“互聯網+”時代中小企業經濟管理水平提高路徑探析

文/林勝利（浙江頤頓機電有限公司）

經濟管理是企業發展非常關鍵的內容。企業采取的經濟管理模式要緊跟時代的發展而創新。“互聯網+”時代下中小企業要積極創新原有的經濟管理理念和管理模式，充分發揮互聯網技術的優勢，提高中小企業在市場中的競爭力。

一、“互聯網+”時代對中小企業經濟管理帶來的影響

（一）“互聯網+”時代創新了中小企業經濟管理模式

“互聯網+”時代對中小企業帶來的影響表現為多個方面，其中“互聯網+”時代使得中小企業原有的經濟管理模式得到了創新。中小企業在“互聯網+”時代下積極創新原有的經濟管理模式可以更加適應市場發展的需求，擴大企業在市場上的影響力。反之，如果中小企業忽視了經濟管理模式的創新，沒有意識到“互聯網+”時代對經濟管理的新要求，則企業的可持續發展就會受到影響。由此可見，“互聯網+”時代下經濟管理模式創新是中小企業發展的必然選擇，可以滿足互聯網時代的發展要求。因此新時代下中小企業管理者要樹立“互聯網+”的管理理念，以此落實對內部員工的管理，促使每一位員工都能積極主動參與工作，為經濟管理模式的創新奠定堅實的人員保障。

（二）“互聯網+”時代豐富了中小企業經濟管理方式

中小企業在“互聯網+”時代下原有的經濟管理方式需要發生轉變。時代的發展使得中小企業經濟管理方式更加豐富多樣，此時該類企業在同行業中的影響力也會更大。中小企業在“互聯網+”時代下要以消費者為中心，結合消費者需求為其提供更為優質的服務，科學性調整并優化之前的生產經營方式，借助豐富的經濟管理手段滿足消費者個性化的服務需求。

（三）“互聯網+”時代創新了中小企業管理組織

“互聯網+”時代下中小企業管理組織得到了進一步創新。新時代下中小企業管理組織形式需要加以改變，由之前的縱向管理轉變為橫向管理，此種橫向管理方式可以密切各部門之間的聯系，充分發揮各部門的協同作用，為經濟管理出謀劃策。

（四）“互聯網+”時代拓寬了中小企業經濟管理渠道

“互聯網+”時代拓寬了中小企業經濟管理渠道。“互聯網+”時代之前，中小企業采取的經濟管理模式較為傳統，以線下管理居多，此種管理模式存在諸多的問題，使得企業管理者難以及時獲取消費者的需求信息，降低了管理水平。而“互聯網+”時代下，中小企業可以借助現代化科學技術拓寬營銷渠道，借助微博、官方微博等新媒體落實線下和線上結合的經濟管理模式，進一步提高中小企業經濟管理水平。

二、“互聯網+”時代下中小企業成長特征

（一）競爭方式的轉變

競爭方式的轉變是“互聯網+”時代下中小企業發展過程中呈現出來的特點之一。中小企業在發展過程中創造出了很多的價值，且積累起來的財富越來越多。與此同時，中小企業要想得到進一步發展就需要積極創新傳統經濟管理模式，依托互聯網的優勢，借助互聯網信息化平臺提高中小企業在市場中的競爭力，促使中小企業從決策競爭轉變為速度競爭。這就要求中小企業管理者保持長遠發展眼光，避免一味追求眼前的短暫利益，忽視企業的長遠發展。

（二）經濟虛實的轉變

“互聯網+”時代下中小企業在發展過程中呈現出經濟由實到需的轉變，此種經濟轉變形式不受時空的限制，可以帶給企業更多的經濟實惠。“互聯網+”時代下一些中小企業開始打造屬于自己的虛擬企業，企業在虛擬化經營模式下發展。中小企業依托互聯網可以將虛擬企業與傳統行業結合在一起，構建出實體經濟和虛擬經濟并存的發展模式，實現中小企業發展過程中經濟虛實的轉變。虛擬經濟在“互聯網+”時代下更具優勢，可以滿足中小企業可持續發展的要求[1-2]。

（三）經濟主體的轉變

“互聯網+”時代下，中小企業經濟主體也發生了很大變化。新時代下中小企業逐漸由之前的生產者規模經濟發展為消費者規模經濟，不管是生產者還是消費者都是經濟發展中的主體。中小企業發展過程中可以借助互聯網橋梁的作用，密切兩大經濟主體之間的關系，生產者和消費者二者展開有效交流可以促使中小企業研發出更加滿足市場的產品，在提高消費者滿意度的前提下，為企業帶來更多的經濟效益和消費群體。此外，依托互聯網，消費者還可以參與到中小企業產品設計和生產的過程中，納入消費者的個性化需求使得生產出來的產品在市場上更具優勢，吸引更多的消費群體。

三、現階段我國中小企業經濟管理中存在的問題分析

（一）中小企業經濟管理思維較為落后

據調查，現階段我國一些中小企業經濟管理部門持有的經濟管理思維相對落后，這“互聯網+”時代發展要求很不一致。“互聯網+”時代下，中小企業要意識到大數據的重要性，借助大數據技術將與經濟管理有關的數據信息整合在一起，為經濟管理者提供更多的參考。但是目前我國一些中小企業管理者缺乏信息意識，持有的經濟管理思維依然較為傳統，沒有將大數據與經濟管理結合在一起，導致經濟管理與時代脫節情況較為嚴重，這給中小企業的可持續發展帶來了嚴重影響。“互聯網+”時代下一些中小企業受傳統管理思維的制約，很難創新經濟管理模式，導致企業經濟管理普遍缺乏時代性特點[3-4]。

（二）中小企業經濟管理機制有待完善

經濟管理機制不完善是“互聯網+”時代下中小企業普遍存在的問題。新時代下的中小企業要借助完善的管理機制提高經濟管理水平，增強企業在市場環境中的競爭力。但是據調查，我國的一些中小企業沒有意識到“互聯網+”對于企業自身生存和發展帶來的影響，大型企業在新時代下紛紛開始了電子商務活動，但是中小企業受技術條件和管理機制的限制，沒有借助互聯網技術開展電子商務，導致企業喪失了“互聯網+”時代良好的發展機遇，被其他大型企業占據了先機。此外，還有些中小企業忽視了運營中存在的風險，風險把控意識不足，阻礙了企業的長遠發展。尤其是在“互聯網+”時代，中小企業生產經營面臨的經濟風險因素也相對增加，此時企業管理者依然忽視對運營風險的把控，則會降低企業資金管控能力，為企業帶來較大的財務風險。

（三）中小企業經濟管理平臺相對落后

“互聯網+”時代下中小企業原有的經濟管理平臺要加以完善和創新，才能滿足時代發展的要求。新時代下中小企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢地位，就需要依托互聯網技術，借助先進的技術在企業內部塑造出積極向上的文化氛圍，在產品設計和生產中融入企業內部文化，擴大企業在市場上的影響力。但是實際上多數中小企業彼此之間缺乏必要的交流和聯系，閉門造車情況較為常見，行業之間互通性不及時，很難將互聯網技術與自身經濟管理模式結合在一起，在管理平臺較為落后的情況下，使得我國中小企業經濟管理難度進一步增大[5-6]。

四、“互聯網+”時代下中小企業經濟管理水平提高的措施分析

（一）創新經濟管理理念

“互聯網+”時代下，中小企業要積極創新原有的經濟管理理念，以此為基礎全面落實網絡化和信息化經濟管理模式。中小企業管理者要樹立長遠眼光，提高對財務管理的重視程度。中小企業財務管理部門要充分發揮大數據技術的作用，在財務數據資料的整合和統計方面納入大數據技術，使得財務管理更具創新性，提高“互聯網+”時代下中小企業財務管理信息化水平。此外，中小企業要善于把握“互聯網+”時代帶來的機遇，借鑒其他優秀企業先進的經濟管理經營和管理技術，結合自身企業實際發展情況，加以優化，使其中小企業理念管理更加滿足“互聯網+”時代發展特征，以此加快中小企業可持續發展的腳步。

（二）創新經濟管理機制

“互聯網+”時代下，中小企業要注意創新原有的經濟管理機制，經濟管理機制的創新要滿足中小企業在市場中的發展需求，以此為基礎提高中小企業競爭力。“互聯網+”時代下，中小企業經濟管理體系中要納入現代化信息技術，借助移動網絡構建線上和線下相結合的經濟管理模式，使得企業營銷策略和營銷方式更具創新性和多樣性。再者中小企業內部管理中也可以納入現代化信息技術，借助科技的力量提高中小企業內部管理水平。企業管理者借助現代化信息技術可以確保決策內容的科學性和合理性，加快中小企業變革速度，滿足企業運營成本降低的需求。此外，“互聯網+”時代下，中小企業要意識到人才培養的重要性，努力培養高素質的互聯網和經濟管理復合型人才，確保經濟管理人才充分借助互聯網的優勢使中小企業經濟管理更具科學性[7-8]。

（三）完善經濟管理平臺

“互聯網+”時代下，中小企業要依托完善的經濟管理平臺提高經濟管理水平，滿足中小企業科學化和現代化管理的要求。一是中小企業經濟管理部門要密切監督企業內部經濟活動的運行情況，合理化預測企業生產經營中可能存在的風險，提前制定防范措施，消除中小企業發展中存在的經濟風險，以免財務風險對中小企業的有序發展帶來重大影響；二是中小企業經濟管理人員要善于借助大數據技術，凸顯出大數據技術在經濟管理方面的優勢，提高經濟管理水平。因此，中小企業經濟管理部門要依托大數據技術構建完善的風險預測機制、風險監督機制以及風險應急預案，確保經濟管理的實效性；三是“互聯網+”時代下中小企業要構建信息化經濟管理平臺，該平臺可以滿足數據信息高速共享的需求，對于提高企業經濟管理現代化水平具有重要意義；四是中小企業管理者要意識到信息資源的重要性，自上而下提高對信息資源的重視程度，全面落實數據信息收集工作，使得每個部門工作人員都成為數據信息的收集者和傳播者，這樣可以幫助企業經濟管理人員提取到更多有價值的信息，制定出科學合理的經濟管理決策方案；五是“互聯網+”時代下中小企業要構建科學合理的獎懲機制，強化經濟管理人員的責任意識，使其意識到自身工作的重要性，嚴格按照相關制度和規則要求落實自身責任，提高經濟管理標準化和制度化水平[9-10]。

（四）開展電子商務活動

“互聯網+”時代下中小企業可以借助電子商務活動提高經濟管理水平。在互聯網技術迅速發展的背景下，電子商務活動也在各個行業逐漸開展起來。中小企業借助電子商務活動可以減少生產經營中成本的投入，對于提高中小企業成本控制水平、促使資金得到最大程度利用具有重要作用。中小企業要善于借助“互聯網+”時代的優勢，通過線上交易的方式降低產品交易的難度，確保在有限的時間內進行更多的交易活動，提高交易成功率，這樣中小企業的經濟管理水平也會提高。

（五）優化資源配置

“互聯網+”時代下，中小企業提高經濟管理水平需要注意優化資源配置。我國中小企業長期以來處于孤立封閉的狀態。“互聯網+”時代下中小企業要積極改變原有的管理理念和管理模式，提高企業對外開放程度，從原有的孤立和封閉狀態下突破出來，打破時空的限制，使得企業發展視野進一步拓寬。尤其是中小企業在研發新的產品時更需要積極優化資源配置，依托完善的資源為中小企業新產品的研發提供有利的條件[11-12]。

（六）搭建線上經濟管理平臺

“互聯網+”時代下，中小企業要善于借助線上經濟管理平臺提高經濟管理水平。企業管理者要意識到搭建線上經濟管理平臺的重要性，秉持互聯網思維，根據企業實際發展情況搭建線上經濟管理平臺，依托該平臺可以實現對企業經濟的信息化管理，提高企業經濟管理水平。此外，企業經濟管理者要監督企業生產運營中各個業務活動，科學合理預測可能出現的風險點，盡可能規避這些風險點，以免影響企業經濟管理活動的正常進行。再者“互聯網+”時代下，中小企業要構建完善的市場經濟風險控制機制和市場經濟風險監測機制，依托合理化的機制及時發現企業在市場環境下可能存在的經濟風險，并及時制定針對性的防范方案，化解中小企業在市場經濟活動中可能出現的風險。中小企業要借助大數據使得信息化管理平臺功能更加完善，充分發揮大數據在數據分析和數據整合方面的作用，進一步提高企業經濟管理水平。

（七）發揮“長尾”效應

“互聯網+”時代下，中小企業要注意充分發揮“長尾”效應，要注意商業重心的轉移，依托中小企業的客戶力量和產品優勢使其“長尾”優勢進一步凸顯。中小企業要對占有比重較大的客戶群體要充分了解，其對產品的需求，結合大客戶群體對產品的特殊需求制定中小企業發展戰略，提高中小企業在市場上的競爭力[13-14]。

五、結語

以上就是本文對中小企業在“互聯網+”時代下經濟管理有關內容的分析，希望在創新中小企業經濟管理模式的前提下，充分發揮互聯網技術的積極作用，進一步提高中小企業經濟管理水平。