寫在2023年之初
——對鍛造、沖壓、鈑金與制作行業的思考

文／張金·中國鍛壓協會

嚴格的新冠防控解除，許多人都還沒有適應新的環境。我們就已進入2023 年，除了盡快完成心理調整外，我們也應該為2023 年的發展做一些思考。

整整三年疫情，對鍛造、沖壓、鈑金與制作行業的沖擊是實實在在存在的，特別是2022 年，行業受到的沖擊最為不確定和無法預測，企業普遍地出現了訂單下滑，銷售利潤下降，但大面積的虧損還沒有出現，這就是制造業中鍛造、沖壓、鈑金與制作基礎產業的“韌性所在”。因為無論哪個產業發展，都會帶動“金屬零部件”新需求的出現，這是鍛造、沖壓、鈑金與制作行業之幸。

三年中，有一些鍛造、沖壓、鈑金與制作行業的企業還是增長的，無論訂單還是企業利潤都在大幅度增長，如果，我們仔細觀察，這類企業的特點就是我們大家都明白的“專精特新，并與高質量客戶一同成長”，他們普遍都具有自己獨特的特點。無論是產品、市場、管理，還是技術能力都有自己的特長。

總結三十多年產業工作的體會，大富大貴在“金屬零部件”產業中比較難實現，但徹底倒下也比較難出現，這就是這個鍛造、沖壓、鈑金與制作產業的一個特點。

如果有的企業說2022 年企業倒下了，多數原因是企業的抗風險能力比較弱，一是產品單一，產品的附加值和技術含量不高；二是企業缺少“核心競爭力”，一直應該是“以價格戰”為基本生存之道的。否則，具有特色的企業只要抗一抗，變一變，基本就可以生存下來。

疫情期間發生的各種現象，也是行業企業的一次重大洗牌過程。疫情期間企業的問題五花八門，值得企業界認真思考和總結。

另外，2022 年，產業長期面臨的困境沒有太多改善，還新添了一些堵點，主要包括原材料價格不穩定、運輸不暢通、訂單不穩定、人員不安定，新的需求不夠活躍，企業可預期較弱。一些企業對未來發展比較迷茫，存在一些恐慌心理。

如果一些企業能靜下來觀察，這些問題不是我們行業的專有和特供，許多產業都面臨這些問題，化解的辦法就是企業必須有企業“發展的定力”，堅持自己的特長。

如果說2022 年有一些發展好的行業，也是國家政策拉動的結果，比如電力、電動汽車、軍品、醫藥衛生設備等。當然也包括與防疫有關的機器人在內的自動化裝置或設備行業，這些行業實際上都給鍛造、沖壓、鈑金與制作行業帶來了一些增長。

2022 年，廢舊回收市場出現了一些比較積極的發展勢頭，因此與這個行業相關的一些產業得到了比較好的機遇，但是否延續，有待繼續觀察。

農機、造船、工程機械的發展有了新的動向，不但有一些增長，也開始有電動化的趨向，這也給我們鍛造、沖壓、鈑金與制作行業一個新的思考空間和研究領域。

疫情以來，我們行業的對外交流基本處于停頓，對海外的現狀、發展和發展趨向感到迷茫，2023 年這應該是一個需要特別關注的工作。行業發展什么，行業向何處去，我們如何適應國際市場的變化，怎樣應對國際市場、技術的變化是我們必須認真對待的問題。

依據最近中央經濟工作會議精神，2023 年要加強新能源、人工智能、生物制造、綠色低碳和量子科學的發展，這些發展將積極影響鍛造、沖壓、鈑金與制作行業的發展，既有機會，也存在挑戰。

2023 年，鍛造、沖壓、鈑金與制作行業無論面臨如何的發展形勢，我們仍然必須堅持行業、企業已有的發展定力，堅持質量優先、技術優先，追求差異化競爭，重視人才是企業第一要素和高質量發展的保障。

鍛造、沖壓、鈑金與制作行業必須時刻堅持解放思想、開拓思路、立足宏觀、做細微觀的工作方針，恰如其分地應用好已有的自動化、信息化和數字化成果，努力提升企業員工現代化素質，積累實現“三化”的資本，提高人均勞動生產率，讓企業和企業員工一同具有獲得感，是必須研究解決的問題。

2023 年應該是增長回升的一年，也是重要的調整之年，企業如何把握形勢，如何適應形勢發展是每一位企業家應該首先關注的問題。

我們必須深刻理解國家倡導的新發展理念、促進新發展格局和著力推動高質量發展理念，基于我們行業的特點強化注重綠色環保，兼顧安全和發展，注重步伐落后而給企業帶來困擾。

依據當前發展形勢判斷，2023 年，包括電力建設在內的基礎設施建設裝備、現代化畜牧業機械、醫療設備等民生工程會有較好的發展勢頭，讓我們拭目以待。