陳 卓
全媒體時代,是一個充滿機遇和挑戰的時代,也是一個眾聲喧嘩、多元共生的時代,更是一個百舸爭流、內容爭鳴的時代。
曾幾何時,每家每戶客廳的大屏,承載和寄托著人們分享親情與歡樂的時光。隨著互聯網技術迅猛發展,電視正在與人們的日常生活漸行漸遠,人們甚至記不清電視遙控器究竟放在了哪個角落,手機“小屏”已悄悄“偷走”了原本屬于電視“大屏”的時間。開機率日漸下降似乎已成定局,很多電視節目的收視率幾乎可以忽略不計了,隨之而來的是廣告收入銳減,一些城市臺開始關轉或合并顆粒無收的頻道,致使眾多電視新聞編輯面臨較大沖擊和挑戰,不得不離職另謀出路或被分流到新媒體崗位,或主動或被迫轉型成為新媒體視頻編輯。
筆者結合近二十年的電視新聞編輯工作經歷,探討讀屏時代傳統電視新聞編輯在轉型路上,怎樣適應和把握好“變”與“不變”的媒體融合發展規律,以期拋磚引玉。
哪里有新聞,哪里就有新聞人忙碌的身影。他們的足跡遍及大江南北、行至世界的各個角落,數不清走過多少田間地頭、鄉村社區、企業工地,風雨無阻,日夜兼程,用鏡頭記錄、用筆尖書寫人民、記錄時代變遷和經濟社會高質量發展的點點滴滴。一代又一代新聞人的初心和使命,始終與時代同頻,與發展同步,與人民同聲,與社會同向,用真情、忠誠和奉獻詮釋了新聞人的責任與擔當。
黨的十八大以來,習近平總書記提出的“48字”方針,不僅被廣大新聞輿論工作者牢記在了心中,更是一點一滴地落實到了“四力”實踐中。新聞編輯工作是我國新聞傳媒行業中最重要的組成部分,作為一名電視新聞編輯,必須完整準確地掌握黨的方針、政策,正確引導社會輿論?!?8字”方針是激勵廣大新聞工作者砥礪前行、溫暖而明亮的“燈塔”,要求廣大新聞工作者要始終堅持“以人民為中心”的報道立場,牢牢把握政治站位,循著“燈塔”方向不斷前行,用手中的筆忠實記錄歷史,用手中的鏡頭縱情謳歌時代。
真實是新聞的生命,也是新聞事業的生命,虛假報道是新聞工作的大敵。對電視新聞編輯而言,其職責決定了所承擔的重大責任,被業內人士稱之為媒體的“設計師”或“守門人”。所以,對電視編輯而言,不僅要求其業務素質扎實過硬,還要有堅定的政治立場以及較強的新聞敏感,特別是具備對突發事件和重大新聞事件的是非判斷能力,防止編造虛假新聞及“有償新聞”“有償不聞”等不良現象出現。
在眾聲喧嘩的讀屏時代,不要為了流量,肆意踐踏紅線,一味地去迎合受眾。在任何時候,電視編輯都要牢記,在視頻剪輯制作過程中,既不能添油加醋、過度策劃,更不能移花接木、導致傳播失真,必須從新聞事實出發,按照新聞傳播的規律,保持整體和局部的準確性、時效性、完整性和真實性。
相較于其他媒介,電視新聞的生產流程相對較長,采訪需要采編團隊成員間的密切配合,協同工作,電視新聞作品是集體智慧的結晶。
在大眾印象中,一個優秀的電視作品,會給受眾留下深刻的印象。與此同時,參與其中的記者、主播也會因為欄目或作品的影響力而使個人的品牌和形象不斷塑造、提升。而同樣作為主創人員的編輯,則很少被人關注,“出名露臉”的機會相對較少。
其實,電視編輯工作千頭萬緒,十分繁雜,是電視新聞生產過程中關鍵一環。需要電視編輯具備十分強烈的事業心和甘于奉獻的“老黃?!本瘢瑯淞槿嗣穹盏睦砟?,對事業的執著追求,俯下身子,埋頭苦干,久久為功。
互聯網技術迅猛發展,讀屏時代,信息唾手可得。作為新時代的新聞工作者必須保持定力,滾石上山,堅守陣地,在“不變”中應“萬變”,與時俱進,守正創新。
從報紙、廣播、電視等傳統媒體到微信、網絡、短視頻新媒體,外部媒介生態環境已經發生了翻天覆地的變化,而媒體融合正從“相加”進入“相融”的深水區,媒介內部不斷改革優化,促使從單一傳統媒介平臺走向跨屏、跨界傳播。“移動優先”“用戶意識”“臺網端微屏共享”,則成為全體采編人員工作考核的“指揮棒”。
以四川宜賓廣播電視臺“宜賓新聞”欄目為例,作為當地時政新聞的主流欄目,至今已走過35個春秋。自2021年以來,在推進媒體融合改革中,宜賓新聞網與宜賓廣播電視臺合二為一;2023年5月,宜賓日報社再次與宜賓廣播電視臺籌備組建宜賓市融媒體中心,并開發建設了新媒體“宜人宜賓”客戶端,呈現出新的媒介組織和傳播方式,在區域宣傳推廣中創造出新的話語形象。
按照“移動優先、大小屏共享”采制發布原則,在傳統電視新聞欄目“宜賓新聞”的基礎上,支持和鼓勵一線采編人員大膽嘗試,將視頻新聞進行多元化改造,分發給不同新媒體平臺,在內容上形成“1+N”多終端分發工作機制,進一步拓展傳播渠道,在區域內形成聲勢浩大的輿論場。
而此前的傳統電視新聞編輯人員,也通過學習培訓和輪崗的方式,逐步扭轉思想觀念、再造工作流程,工作模式從單一化走向多元化,步入媒體融合的深水區。
在全媒體的傳播語境下,新聞傳播的規律變了,電視新聞編輯的思維觀念和協作能力也要跟進,主動迎合融媒體時代發展步伐,在全媒體新賽道上實現思維與觀念的轉變和革新,才能改進新聞制作與傳播模式,在激烈的競爭中明確自身角色定位,適應新崗位的工作需要。
比如,在2023世界動力電池大會宣傳報道中,宜賓廣播電視臺作為地方主流媒體,從各業務部門抽調統籌精兵強將,組建工作專班,圍繞生態優先、綠色發展,助力國家“雙碳”目標和宜賓構建動力電池全產業鏈生態圈、打造“世界動力電池之都”的新圖景,先后策劃出開幕式暖場片、主題報道、短視頻系列以及圖文深度報道等作品,其中很多好作品都是在電視編輯參與下,發揮鏡頭語言的魅力,充分運用視頻圖文、VR、AR元宇宙+實景、Vlog、歌曲MV等多媒體形式,突出個性化、可視化、互動化,策劃推出了《動力100%》《心·動》《奔·赴》等一批內容扎實、形式新穎、表達鮮活的融媒體作品。其中不少作品轉發、點贊量均超10萬,對外傳播的覆蓋面和影響力達到前所未有的高度,引發受眾共振共情共鳴。
在媒體融合不斷向縱深推進的新形勢下,昔日平面紙媒記者、電視攝像記者、網站采編已經不再有明顯的界線,傳媒機構內部只有融合的體制和扁平化的結構,打破了不同媒介或同一媒體不同部門間的利益與認同隔閡,從原來的單打獨斗到團隊協同作戰,新聞工作者的“全媒體系統觀念”顯得愈發重要。
傳統電視節目是一種單向的線性傳播,在推進媒體深度融合過程中,涌現了許多新媒體平臺,與受眾交流互動更加方便,信息反饋也更加快捷。這就需要電視編輯從受眾角度出發,梳理產品經理的服務意識,在節目內容編排中創新編輯手法、創新表達方式,充分凸顯出新聞價值以及視覺美感,有效增強新聞內容的吸附力。
比如,此前“宜賓新聞”常見的“本臺短評”多以“字幕+播音”的方式在電視“大屏”上播放,相當于把傳統文字評論轉化為一個滾動的有聲字幕,這樣的產品即使放在移動端進行傳播,也觀者寥寥。
在融合改革發展中,宜賓廣播電視臺組織精干力量,成立了“宜賓新聞”“升華論”融媒體工作室,實現生產流程再造,對產品進行“數字化”加工,推出了“主播說宜賓”手機“小屏”欄目,圍繞全市中心工作,及時準確地傳遞黨委和政府的聲音,深入做好市委、市政府重大決策部署和重點工作的闡釋和解讀,后期編輯通過精選畫面、制作動畫、加入背景音效等手段,以“圖像+聲音+文字”的形式,把“視、音、圖、文”全方位融入新聞評論中,保證推出的作品有思想、有內涵、有溫度,除了可以起到寓教于樂的作用之外,還要做到膾炙人口,讓受眾能夠樂于接受新聞,滿足受眾碎片化閱讀習慣,并能對新聞多次分享與傳播,為“思想和觀點”引流。
當然,從傳統電視新聞編輯到全媒體編輯,再到具有用戶思維的產品經理,并不能一蹴而就,同樣需要實踐歷練和時間沉淀,通過不斷學習和借鑒,打破原有的慣性思維,時刻關注和把握媒體行業前沿變化的規律性,充分依托現有平臺資源,保持好傳統欄目優勢,遵循新媒體傳播規律,不斷去培育自身專業技能的新優勢。從“你中有我,我中有你”向“你就是我,我就是你”持續滲透,才能讓作品在受眾圈層傳播中不斷破圈、出圈。
受眾在哪里,輿論陣地就拓展到哪里。讀屏時代,受眾是用指尖來投票的。媒體深度融合,給傳統電視新聞編輯帶來了前所未有的全新挑戰,也催生了許許多多潛在的發展機遇。在堅守“不變”的基礎上,還要主動積極擁抱互聯網和新技術,探索并掌握全媒體多屏互動的特點和規律,以“不變”應“萬變”。在媒體融合深化改革的新賽道上建功立業,為拓展城市廣電輿論新陣地添磚加瓦。