淺議新時代企業(yè)家精神的激發(fā)和培育

文/ 蔡庭花

一、企業(yè)家精神的現(xiàn)狀

為了進一步增強本研究的現(xiàn)實性，在研究過程中以民營企業(yè)和若干國有企業(yè)作為個案研究。研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神的現(xiàn)狀如下：

1.從技術維度測量企業(yè)家精神

技術對一個企業(yè)的發(fā)展至關重要，只有擁有核心技術，才能在市場競爭中立于不敗之地，是企業(yè)降低成本和創(chuàng)新產(chǎn)品的核心因素。通過對調(diào)查收集的訪談資料的整理來看，企業(yè)運用信息與通信技術創(chuàng)建新商業(yè)模式狀況，企業(yè)利用信息技術與其他企業(yè)進行交易活動的活動，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供服務的情況，企業(yè)運用信息和通信技術創(chuàng)建新的組織模式的情況，企業(yè)接受新技術的程度大多數(shù)為一般。在對被調(diào)查企業(yè)董事長（總經(jīng)理）的訪談中當問及企業(yè)在技術層面的革新程度時，雖然多數(shù)企業(yè)家表示在信息社會企業(yè)非常注重技術的革新，在企業(yè)日常運營中注重運用互聯(lián)網(wǎng)技術，但是當追問及具體內(nèi)容時，大多數(shù)則表示由于受企業(yè)資金、居民消費水平等原因，企業(yè)在利用信息技術方面還略顯不足。

2.從競爭維度測量企業(yè)家精神

競爭指良性競爭、公平公正的競爭，良性、公平的競爭有助于促進企業(yè)的革新和創(chuàng)新。從調(diào)研來看企業(yè)家精神，在不同行業(yè)企業(yè)家精神的現(xiàn)狀不盡一致，更多的體現(xiàn)為在通信、旅游、文化傳播、物流等新興產(chǎn)業(yè)領域，而在商貿(mào)、餐飲領域則不高。究其原因：一方面主要是在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)出于自身經(jīng)濟效益的考慮，企業(yè)把經(jīng)濟效益作為企業(yè)生存發(fā)展之道；另一方面，由于大多數(shù)民營企業(yè)從事一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)，加之從整體上來說社會勞動力相對富裕，勞動力價格低廉。

3.從創(chuàng)新維度測量企業(yè)家精神

創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，包括技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和思想創(chuàng)新。從該維度測量企業(yè)家精神來看，大多數(shù)被訪企業(yè)家認為企業(yè)的研發(fā)投入力度不足、不注重員工工作的創(chuàng)新，近三年也并未進一步開發(fā)或拓展新的市場，在實踐中也沒有進一步擴展新的經(jīng)驗業(yè)務；與此同時，也缺乏將新理念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式的可能性。

4.從運營維度測量企業(yè)家精神

企業(yè)的運營理念、模式也是企業(yè)家精神的組成部分之一，對企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。從調(diào)研來看，企業(yè)在供應商的和企業(yè)發(fā)展中傾向于選擇較高質(zhì)量的供應商，在企業(yè)發(fā)展中較傾向于選擇高風險回報的項目；當企業(yè)在面對不確定因素決策時和企業(yè)發(fā)展中采取較為大膽和積極的策略。

5.從人才要素維度測量企業(yè)家精神

人才也是企業(yè)家精神的組成要素之一，包括人才的培養(yǎng)和引進兩個方面，是企業(yè)的第一資源。從調(diào)研來看，企業(yè)比較注重通過運用互聯(lián)網(wǎng)開展員工的培訓活動，比較注重員工高質(zhì)量的職業(yè)培訓服務，注重員工培訓和發(fā)展方面的投入力度。

基于以上維度對我市企業(yè)家精神的研究來看，企業(yè)家精神發(fā)展狀態(tài)不盡人意，發(fā)展明顯不足。

二、企業(yè)家精神發(fā)展中存在的問題

1.個體層面

個體層面的影響因素主要是企業(yè)高層管理者的家庭背景、職業(yè)背景、教育背景。通過對30家企業(yè)的企業(yè)家訪談，尤其是民營企業(yè)的實地調(diào)查看，進一步支持了這一觀點。企業(yè)家精神雖然存在但是尚未內(nèi)化到企業(yè)的日常行為中，而是憑借企業(yè)決策者的主觀意愿傾向，即創(chuàng)新、冒險。主要基于兩方面原因：一是民營企業(yè)處在我國社會轉(zhuǎn)型期這個社會情境之中，剛剛完成角色轉(zhuǎn)換，還沒有形成清晰穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略，也沒有建立企業(yè)的倫理準則。二是從民營企業(yè)發(fā)展來看，起步較晚，在所調(diào)查的企業(yè)中有25家建立于2000年之后，其發(fā)展規(guī)模和運行更多依賴于企業(yè)內(nèi)部的非正式關系，如熟人關系、親屬關系。

2.組織層面

從組織層面來說，最為重要的是企業(yè)績效對企業(yè)家精神具有重大影響。通過對30家民營企業(yè)的調(diào)查有以下兩點發(fā)現(xiàn)：首先，良好的企業(yè)績效能夠為企業(yè)的創(chuàng)新、運營和人才等提供物質(zhì)基礎。研究中發(fā)現(xiàn)在技術、創(chuàng)新、運營和人才等方面表現(xiàn)良好的企業(yè)往往都是企業(yè)績效較好的企業(yè)。其次，良好的企業(yè)家精神也反過來會促進企業(yè)績效的提高，雖然這一點并未被多數(shù)企業(yè)管理者所清晰意識到。

3.社會層面

社會法制環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，法制環(huán)境好意味著企業(yè)運行具有清晰、穩(wěn)定的規(guī)則，企業(yè)為了避免懲罰，通常會遵守法律，承擔責任。由于受傳統(tǒng)人情文化的影響，有法不依，執(zhí)法不嚴從而導致知識產(chǎn)權保護不足，而使得企業(yè)創(chuàng)新缺乏動力，而這也是影響民營企業(yè)家精神的障礙性因素。

社會組織的發(fā)展。由于我國社會組織建立的目的基本上都是為了實現(xiàn)公益性的社會目標，所以社會組織對促進企業(yè)家精神的形成發(fā)揮的作用越來越大，而從公益組織的發(fā)展及日常運營來看，其在企業(yè)家精神的發(fā)展中尚不能發(fā)揮應有作用。

通過對被調(diào)研的30家企業(yè)以及企業(yè)家的調(diào)研來看，影響企業(yè)家精神培育和激發(fā)的因素主要包括：企業(yè)效益、經(jīng)營者素質(zhì)過低、相關部門責任不到位、公司治理結(jié)構(gòu)不完善等五個方面。

三、企業(yè)家精神激發(fā)和培育的對策

1.進一步完善適應時代發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展制度

經(jīng)濟發(fā)展制度的改革與創(chuàng)新，有助于市場經(jīng)濟發(fā)展中資源的有效配置，協(xié)調(diào)好政府、企業(yè)和市場之間的關系；進一步促進中國特色社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)全民共建共享的發(fā)展新格局；拓展企業(yè)的發(fā)展空間，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的公平、公正的社會環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營管理者以寬松的成長和發(fā)展空間及環(huán)境為載體創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，從而最大限度地激發(fā)和培育企業(yè)家精神。

2.進一步嚴格執(zhí)行知識產(chǎn)權法律保護制度

法律體系的完善和推進是企業(yè)發(fā)展的基礎，更是企業(yè)家精神培育和激發(fā)的法律保障。從調(diào)研來看，由于目前對相關法律執(zhí)行不嚴格、執(zhí)行不到位導致在企業(yè)技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新中企業(yè)的知識產(chǎn)權存在不同程度的侵權問題，得不到有效保護。因此，在實踐中只有通過更加嚴格的知識產(chǎn)權法律執(zhí)行才能更好地保護企業(yè)創(chuàng)新成果從學術領域向經(jīng)濟實用價值的有效、持續(xù)轉(zhuǎn)化，而這也恰恰有助于保護企業(yè)經(jīng)營管理者不斷創(chuàng)新的積極性和主動性，促進企業(yè)家精神的培育和傳承。

3.進一步加強和創(chuàng)新現(xiàn)有教育制度

教育是提高公民素質(zhì)的重要途徑，企業(yè)家精神的培育也是一種教育理念的加強和創(chuàng)新，現(xiàn)有教育制度把企業(yè)家精神的內(nèi)涵納入，具體來說，一是社會辦學，對企業(yè)家進行培訓使他們充分認識到創(chuàng)新的意義；二是使創(chuàng)新、責任、擔當、風險等具有企業(yè)家精神特質(zhì)的內(nèi)容滲透到學生的素質(zhì)培養(yǎng)中，對學生的社會責任感和民族榮譽感進行培育；三是在現(xiàn)行教育體制中進一步加強和深化創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識并搭建相應的大學生創(chuàng)業(yè)平臺，從而實現(xiàn)企業(yè)家精神內(nèi)在文化和外在表現(xiàn)的一致，實現(xiàn)企業(yè)家精神在教育領域中的“知行合一”。

4.進一步創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度

進入新時代，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展進入重要發(fā)展時期，同質(zhì)性行業(yè)、傳統(tǒng)服務市場的競爭力在逐漸下降，各行業(yè)都面臨優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型的問題。這就要求企業(yè)的經(jīng)驗管理者把握時代發(fā)展脈絡，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將創(chuàng)新作為本企業(yè)生存和發(fā)展的重要路徑，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理理念和制度的創(chuàng)新。具體來說，包括兩個層面：一是根據(jù)我國時代矛盾的轉(zhuǎn)化，積極回應廣大人民群眾對美好生活的需求，改變同質(zhì)化的生產(chǎn)模式，用制度的創(chuàng)新帶動產(chǎn)品的創(chuàng)新，提高生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新度，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的持續(xù)提升。二是做好市場信息的及時收集與溝通，掌握市場和行業(yè)的發(fā)展方向和動態(tài)，按照市場發(fā)展的需求及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，不斷創(chuàng)新，進行技術的革新和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，從而實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

5.進一步加強政府管理體制的改革和創(chuàng)新

社會經(jīng)濟體制的改革和深化有助于營造良好的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；而政府管理體制的改革和創(chuàng)新有助于打破傳統(tǒng)行政管理體制對企業(yè)發(fā)展的束縛，為企業(yè)發(fā)展提供更多便利發(fā)展條件，為企業(yè)家精神的激發(fā)、培育和傳承提供有效助力。加強和創(chuàng)新行政管理體制包括以下幾個方面：一是繼續(xù)推進“放、管、服”改革，減少行政審批、推進政務公開制度、促進信用政府、服務型政府建設，打造陽光政務等提升企業(yè)對政府行政服務的滿意度；二是轉(zhuǎn)變政府工作人員的理念，改變傳統(tǒng)的行政命令式的管制模式，積極作為，主動服務。

6.進一步營造良好的投資環(huán)境

良好的投資環(huán)境能夠吸引更多地企業(yè)進行投資，調(diào)研中很多被訪企業(yè)家多次談到投資環(huán)境對企業(yè)家決策的重要影響。要進一步營造良好的投資環(huán)境就要政府相關部門轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的依靠企業(yè)投資拉動當?shù)囟愂盏乃枷?，根?jù)經(jīng)濟發(fā)展情況制定創(chuàng)新性的投資政策，積極應用稅改利好政策，為企業(yè)的投資行為創(chuàng)造利好條件，吸引更多企業(yè)進行投資。