提升企業(yè)財務管理水平促進企業(yè)資源合理配置

文/劉玲玲 吉林省建筑材料工業(yè)設計研究院

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量也隨之提升，并在解決社會就業(yè)和發(fā)展國民經(jīng)濟的過程中扮演著日益重要的角色。企業(yè)管理效果直接決定企業(yè)發(fā)展成效，而在企業(yè)管理中財務管理又是重中之重，它決定著企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否科學，資金流量配置是否合理，因此，企業(yè)應對財務管理工作給予足夠重視。

企業(yè)財務管理中存在的問題

缺乏完善的管理制度。

財務管理需要和各部門人員緊密協(xié)調、有效溝通，在此過程中既要體現(xiàn)財務管理的工作職能，還要嚴格遵守相關管理制度。由于企業(yè)財務管理普遍缺乏完善的管理制度，因此我國不斷出臺新的財務管理政策，以規(guī)范行業(yè)水平及秩序。就當前情況來看，部分企業(yè)無法建立與之相適應的財務管理體系，無法有效滿足現(xiàn)階段的實際市場需求。具體表現(xiàn)在：

企業(yè)對制定財務管理制度工作重視程度不足，導致在落實管理制度的過程中存在相關人員不配合、制度覆蓋不全面的問題；

制定管理制度時缺乏依據(jù)，導致可行性和科學性欠缺，以至于制度落實過程中產(chǎn)生了諸多阻礙，使財務管理的作用無法得到充分體現(xiàn)；

經(jīng)營成果核算不準確。企業(yè)在開展財務管理工作時僅僅以所取得的能夠通過貨幣進行衡量的經(jīng)濟效益為目標，在核算經(jīng)營成果時，往往會忽略企業(yè)在發(fā)展過程中所造成的無法以貨幣進行衡量的環(huán)境影響，無形成本多數(shù)只有在客觀條件要求時才會被納入經(jīng)營成果核算范圍。由此可見，這種傳統(tǒng)財務管理工作無法綜合考量企業(yè)在發(fā)展過程中所耗費的資金成本與環(huán)境成本，核算成果與實際存在偏差。

企業(yè)融資難度較大。

企業(yè)日常管理中，由財務部門管理整個企業(yè)的資金，故需要其準確預估各項成本和支出，如果資金管理操作不合理，可能會導致企業(yè)資金鏈斷裂，嚴重的甚至影響企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段，企業(yè)融資難度大主要受以下兩方面因素影響：

國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境導致資金供給困難。近年來，全球金融環(huán)境收縮，國內(nèi)經(jīng)濟運行面臨不小壓力，這都導致融資難問題更加凸顯，無形中增加了企業(yè)出現(xiàn)財務及經(jīng)營風險的概率。

企業(yè)抗風險能力低，銀行放貸標準高。企業(yè)申請銀行貸款時，不但有非常繁瑣的審批流程，還必須滿足銀行較高的放款標準。同時由于企業(yè)抗風險能力較弱，有很大概率無法及時足量償還銀行貸款，部分銀行出于風險控制的需要，適當收緊了貸款發(fā)放，這種情況下企業(yè)融資變得更加困難。

缺乏完善的財務風險預警機制。

財務人員通過有效分析企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，能夠對企業(yè)可能面臨的風險進行預測和把控。然而，目前很多企業(yè)缺乏完善的財務風險預警機制，導致企業(yè)預測和應對財務風險的能力低下，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。比如，企業(yè)經(jīng)常面臨金融環(huán)境方面的風險。金融市場的融資活動是企業(yè)資金的主要來源，然而目前的監(jiān)管措施無法完全避免金融市場對企業(yè)的沖擊。一旦企業(yè)競爭力不強，在風險面前更顯得無力，勢必增加企業(yè)開展財務管理的難度。

如何完善企業(yè)財務管理制度

拓展融資渠道。

加強資金管控，提高資金流動效率。企業(yè)的經(jīng)營理念必須與時代相適應，凝心聚力深化改革，對企業(yè)內(nèi)部資金流轉進行嚴格管控，節(jié)約支出，提高企業(yè)的資金流動效率。

提高賬務準確性，合理降低成本。在日常管理中，企業(yè)及財務部門應對賬本準確核對，及時處理可能影響企業(yè)財務管理的爛賬，提高企業(yè)財務工作的準確性和真實性。同時結合會計日清月結制度，將企業(yè)財務損失控制在最小范圍，保證企業(yè)成本合理有效降低。

與友好企業(yè)形成聯(lián)合體，共同發(fā)行債券。企業(yè)可以與友好企業(yè)達成合作，在合適的環(huán)境下共同發(fā)行債券。不過需要注意的是，需要保證友好企業(yè)擁有非常高的信譽，才能獲得穩(wěn)定且持續(xù)的融資。

利用商業(yè)票據(jù)在資本市場完成籌資。利用企業(yè)的商業(yè)票據(jù)，在市場中完成資本籌集，即通過買賣股票的方式實現(xiàn)融資目的。

與銀行建立良好關系?，F(xiàn)階段，政府對于企業(yè)與銀行合作非常支持，企業(yè)應緊抓這一契機，與銀行建立良好的合作關系，解決企業(yè)貸款難度，為企業(yè)進一步發(fā)展打下堅實基礎。

加大財務監(jiān)管力度。

監(jiān)管財務管理人員行為。企業(yè)要約束財務管理人員的行為，有效避免各種資金流失風險。在完善財務監(jiān)督管理方法時，企業(yè)要嚴格遵循財務管理制度，借助先進的信息技術和財務管理系統(tǒng)，準確呈現(xiàn)財務管理工作的實際情況，提升財務管理工作的質量和效率。在開展財務監(jiān)管工作的過程中，企業(yè)應該保證全體人員充分參與，從而形成強效的監(jiān)管合力。管理人員還應全面核對、盤點賬戶資金，保證賬戶資金與賬面資金保持一致。

加強相關法律法規(guī)立法及執(zhí)法的宣傳力度。企業(yè)要大力宣傳現(xiàn)有法律法規(guī)，以此約束會計工作隊伍，提高財務人員素質，樹立正確的財務觀念，有針對性地提升工作人員的職業(yè)道德，使財務管理人員擁有更高的業(yè)務素質和政治素質，杜絕賬務不準確、不真實的情況出現(xiàn)。

借助專業(yè)服務公司進行內(nèi)部審計。企業(yè)也可以雇傭會計核算服務公司專業(yè)的會計人員審計企業(yè)的財務管理工作，不但能夠有效解決企業(yè)人才短缺的問題，還能夠發(fā)揮明顯的監(jiān)督作用。

建立和完善財務風險預警機制。

財務風險預警機制的作用是在事前預測并管理財務風險。企業(yè)應結合自身經(jīng)營發(fā)展狀況和外部環(huán)境，預測可能出現(xiàn)的財務風險，繼而及時制定相應的應對措施。當前企業(yè)經(jīng)營過程中，多種原因導致企業(yè)風險承受能力較弱。所以，企業(yè)不但需要建立符合自身的財務風險預警機制，還要落實具體措施增強管理人員的風險意識。

在具體實行過程中，首先，企業(yè)應該準確分析政策法規(guī)和市場環(huán)境等因素的變化情況，通過分析結果預測企業(yè)在未來發(fā)展過程中可能面臨的財務風險，思考有針對性的防范措施；其次，要結合培訓、合作交流等措施提高相關人員識別財務風險的能力，使其能夠正確辨別及處理各類財務風險，保證相關防范措施的科學性和針對性。

企業(yè)的財務管理工作能夠為企業(yè)發(fā)展提供有效的信息和支持，在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展方向和目標達成。企業(yè)管理者應該對新時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢形成正確認識，有針對性地優(yōu)化財務管理工作，提高企業(yè)內(nèi)部財務管理工作質量，為企業(yè)協(xié)調穩(wěn)定發(fā)展提供保障。