張鵬 劉音 趙杰

中國的油品市場有“全國市場看山東,山東看濰坊”的說法。在濰坊1.6平方公里土地上,地煉超1730萬噸,擁有1380座加油站,呈現資源渠道多元、經營主體多元的局面,但也存在銷售價格、競爭手段多的問題。
就是在這個競爭激烈的地方,脫穎而出一名“營銷才女”,山東銷售濰坊分公司濰城坊子黨支部書記、片區經理高才。
2013年12月,高才剛擔任站經理,一個寒氣逼人的冬日,她一個馬扎坐在坊子濰膠加油站的站前草坪上數車流量,棉襖凍透了,手腳凍傷了。經過數日“路邊勘察”,她數清了站前日均1.05萬次車流量。跑鄉鎮、跑村村莊3000多份宣傳單發遍大街小巷,營銷活動、增值服務說了個遍,客戶信息記滿了她的小本本,兩套客戶檔案、責任到人,一對一服務,一個月下來,日銷3噸。
“在競爭如此激烈的地方打拼,沒幾把刷子肯定要輸的。”高才說。她以顧客登記形象化“華為PA D‘識客”、VIP客戶“一對一”服務、“油品增量三步法”、“分解任務點將法”等31項管理創新,代收郵件、簡易修車、代辦通行證、簡易洗車、快餐預約、“卡車之家”等10多項便民服務,引來8家物流客戶,坊子濰膠加油站日銷量達到11噸。高才還主動加壓、重簽業績合同,三年時間、5名工作人員、3臺加油機,這座自助加油站成功創造出萬噸站的業績。
與人魚,不如授之以漁。高才匯總12條經驗,編寫了《提質增效·油站微課堂》,又總結出“非油三招式”:團隊管理七要點、績效面談三步法、打造愛心加油站,實現少見的非油收入“九連跳”。
2017年5月,高才成功競聘為壽光青州黨支部書記。從一站之“長”到十站之“將”,管理的站多了,操心的事也多了,她憑著一股子倔勁,迅速充電,四處“求學”,堅信“別人能干的,我也能干”!
2019年3月8日,高才調到市區汽油站居多的高新濱海黨支部,以宣傳為突破口“找客戶”,以高質量服務提升“留客戶”設計“金三角管理”,同類站做對標、互算銷售,實現超越。
擔任支部書記期間,高才以一名共產黨員的擔當,率先推行雙層油罐改造,積極倡導文明駕車,保護濰坊的碧水藍天;大力開展應急演練,樹立當地行業的標桿。
經過多崗位、多層次、多場景的學習鍛煉,高才已由一名基層黨支部書記成長為信仰堅定、能力突出、素質優良、作風過硬的優秀青年政治骨干。目前,高才掛職擔任濰坊非油分公司副經理,她緊抓店內銷售基本盤,抓重點、抓核心,解鎖非油增量“秘鑰”,帶領濰城坊子黨支部積極投身公司二次創業發展。
黨的二十大勝利召開,為全面建設社會主義現代化國家發出“動員令”,為實現第二個百年奮斗目標吹響了“進軍號”。10月16日,高才與支部全體黨員同步收看開幕會直播盛況,聆聽習近平總書記所作的黨的二十大報告。她激動地說,自己在石油一線5年的工作,切身感受到零管系統“信息化”、銷售進度“公開化”、辦卡“合規化”、安全生產“標準化”、非油業務“創新化”、新型能源“極速化”等各方面的變化和提升,“今后,我將堅定不移聽黨話,矢志不渝跟黨走,發揮榜樣作用,以身作則、敢拼、敢闖、敢創新,帶領支部人員團結一心、奮力書寫新的答卷。”