縣級法人金融機構(gòu)業(yè)務經(jīng)營思考 以威遠農(nóng)商銀行為例

□楊勇先

威遠農(nóng)商銀行是在原威遠縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的基礎上，于2014 年末改制而成，系內(nèi)江市轄區(qū)內(nèi)第一家縣級農(nóng)村商業(yè)銀行。伴隨改革發(fā)展的大潮，經(jīng)過威遠農(nóng)信人多年的艱辛付出和努力，威遠農(nóng)商銀行業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升，成為縣域金融的主力軍銀行。但同時，在與同業(yè)日趨激烈的競爭中，風險控制和資產(chǎn)負債管理能力不足的劣勢逐漸顯現(xiàn)，并已成為持續(xù)發(fā)展的阻力。因此，我們的業(yè)務經(jīng)營要由過去盲目追求所謂“規(guī)模效益”的外延式發(fā)展方式，向立足本土客觀實際謀求有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益的穩(wěn)健式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。要按照四川農(nóng)信“1234567”治行興社的基本方略要求，去努力、去優(yōu)化、去實現(xiàn)，并逐步打造成為縣域內(nèi)最具競爭力、普惠金融及零售業(yè)務發(fā)展第一的銀行。

牢記宗旨 以感恩之心服務“三農(nóng)”

——明晰戰(zhàn)略方向不變。經(jīng)過70 年的發(fā)展，我們已經(jīng)成為縣域內(nèi)網(wǎng)點最多、人員最多、渠道最廣、服務面最寬、資金實力最強、存貸規(guī)模最大的地方性主力軍銀行。作為地方性法人金融機構(gòu)，我們戰(zhàn)略發(fā)展方向十分明確，那就是成為引領縣域經(jīng)濟發(fā)展的一流零售銀行。

——堅持市場定位不變。無論是過去的農(nóng)信社還是現(xiàn)在的農(nóng)商銀行，都要始終堅持“服務‘三農(nóng)’、服務小微、服務縣域經(jīng)濟”的市場定位，扎實做服務縣域經(jīng)濟“三大主力軍”銀行的市場規(guī)矩不變。建設一流零售銀行，必須堅持“立足‘三農(nóng)’、聚焦‘三城’、專注小微”的市場定位。

——以城鄉(xiāng)市場為依托。……