發揮智庫作用，為長絲織造提供強力支撐

■ 本刊記者_陶紅

2022 是黨的二十大召開之年，是我們進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年，也是中國長絲織造協會科學技術委員會（以下簡稱科技委）成立的第十一年。科技委自成立以來，取得了許多優異成績，在促進行業發展中發揮了重要作用。2022 年12 月27 日，由中國長絲織造協會主辦，蘇州市吳江區平望鎮人民政府協辦的中國長絲織造協會科學技術委員會三屆一次會議暨智能化數字化發展論壇通過線上線下相結合的形式成功舉辦。

中國長絲織造協會會長、紡織企業技術進步咨詢服務中心主任王加毅，中國長絲織造協會副會長兼秘書長黃瀟瑾、會長助理張呈，江蘇吳江區平望鎮黨委書記趙偉等領導嘉賓出席了此次會議。會議由中國長絲織造協會副秘書長呂思晨主持。

會議共設立13 個分會場，來自全國長絲織造行業的企業、院校、產業集群及有關部門領導和新聞媒體等單位的200 余名代表參加了本次會議。

會上，中國長絲織造協會聘任了105 位同志為科技委委員，中國長絲織造協會第三屆科學技術委員會正式成立。王加毅當選三屆科技委主任委員；黃瀟瑾、張呈、沈衛鋒、黃再興、孫德榮、楊文龍、盧新榮、羅鳴當選副主任委員，呂思晨當選秘書長，李毓陵、王國和、祝成炎、胡旭東、張玉惕、陳志華、段亞峰、王榮根當選高級顧問。

共繪行業高質量發展藍圖

平望是紡織織造產業強鎮，全鎮紡織產業體量大，產業鏈完整，技術水平較高，擁有紡織上下游企業近9000 家，噴水織機近4 萬臺，相關從業人員達1.6 萬人，年產坯布50 億米，2021 年產值超120 億元，2016 年獲評“中國紡織織造名鎮”稱號。

蘇州市吳江區平望鎮人民政府副鎮長沈瑜在致辭中表示，近年來平望擁抱智能化改造、數字化轉型浪潮，瞄準“科技、時尚、綠色”發展方向，聚焦創新度、高度、溫度和速度，加速推進紡織企業由制造向創造、由產品向品牌的轉變，全鎮紡織織造的科技創新、品牌建設、人才培養、綠色發展各項工作躍上新臺階。

王加毅以“凝心聚力 接續奮斗 持續推進行業高質量發展”為題作中國長絲織造協會科學技術委員會三屆一次會議工作報告。

會議共設立13 個分會場。

他指出，過去的五年是中國長絲織造產業快速發展的五年，也是協會迅速成長的五年。科技委自成立以來，在編寫產業規劃、制定行業標準、支持人才培養、開展技術交流及新產品鑒定等方面發揮了重要作用，取得了許多優異成績。一是持續開展新產品交流活動，為行業不斷注入創新活力；二是重視開展精品基地培育，引導企業走特色精品之路；三是堅持開展專業論文征集活動，為產學研發展持續助力；四是深入開展標準建設工作，穩步提升行業標準化水平；五是重視產業發展研究，積極投身技術服務；六是廣泛開展調查研究，為產業健康發展提供精準服務。

對于三屆科技委的工作要點，王加毅表示，要進一步加強對科技委重要性的認識；加強科技委建設，健全人才隊伍，完善人才結構；充分發揮科技委專家智庫作用，為行業高質量發展提供堅強有力的支持。

會上，黃瀟瑾宣讀了《關于聘任中國長絲織造協會第三屆科學技術委員會委員的決定》，聘任丁建國等105 位同志為中國長絲織造協會第三屆科學技術委員會委員，聘期為五年。

呂思晨宣讀了主任委員、副主任委員、秘書長及高級顧問候選人名單。張呈宣讀了《中國長絲織造協會科學技術委員會工作條例》（修訂稿），并經審議獲得通過。

搭建智能化數字化交流平臺

在智能化數字化發展論壇上，浙江理工大學機械與自動控制學院原院長胡旭東、吳江市蘭天織造有限公司IT 部長劉光宇、紹興環思智慧科技股份有限公司解決方案總監朱暢舒分別作主題分享。

胡旭東作題為“長絲行業的智能制造及其實踐”的主題演講，分享了長絲智能制造案例、智能工廠案例，介紹了設備互聯互通標準及數據采集情況、本地化部署的MES 與SaaS 化的MES、適用傳感器的配置等內容。并詳細介紹了化纖、噴水織造、真絲織造等智能化應用案例。以長興噴水織布智能制造為例，長興縣夾浦鎮從2019 年初開展紡織行業轉型升級，將夾浦鎮總共1581 戶、29676 臺噴水織機的紡織個體企業及散戶建成七個紡織小微企業園。

劉光宇作題為“數字化工廠應用經驗分享”的主題演講，從背景、實踐到成效三個方面分享了公司數字化工廠的應用經驗，介紹了公司的特色優勢產品。

劉光宇表示，企業迫切需要借助數字化、智能化工具建立起小批量、多品種、高品質、快交期的市場快速反應機制，企業需要擁有數字化柔性生產能力、精細管控能力。

朱暢舒作題為“噴水織造智能工廠成功案例分享”的主題演講，介紹了智能工廠的核心要求、整體規劃方案，分享了織造智能工廠建設案例及經驗— —作業計劃導入及排產、設計工藝數據發放、無紙化生產過程控制、數字化質量檢驗、智能物流配送等。

朱暢舒表示，現階段，大部分工廠在生產設備方面的自動化程度已經比較高了，目前可提升的空間不是特別大，需要打通的最后一公里是車間，以此提升整個管理層的工作效率。