障水利水電工程質量。