不創新等死，盲目創新找死

不創新等死，盲目創新找死

—— 企業創新，關鍵看需要解決的問題是什么，針對不同的問題，要選擇適合的創新模式。

黨的二十大報告提出創新是第一動力。解決經濟跨周期、克服企業的困難、提升企業的競爭力，都要靠創新。企業創新要把握幾點：一是大力開展自主創新和集成創新。二是創新要立足解決企業的問題。三是注重創新效益。對企業家來講，要進行有目的、有效益、有質量的創新。四是創新要依靠資本市場。資本是企業家用來創新的杠桿。再優秀的企業家，如果沒有資本的支持，也不太容易做成事。

千方百計保持現金流，千方百計創造現金流

—— 企業家要親自抓現金流，對現金流要有敬畏感，將現金流作為企業的生命線與全員責任。

對眾多企業來說，企業最大的風險還是現金流斷流引起的企業停擺或猝死。因為三年疫情，企業經營困難，現金流本身就面臨枯竭，復工復產從原材料采購到招人都需要一定的資金投入，所以這個時候更要堅守“現金為王”的原則。企業家要親自抓現金流，對現金流要有敬畏感，將現金流作為企業的生命線與全員責任。

腳踏實地把每天干好，把眼前的每件 小事做好

—— 不要迷失方向，不要被利益所誘惑。企業在現實經營過程中，每天都會遇到想不到的新的問題，我認為關鍵是要能解決問題，這也是我們制造業在發展過程中很重要的一點。更重要的是不要迷失方向，不要被利益所誘惑，我們很多企業不行了就怨天尤人，歸結于外部環境，但回頭仔細檢討，還是自己內部問題導致的。