管理會計在建筑施工企業財務管理中的作用

鄧虎 江西省地質局工程地質大隊

新時期背景下，建筑工程行業不但展現出高速發展的態勢，而且也進入轉型發展期，針對建筑施工企業發展來講，傳統財務管理已經不再具備適用性?；诖?，建筑施工企業要想提高市場競爭力，降低企業財務風險系數，則要格外關注管理會計在財務管理中的應用，并根據現狀逐步完善財務管理的系統及監管機制，以便適應現代化建筑工程行業的發展要求。

一、管理會計在建筑施工企業財務管理中的作用

（一）優化企業資源分配

建筑施工企業發展過程中，財務管理工作往往是關鍵點，通過有效整理各項財務數據信息，可以對企業經營活動的過程及成果做到了然于心。在建筑施工企業財務管理中采用管理會計，不但能使建筑施工企業的各項資源實現優化配置，而且還能及時找出各項事務計劃與實際數據指標之間的差異，避免建筑施工企業的各項資源出現供不應求的問題，如人力資源、物力資源、財力資源等，從而對建筑工程的施工進度造成影響，使建筑施工企業無法獲取理想化的經濟效益?？傊?，只有對資源展開最優配置，才能使后期其他項目實現合理預算及規劃。從總體意義上來講，管理會計不光有利于建筑施工企業實現預期目標，也有助于財務管理工作井然有序地推進；從資源配置層面上而言，管理會計對建筑施工企業發展有著非常大的助力。

（二）強化企業各項工作的績效管理

在建筑施工企業發展過程中，及企業內部工作人員、管理人員發展都與績效考核有著極為緊密性的關聯。從實際意義上來講，績效考核已經是建筑施工企業管理系統中必不可少的構成部分。其中，財務管理人員既要做好員工定性工作，也要合理展開員工獎勵發放。若在財務管理工作中融合管理會計，那么財務管理通常能夠通過相關專業知識的合理使用，對績效管理中的每項條例展開相適應的梳理，然后制定出規范性的相關事務及獎勵發放制度。后期，財務管理人員要根據過往實踐工作經驗，向建筑施工企業管理人員提出有針對性及高效化的建議，以便提升建筑施工企業管理及績效管理的質量。

（三）促進理性決策，保證決策效益

隨著建筑工程行業市場發展日漸激烈，建筑施工企業的各項決策都要具備科學性，因為其關乎著建筑施工企業能否實現長遠發展。建筑施工企業的判定條件及考量核心，從某種意義上來講，都是建筑施工企業資金周轉的情況。管理會計通常能保證財力數據信息的時效性，提升財務人員各個方面的能力，如現狀分析能力、風險預測能力等，為建筑施工企業管理層決策事務提供更加符合市場發展的建議，進而促進建筑施工企業的蓬勃發展[1]。

二、管理會計在建筑施工企業財務管理中常見的問題

（一）建筑施工企業未重視管理會計

與其他企業相比，建筑施工企業除了要具備經濟實力以外，還要確保有過硬的技術。所以建筑施工企業管理期間，管理層通常會將重心投放在施工技術方面，采用相關措施確保施工技術水平有明顯提升，造成建筑施工企業普遍存在“重技術，輕財務管理”的現象。眾所周知，經濟基礎決定上層建筑，建筑施工企業發展亦是如此。所以，建筑施工企業要想達到長遠發展的效果，不光要擁有過硬的施工技術，也要重視財務管理工作，并將管理會計融合到其中，重視管理會計工作展開情況，憑借管理會計的優勢優化建筑施工企業的經營管理，不僅能改善建筑施工企業抵御財務風險的能力，還能提高建筑施工企業的運行效率及經濟效益，繼而推動建筑施工企業的良性發展。然而，從建筑施工企業內部管理實際情況而言，企業管理層并未重視管理會計工作展開，不但使建筑施工企業財務管理工作展開受到了很大影響，而且還削弱了建筑施工企業內部人員對管理會計工作的支持，造成管理會計沒有辦法起到實質性的作用。建筑施工企業在財務管理過程中，仍然使用傳統財務管理方式，對企業經濟性只能做到事后反映，只對企業經濟往來展開粗略的記錄，企業無法按照市場發展做出最明智的經營決策，使決策可比性相對較低。[2]鑒于這樣的情況，建筑施工企業的財務管理工作，不僅質量相對較低，還缺乏時效性，最終制約了建筑施工企業的長遠性發展。

（二）企業財務管理信息化

在建筑施工企業經營發展過程中，信息化建設毫無疑問是非常重要的內容，準確的數據信息有利于建筑施工企業的內部管理，尤其是在建筑施工企業資源配置及決策計劃制定方面有著很重要的作用。然而，盡管目前越來越多的建筑施工企業開始重視財務信息建設工作，但是從總體情況來講，部分建筑施工企業并未對數據信息展開深度挖掘，導致數據信息利用率偏低，各種數據信息在企業內部沒有辦法實現及時性和有效性的傳遞，造成各項數據信息沒有辦法實現共享。上述問題都充分表明，建筑施工企業的財務管理信息化有待加強，使管理會計的執行效率及質量無法提升。與此同時，多數建筑施工企業展開財務管理信息建設過程中，基于省事的考慮，通常財務購買財務管理軟件的模式，該部分財務管理軟件雖然具備了相應財務管理的作用，但是卻與建筑施工企業實際需求無法做到高度契合，更為重要的是，建筑施工企業沒有根據自身實際情況，開發適用于該企業的信息系統，只是盲目性的照搬照抄使用。

（三）財務管理人員的管理會計意識有待增強

目前，許多建筑施工企業在財務管理工作中，沒有按照時代發展做出相適應的調整，仍然采用傳統財務管理模式，使企業財務人員對管理會計置若罔聞，自然而然也就并未對管理會計有正確的認識，意識到管理會計的真實價值也就更無從談起，管理會計意識普遍存在有待增強的現象。此種狀況下，財務管理人員片面認為，無論是企業發展戰略目標，還是企業經營決策及績效考核等內容，都與財務管理工作沒有過多的聯系，該部分工作是企業管理層的工作范疇，在展開財務管理工作期間，只是展開成本核算和成本控制，沒有辦法為企業發展規劃、經營決策提供真實性和準確性的數據信息支持[4]。另外，建筑施工企業的財務管理人員既沒有重視日常工作的推進，也沒有在日常工作中總結經驗及提升自身能力，對深入化研究信息化技術更是聞所未聞，繼而就也沒有熟練掌握財務信息化管理系統的使用方法，造成在處理財務數據信息過程中，信息化管理系統只能當作擺設無法起到實質性的作用，最終使建筑施工企業的財務管理信息化建設處于舉步維艱的狀態。

三、提升管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用策略

（一）提升管理會計重視程度

第一，建筑施工企業要對管理會計的工作內容有正確的認識及理解，充分意識到企業發展過程中，管理會計的重要性及深遠性的影響。同時，還要認識到管理會計并非某項單獨工作，而是其具有非常強的系統性和綜合性，所以建筑施工企業每個部門都要積極做好配合，投入相適應的各項資源，如物力資源等，這樣不僅能提升管理會計的使用效果，也能使管理會計的價值得到全面發揮。第二，建筑施工企業內部要針對現狀，提出有效管理會計重要性的宣傳策略，使企業全部工作人員都對管理會計有正確的認識，為管理會計在財務管理中得到有效使用提供先決條件。第三，建筑施工企業管理層務必高度重視財務部門的工作，不但要根據實際情況調整管理會計的待遇，而且還為管理會計人員提供多元化的晉升途徑。并且既要采用相宜的策略吸引更多綜合實力強的管理人才加入，也要防止企業現有經驗豐富及專業能力突出的管理會計人員，確保專業管理人才的作業得到全面發揮[5]。需要注意的是，建筑施工企業要全方位監督管理會計人員的工作職能及崗位職責，且根據相關標準及結合現狀逐步完善工作人員獎懲機制，這樣除了提升管理會計人員的主觀能動性以外，還能使財務管理工作的效率及質量有顯著提升。如果管理會計人員在工作中出現規范操作的行為，則要根據獎懲制度中的條例，糾正管理會計工作人員不正確操作的行為以外，還要對其展開相應懲處，以防止相關工作人員在實際工作中渾水摸魚。

（二）加強企業財務管理信息化建設

要想管理會計與企業經濟活動做到有效整合，充分發揮管理會計職能優勢，那么建筑施工企業需要高度重視財務管理信息化建設，通過借助信息化技術的優勢，在提升數據信息資料利用率的同時，提高管理會計的便捷性及有效性。第一，從建筑施工企業工作性質來講，施工現場毋庸置疑是主要工作場所，其他管理工作都與財務部門工作地點有很遠的距離，所以需要憑借信息溝通軟件展開交流。而要想提升信息溝通的時效性，建筑施工企業要靈活使用不同信息化技術，以保障各項數據信息能得到及時傳遞[6]。要想提升管理的規范性及管理質量，則要對應用信息化軟件的工作人員展開針對性培訓，讓每名工作熟練掌握信息化軟件的應用，不光要對信息行文展開規范處理，也要明確每項數據信息的發送時間。第二，若上傳信息需要展開更改，務必最大限度避免相同類別信息的單向傳遞，但是也有例外的情況，如緊急審批文件。建筑工程施工現場的相關工作人員，在展開信息修改及報告整合期間應該以部位為單位，并且在規定時間內準確無誤地發送給企業財務管理部門，財務人員則要依照相關規定在最短時間內回復。

（三）提升管理會計人員的綜合素質

建筑施工企業的財務管理工作，從實際層面上來講，只有信息化技術建設及專業人才支撐的雙重條件，才能順利推進財務管理工作。因此，要想使管理會計在建筑施工企業財務管理中起到重要作用，建筑施工企業首要便是提升管理會計人員的綜合素質，以便提升管理會計工作的質量及效率，從而確保企業的生產經營活動實現有序推進，建筑施工企業必須按照自身現狀，對財務人員組織定期的培訓及教育活動，使財務人員能通過培訓活動，熟練掌握財務管理及管理會計的知識，保障管理會計能在財務管理工作中得到正確使用。同時，對管理會計人員實行績效考核的模式，將管理會計知識歸納至考核評價體系中，使建筑施工企業發展過程中有充裕的人才庫。績效考核需要與職員薪酬直接掛鉤，并制定規范性和可行性的獎懲機制，對高質量、高品質及在有效時間內完成工作的財務人員，企業要給予適當性的精神及物質的雙重獎勵，反之，對于沒有完成規定工作的財務人員，則要根據獎懲條款展開對應的懲處，讓其找到工作沒有完成的主要原因，責令其在限定時間內改正[7]。另外，管理會計人員要根據市場發展需求，不斷提升自我綜合素質，主要財務管理、財務核算、財務分析，及掌握建材、施工技術、施工工藝等有關知識，且熟知建筑行業發展的優惠政策及法律法規，為企業財務管理工作展開得有條不紊推進提供強有力的支撐條件。

四、結束語

綜上所述，從建筑施工企業自身發展來講，雖然施工技術是立身之本，但是財務管理亦是務必高度重視的部分，只有施工技術水平及財務管理質量都得到保障的情況下，建筑施工企業才能在市場中獲取生存機遇甚至成為翹楚。因此，建筑施工企業要根據時代發展及實際需求，給予管理會計在企業財務管理中應用的足夠重視，如構建信息化財務管理系統、提升管理會計人員的綜合素質等，使企業財務管理工作質量及效率有顯著提升，確保建筑施工企業獲取應有的經濟效益，進而促進建筑施工企業的蓬勃發展。