電廠脫硫脫硝EPC 總承包項目的全過程管理

曹崗

（中煤西安設計工程有限責任公司，陜西 西安 710000）

0 引言

在社會不斷發展的過程中，居民的生產生活越來越離不開電力，而且需求量也逐步加大，在某種程度上促進了電力企業的快速發展。但是，在火電企業發展中大量的電力以破壞周邊環境為代價，因此，電力企業需要對于發電中所產生的各類污染物排放進行嚴格控制，從而維持火電企業的可持續發展，以提升其在市場上的競爭力。在電廠脫硫脫硝工程中，EPC 模式作為一種較為先進的工程承包管理模式，在現代工程管理中得到了廣泛的應用，該管理模式的應用對于提升工程的建設水平，促進電力事業發展具有重要的意義。

1 電廠脫硫脫硝技術分析

在火電廠日常發電中會產生多類的氣體，如較為常見的硝及硫等，在沒有經過科學處理的前提下，將這些氣體排入空氣會致使環境污染變得更為嚴峻，并會極大威脅著人們的健康。在電廠鍋爐運行過程中，脫硫脫硝就是除掉原煤中所含有的氮元素和硫元素，從而使得燃燒過程中不會產生對大氣帶來有害影響的污染氣體，這也是脫硫脫硝技術的最終目標。在脫硫脫硝工藝研究上，越來越多的火電廠從投資成本、治理效率、物質傳輸費用、處理最終效果等因素考慮，不斷優化煙氣脫硫脫硝技術水平，提升火電廠環保效益。越來越多高效的脫硫脫硝技術涌現，使煙氣污染排放控制效果極大提升。目前普遍采用的脫硫脫硝技術有濕法脫硫脫硝技術、干法脫硫脫硝技術和半干法脫硫脫硝技術。

1.1 濕法脫硫技術

目前，火電廠脫硫技術中濕法脫硫技術最常用的，通常主要有兩種操作。第一種采用吸收劑來吸收火力發電過程中出現的氣體污染物，從而達到脫硫的效果，硫元素和氮元素與氧氣所反應形成的氧化物一般都是能夠與堿性物質發生化學反應的，因此為了增加脫硫的效果，往往吸收劑都是選取堿性物質；第二種采用的是傳統的石灰石—石膏濕法技術，由于其應用時間長，應用效果也比較理想，基本能夠達到90%以上的脫除率[1]。與此同時，石灰石—石膏濕法技術應用中得到產物還能進行回收并進行二次利用，從而有效避免由于脫硫后所產生的物質對于環境產生的二次污染以及產物難以處理的難題。

1.2 干法脫硫技術

干法脫硫技術在實際操作過程中需要處于干燥環境中，鍋爐發電過程中產生的含有硫元素和氮元素的物質與吸收劑進行反應，以實現脫硫的目的。由于該技術反應是處于干燥環境中，故不會出現水蒸氣和硫蒸氣等物質腐蝕機器設備，所以也能夠對機器設備起到保護作用[2]。隨著此類技術的不斷應用及更新，延伸發展出了一些新的技術工藝，例如通過電子束來對煙氣進行輻照從而達到脫硫的目的，高能電子可以使硫、氮元素的化合物得以分解并由此完成脫硫的過程。

1.3 半干法脫硫技術

現階段，在火力發電過程中半干法脫硫技術是最常用的一種技術。半干法脫硫技術主要是對固體、液體以及氣體中的煙氣進行濕熱蒸發進而實現脫硫。該技術一般采取兩種方法進行脫硫。首先，將增濕和添加活化反應劑放置在鍋爐內部與含有硫元素和氮元素的煙氣化合物進行反應及吸收；其次，把吸收劑開展霧化處理，從而使其能夠更加快速地與煙氣進行充分反應，從而提升硫元素和氮元素的脫除率[3]。

1.4 SCR 脫硝技術

SCR 即選擇性催化還原技術，目前應用最多的是氨催化還原法。它沒有副產物，具有不形成二次污染，裝置結構簡單，脫除效率高等優點。其原理是在催化劑的作用下，還原劑（液氨）與煙氣中的氮氧化物反應生成無害的氮和水，從而去除煙氣中的氮氧化物。選擇性是指還原劑氨氣和煙氣中的氮氧化物發生還原反應，而不與煙氣中的氧氣發生反應。

2 EPC 總承包模式概述

EPC 工程總承包模式是一種將工程設計、工程建設以及工程采購等環節融為一體的一種現代化的總承包模式。在EPC 模式下，設計工程的內容包括但不限于傳統意義上的具體設計工作，對于合同范圍內的工作也需要承擔策劃以及協調的責任，此外在EPC 模式下，采購也并非傳統工程意義上的采購，不僅需要對工程必要的材料和設備進行采購，同時還需要負責采購過程中協調工作與管理工作。

在建設工程行業發展中，EPC 總承包模式的優勢如下。

（1）工作范圍以及責任界定明確，將EPC 總承包運用在工程建設之中，在總承包的模式下，業主并不存在風險，而且，EPC 總承包可以對施工項目進行統一管理，發揮管理工作的優勢，如果在工程項目建設中出現了風險問題，可以及時進行改正處理，避免施工隱患的出現，而且也可以保證工程項目的最大獲益。

（2）減少建設單位的工作量。根據EPC 總承包項目特點，總承包模式改變了以往單獨承包的模式，結合工程項目的特點，通過工程項目的統籌、規劃，可以加強各部門之間的施工協作，避免施工、設計以及分包單位責任推諉問題的出現，提升建設單位的管理效率。

（3）通過對于EPC 總承包的概念進行認真地分析和研究，其主要內容指的嚴格遵循合同當中的內容與要求，對于工程進行認真的設計、規劃、采購、施工等工作，在正常情況之下，工程總承包企業在既定合同的范圍之中，對于所承包的工程的質量、安全等各項內容要全權的負責[4]。EPC 總承包主要指的就是工程的規劃與設計、原材料的采購、工程施工過程當中的整體綜合，這種承包模式憑借自身強大的優勢與特點在建設行業當中得到了廣泛的應用，同時也是推動我國工程承包領域未來發展的強大力量。

3 基于EPC 總承包模式的全過程工程管理措施

3.1 優化方案設計

電廠脫硫脫硝改造工程具有很高的復雜性，在對電廠脫硫脫硝改造工程進行管理的過程中，需要有科學合理的設計方案作為支撐。在EPC 總承包合同訂立后，需要對合同內容進行全方位的系統評價，并提供多種實施方案，并從工程的建設要求以及工程實施的條件出發，選擇相應的方案，確保所選擇的方案能夠滿足要求，并降低成本，這對于保證項目的經濟效益具有重要的意義。

因此，針對電廠脫硫脫硝改造工程管理需要在設計階段就加強對設計方案的分析和評估，在這個過程中可以聘請專家，來對方案進行更為專業評估，并給出意見，從而確保方案具有較高的科學性以及可實施性。在選定方案后，還需要對方案進行進一步的優化，從系統性的角度出發，對項目的各個細節進行統籌規劃，在這個過程中不僅需要考慮可能會影響設計水平的相關因素，同時也需要考慮到實際施工建設的相關要求與條件，確保施工流程具有較強的可行性，同時也需要從電廠脫硫脫硝改造工程成本，功能實現預期以及施工難度等方面綜合考慮。確保最終的合同方案既能夠滿足業主需求，也有利于施工方，確保合同方案能夠促進項目的順利實施，并降低項目風險。

3.2 加強施工階段控制

電廠脫硫脫硝改造工程施工階段的管理水平對于工程最終的建設質量具有直接的影響。在這一階段，總承包商需要依據電廠脫硫脫硝改造工程的建設要求組織好分包商。針對工程建設過程中關鍵的設備需要總承包商直接采購，其余的材料交由分包商進行采購。動工中的原料在購買的時候需要保障品質，依照合同標準進一步核對，檢查原料的達標證明，沒有經過查驗的不可以在工程動工當中被用[5]。

針對工程實施階段的安全管理需堅持以樹立安全第一的意識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，在脫硫脫硝項目施工中，高處作業、高空墜物、大型材料及設備吊裝、火災、有害氣體對人體的傷害、臨時用電等安全隱患涉及了項目全過程，如吸收塔現場的材料吊裝焊接、管道的焊接、內部的防腐等都是現場安全管控的重點和難點，所以加強施工現場安全標準化管理，完善施工的安全管理體系，落實安全生產責任措施，采用綜合治理方法，做到早發現，早處理，將所有的安全隱患提前消除。

同時，工程實施階段的質量管理需要重點關注三個方面，分別是工程實施質量控制、設備質量控制以及設計變更控制。在施工質量控制方面需要確保所應用的施工工藝能夠滿足工程建設的要求，并加強對施工現場的監督，確保施工人員能夠規范施工；針對設備質量控制，除需要將設備與合同標準進行核對，還需要加強設備的日常維護保養，保證在工程實施的過程中，設備能夠以良好的狀態運行，防止因為設備故障影響工程進度；針對合同變更控制需要加強與業主的溝通，并認真評估變更方案，盡量減少設計變更，防止因設計變更造成成本大量增加[6]。

實施階段的進度管理也是項目實施的重點，項目進度控制管理，是指采用科學的方法確定進度目標，編制進度計劃與資源供應計劃，進行進度控制，在與質量、費用、安全目標協調的基礎上，實現項目目標。在項目過程中，必須不斷掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進行對比分析，必要時采取有效措施，使項目進度按預定的目標進行，確保目標的實現。

費控管理也是貫穿了項目的全過程，對于資金的回收、支出要做到合理、合規，制定與工程相適應的費控管理計劃，工程款的回款的及時性是降低了企業的成本風險關鍵，現場分包工程款以及設備款等費用及時支付，也是對項目順利實施的決定性條件，所以合理的資金計劃對項目建設進度與成本控制起著重要作用。

3.3 構建EPC 工程管理體系

EPC 總承包模式主要是將施工企業作為工程實施為主導的總承包，和以設計單位為主導的總承包兩種模式進行有效整合，使其具備工程的施工、設計、采購、試運行綜合能力，完善工程的施工需求，為其提供完整的工程項目。其中EPC 項目順利實施的基礎條件是對現有資源進行科學整合，作為設計單位為主導形式EPC 總承包商，以設計作為龍頭，設計和工程相融合，要充分做好設計工作，完善先進的施工管理技術與施工能力，為其提供具有高質量的工程項目，將現有資源進行完整整合，積極拓展外界資源。在工程施工現場設立EPC 項目現場項目部，以現場項目經理部為主，公司設計部、工程部、采購部、安健環管理部達成完整配合，以保證工程項目的穩定運行。BIM 作為設計的新工具，在電廠脫硫脫硝工程中，管道、閥門、儀表等在現場布置中很概率存在互相交叉的情況，所以在工程設計過程中借助BIM 設計技巧減少設計錯誤，提升設計圖紙質量，在滿足設計需求的基礎上盡量減少工程成本，提升工程經濟收益，推動EPC 總承包模式在建設工程項目中的廣泛運用，為后續的工程施工提供良好的基礎。

3.4 加強項目團隊建設

EPC 模式對于總承包商的項目管理能力以及技術支撐能力提出了更好的要求，需要總承包商的項目團隊能夠滿足項目不同環節的管理以及建設要求。工程項目中，從最初的設計階段到施工、竣工等階段，每個環節都需要專業的管理人員進行細節管理工作，以確保各環節的工作質量能夠達到相應的規范標準，以此促進該工程的整體質量[7]。在項目開展過程中，專業的設計人才以及項目管理人才都在總承包模式中占據非常重要的地位，是相關企業不可或缺的重要人才。基于此，應適時開展人才培養計劃，并以企業內部培養為主、引進人才為輔，將人才資源進行高效整合。同時，定期開展總承包模式下的員工培訓學習，設計人員與現場管理人員的互換學習，更好的做到設計與施工相融合，從而強化其專業能力，以達到針對性增強專業管理意識以及水平的最終目的。從而依托高素質的人才隊伍，提升工程管理水平。

4 結語

電廠企業運行過程中，產生大氣污染物是不可避免的，其對人體健康和環境是不利的，因此，必須要關注電廠生產過程中煙氣除塵和脫硫脫硝工作，有害氣體排放不僅污染了自然環境，而且還不利于人們的健康。脫硫脫硝及煙氣除塵技術有著節能環保高效等一系列優點，在各大工業生產企業中得以應用，所以各個電廠企業均需要重視對脫硫脫硝以及煙氣除塵技術的合理應用。在具體脫硫脫硝改造工程中，應用在EPC 總承包管理模式，能夠有效保證各項施工工序的穩步進行，推動火電廠環保管控能力的提升，在電力市場中保持優勢的市場地位。