財務管理：精打細算“過日子”

編輯整理/本刊編輯 唐超

《醫院財務管理》

主 編：向炎珍

副 主 編：賀穎奇 陳雋

出 版 社：中國協和醫科大學出版社

出版時間：2022年7月

2021年出臺的《公立醫院高質量發展促進行動（2021—2025年）》，明確了“十四五”時期公立醫院高質量發展的8項具體行動，將健全運營管理體系、加強全面預算管理、完善內部控制制度、深化醫療服務價格改革等舉措作為促進公立醫院高質量發展的新效能和激活公立醫院高質量發展的新動力。

公立醫院要實現高質量發展就需要在運行模式、管理模式等方面實現轉型，而財務管理在醫院轉型過程中發揮著保障支持和戰略支撐的作用，公立醫院運行模式和組織轉型都需要財務管理的保障，以實現資源的有效配置和使用，促進公立醫院高質量發展戰略目標的實現。在此背景下，醫院財務管理在公立醫院管理中的地位和作用越來越重要。

《醫院財務管理》一書，根據公立醫院的組織形態、運行總體目標、醫療、教學、科研、預防等業務特點來闡述醫院的財務管理。

該書內容共分為四個篇章，涵蓋了醫院財務管理的方方面面。第一篇以醫院財務管理基礎開篇，包括醫院財務管理與會計的聯系與區別，醫院財務管理的目標、方法、基本內容、醫院財務報告解讀和財務分析等內容，這一篇的內容非常重要，是后面各篇章內容的指導邏輯起點；第二篇醫院投資活動與資產管理，該篇分為兩章，即醫院投資管理和醫院國有資產管理，這兩章是財務管理必須有的內容；第三篇醫院融資活動與負債、凈資產管理，該篇也分為兩章，兩章的內容都是財務管理必須有的內容；第四篇醫院運營活動財務管理是醫院財務管理的實務部分，該篇分為八章，包括醫院預算管理，收入、物價、結算與票據管理，支出、費用、成本管理，政府采購管理，財政、科教項目及稅收管理，經濟合同管理，內部控制管理和醫院業財一體化管理，詳細闡述了醫院財務管理各項實務的理論、制度體系、管理方法與策略，不僅能系統學習醫院財務管理的知識體系，也為公立醫院運營管理者提供管理的經驗、方法與政策依據，對醫院運營管理工作有很強的指導意義。

同時，書中各相關章節使用的財務數據保持一致性、關聯性，使讀者通過閱讀財務報表和財務分析相關章節就能了解全貌。還緊密結合目前公立醫院高質量發展過程中財務管理的功能與職責，以及深化醫改后醫院面臨的新局面、新業務和新要求，引入了最先進的財務管理工具和方法，如戰略管理、平衡計分卡、業務財務一體化、財務管理數字化轉型、DIP/DRG成本核算等。