以“三化”思維提升組織工作落實力

□ 陳長虎

2022 年以來，中共莒縣縣委組織部突出“實踐、實干、實效”主題，樹牢“三化”思維、促進三個落實，建立全鏈條貫徹落實機制，努力在新征程上貢獻莒縣組織力量、彰顯莒縣組工擔當。

樹立項目化思維，推進責任落實。將全年重點任務立項分解，完善審定項目、督辦落實、定期報告、跟蹤問效全鏈條機制，確保各環節“有部署”“有人抓”“有成效”。抓實關鍵事。堅持抓重點帶全盤，將年輕干部選拔培養、城市網格化治理、構建人才引育體系等25 項全年重點工作，具體量化為69 個實體攻堅項目，分別厘清牽頭科室、責任人、時間表，實行全程重點管理。抓牢關鍵人。按照“分級實施、全程負責”原則，實行科室長負責制，建立“落到科室、落到個人”精細化責任清單，引領具體責任人“對號入座”，實現“一級帶一級、圍著項目辦、盯著項目干”。抓好關鍵點。全面落實“11710”督查機制，對項目落實情況持續督辦問效，按時序對重點環節定期提醒，完成一項、銷號一項，確保壓茬推進、早日達標。

樹立平臺化思維，推進工作落實。將平臺建設作為推進落實工作的關鍵抓手，通過明職責、強保障、促提升，確保壓力層層傳遞、工作件件落實。協作平臺聚合力。著眼抓黨建促鄉村振興，建立黨建協作區機制，將全縣20 個鄉鎮街道劃分為4 個協作區，縣委常委牽頭負責，紀檢、組織、政法等職能部門配合推進，縣鄉一體推動黨的建設重點任務落實。競技平臺比干勁。縣級建立分類差異化考核機制，單位內部實施干部績效管理，村級設立支部書記“擂臺賽”，做實“即時考、定期考，月通報、季排名”，變年底“一錘定音”為全過程激勵。服務平臺助成長。立足黨員之家、干部之家、人才之家定位，先后設立黨員先鋒驛站、黨員巷長工作室等362處，選派57 名年輕干部到重點項目、鄉村振興等一線崗位歷練成長，全國范圍布局人才會客廳、人才聯絡站21 處，切實助力黨員、干部、人才干事創業、綻放異彩。

樹立標準化思維，推進制度落實。堅持把高標準嚴要求貫穿組織工作全過程，推動各項制度落實落細落到位。強化基礎規范。加強組工干部基礎工作、基礎業務、基本能力建設，編印《莒縣組織工作實用手冊》，實現業務辦理清單化、標準化。建立“政策研學堂”，推動副部長、科長、科員輪番上臺，講業務、述政策、教方法，夯實業務基礎。賦能創新驅動。堅持聚焦短板弱項抓制度創新，開展“莒組突破”創新獎評選，連續舉辦3 期路演活動，縣鄉聯動探索27 項創新機制，為每個鄉鎮街道量身打造一張“黨建特色名片”。強化管理監督。以選人用人專項檢查、“三資”清理規范等為切入點，制定出臺《年輕干部教育監管若干措施》、“村干部監督管理20 條”“黨員發展50 問”等一攬子規范性文件，確保早發現、早提醒、早糾正，防止小錯變成大錯。