新時代背景下中小企業財務管理創新策略分析

文/ 江漫麗

引言

國有企業是我國經濟發展建設的龍頭，承擔著中國經濟體制建設的重要責任和使命，引領著經濟發展，但是在當前社會發展背景下，中小企業作為中國最大的經濟組成結構，在社會主義市場經濟制度的完善方面，以及我國社會經濟效益增長方面，發揮著不容忽視的作用。中小企業起點低，發展速度快，國家針對中小企業發展的特點也出臺了眾多的法律法規和扶持政策，目的就是讓中小企業能有更好的發展前景。

一、財務管理的基本特點

復雜性，企業財務管理工作涉及到眾多的因素，包括成本、運營、人力、物流等等。在這樣的基礎上，使財務管理工作具有一定的復雜性，企業在經營中存在眾多的工作環節，其中大部分環節都涉及財務管理工作，因此，財務管理工作不是企業的某一項具體工作，而是滲透在企業生產中的方方面面。

綜合性，財務管理又是管理工作的重要結構，在各種環節中都扮演著關鍵角色。因此財務管理工作還具有綜合性。財務管理是一項綜合性較高的管理工作，企業的財務管理在企業經營中主要是通過對價值理論的運用，有側重性地對企業勞動要素、經營信息、使用價值等經營活動要素進行規劃。

聯合性，從根本上來說，企業財務管理工作滲透在企業經營的方方面面，企業的其他業務都和財務管理工作具有深層次的聯系。在企業經營中，只要涉及資金元素的都屬于財務管理工作的一部分，通過對企業財務管理的情況進行分析，能夠快速了解企業經營狀況，從而了解當前企業的經營策略是否正確，經營模式是否符合當前社會發展的主要趨勢，從而做出有針對性地改變。

二、中小企業實施財務管理的重要性

1.規避財務風險

無論是規模較大的企業還是規模較小的中小企業，其財務管理工作都是企業經營管理中的重要組成部分。隨著我國特色社會主義經濟體制的不斷完善，我國對于企業經營的各項法規政策逐漸健全。中小企業由于起點較低，在一定程度上對國家相關財務管理法規了解不透徹，很容易在生產經營中無意間違反國家的相關規定。因此，中小企業財務管理能夠幫助中小企業及時了解當前國家對于企業經營方面的法律法規，做到及時規避財務風險。

2.幫助企業做出科學投資規劃

對于中小企業來說，通過財務管理工作，能夠及時幫助企業調整自身資本結構，大幅度降低企業經營成本，優化中小企業產業結構。在面對大量的企業負債時，財務管理工作能夠將企業經營中的短期投資和長期投資進行科學的規劃和整合，綜合配置企業相關資源，結合國家對中小企業的扶持政策并實施有效規劃，根據企業的資金應用情況看，最終制定相應的還貸計劃，保證企業日常的生產經營不受影響。

三、中小企業財務管理存在的主要問題

1.財務管理觀念落后，管理模式粗放

傳統中小企業財務管理工作中，財務工作一般將關注點放在對企業經營情況的記錄上，例如企業在日常經營中投入的成本，對于員工培養和績效發出的獎金和工資，在經營中產生的相關經濟效益等等。這些雖然是企業經營中的重點，但是在當前的時代背景下，財務管理工作更重要的是要對企業的財務風險和未來發展趨勢做出財務規劃，充分利用政策優勢，為企業節約生產成本和經營成本，側面提高企業的綜合經濟效益。

2.財務管理工作人員專業素養偏低

由于中小企業對自身財務管理工作的不重視，使企業財務管理工作人員的準入門檻變低，財務人員綜合素質不能達到企業財務管理工作的合格標準，技能不過關，只能對企業財務記賬等基礎工作進行適應，不能進一步從事更加深層次的財務管理工作，這也是影響企業財務管理水平的重要因素。

四、在新時代背景下應對中小企業財務管理問題的創新策略

1.加強國家相關扶持政策及法律法規的培訓

要想在當前的社會背景下，結合當前國家相關政策，創造中小企業發展的美好前景，就必須進一步加強中小企業財務管理工作人員對于國家相關扶持政策的了解程度，要定期對財務工作人員進行國家法律法規政策的培訓，幫助財務人員更好地利用國家政策做好財務管理工作，幫助企業節約經營成本，預測企業經濟風險。要提高財務工作人員對于法律法規的解讀，可以從兩個方面進行。第一個方面，要通過相關法律法規培訓對國家最新的扶持政策和經營法規進行傳達，讓企業財務人員了解企業經營中可能受到處罰的違法違規現象，在企業日常工作中做好監督。第二個方面，要加強中小企業內部控制管理能力，從根本上來講，企業財務管理人員不了解國家相關制度，是由于企業對于財務工作人員管理要求不高導致的。企業要從根本入手，對財務工作人員進行相關考核，并且要將考核作為財務人員工作績效的一部分，督促財務人員了解企業經營法律法規，與此同時還要對優秀的、為企業合法合規經營及成本節約作出貢獻的員工進行嘉獎，提高財務工作人員學習國家政策的積極性和熱情，增加員工在企業財務管理工作方面的的質量和效率。

2.更新財務管理觀念，吸取先進的財務管理經驗

中小企業作為中國經濟發展的重要力量，未來必將在中國特色社會主義市場經濟中占據更加重要的地位，因此在財務管理方面，中小企業更應該有發展意識，要及時了解當前先進的企業管理制度，借鑒吸取優秀的企業管理經驗，根據市場發展的方向和趨勢更新企業財務管理觀念，變更傳統的財務管理模式。在傳統的中小企業經營過程中，對于財務管理工作的認識往往處于成本計算和效益計算中，但是財務管理的實際任務遠遠不止為企業計算成本和收益。在當前經濟飛速發展的背景下，社會各個產業發展日新月異，企業管理觀念更新速度極快，因此企業更應該對優秀先進的科學管理規劃進行學習，尤其是財務管理方面。在數字經濟時代，財務管理已經從過去的人力為主轉向了數字管理為主，企業應該引進財務管理數字設備，教授工作人員數字設備的使用方法，利用大數據技術和數字計算機技術對自身經營狀況進行更加系統科學的規劃。

3.建立科學完善的財務管理機制

企業要想做好財務管理工作，必然需要建立健全科學完善的財務管理機制。在當前大部分中小企業的經營中，對于自身財務管理制度的規劃和制定仍然沒有科學合理的方法，對自身財務管理工作機制的建設力度也十分不足，在這樣的現狀下，必須要根據市場的實際需要和企業當前發展的實際情況做出科學的改變。企業應該結合當前國家有關政策，加強中小企業內部控制管理能力，強化企業預算管理工作，對企業財務進行風險預警和計算。還要進一步強化企業審計監督職能，建立內審機構，充分發揮董事會、股東會的監督優勢，對企業各方財務經營做到充分監管。企業必須對財務管理基礎工作進行更加細致的檢查考核，要從細微處做起，建立健全企業財務分析核算制度，充分配置企業資源，做好企業資源的科學規劃，做到企業經濟資源、人力資源效益的最大化。

4.加強財務管理工作人員素質培訓，提高工作人員準入門檻

財務管理是中小企業發展當中的主要部門，要對財務工作人員的相關技能和素質進行更加嚴格地把控和管理，在錄用財務管理工作人員時，不僅僅要關注該工作人員的工作能力是否達標，還要關注該員工是否有積極向上的價值觀和職業觀，在工作中能否做到兢兢業業，是否能夠嚴格遵守保密規則，這些都是一個合格財務管理工作人員必備的品格。作為企業，要為員工提供細致的關懷，做好員工關系管理，定期組織員工團建，增加財務工作員工對于企業的信任感和歸屬感，讓員工對企業財務管理工作有更加清晰的認識，對公司財務工作的重要性有清晰的定位，奠定員工工作的責任感和使命感，進一步強化員工工作的積極性和熱情。

結語

中小企業是我國經濟發展的重要力量，國家對于中小企業的重視程度越來越高。做好中小企業財務管控制度，優化企業財務管理結構，大力引進優秀財管人才，深入促進中小企業與社會經濟發展趨勢融合，對于中小企業的發展有重要的作用。中小企業的不斷發展，對中國特色社會主義事業的建設和發展有重要的意義。