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財務是企業管理的核心,規范開展財務管理工作,能為企業的經營發展創造良好的物質基礎,擴大企業的獲利空間。在推進財務管理工作時,融合使用現代信息技術具有突出優勢,其能切實提升財務管理效率和質量,已經成為新時期財務管理的重要手段。在后財務云時代下,新興技術在企業財務管理工作中的應用正朝著縱深化的方向發展,在一定程度上,新技術的融合應用給企業財務管理工作帶來了機遇,同時其也使得企業財務管理工作面臨一定的挑戰。即后財務云時代下的企業財務管理信息化、專業化程度加深,這對財務管理人員的專業素養提出了較高的要求,在此背景下,有必要提升財務管理人員的綜合素養,助力企業財務管理工作高效開展。
技術創新是企業提升財務管理質量的重要支撐,同時也是企業現代化發展的現實需要。在企業經營管理過程中,后財務云時代的到來標志著現代信息技術在企業財務管理工作中的應用已經邁上新臺階,即新技術對企業財務管理工作影響的廣度和深度也在不斷增加,這種業務層面的轉變也勢必對財務人員產生一定的影響。
一方面,在傳統財務管理模式下,手工記賬是企業財務管理人員開展工作的基本方式,在這種工作模式下,財務管理人員忙碌于繁重的財務信息整理、統計和分析工作,財務管理任務較為繁重,且工作效率低下,數據風險較高;步入后財務云時代后,除互聯網、大數據、云服務技術外,Fintech、會計機器人、SaaS應用、區域鏈等手段在企業財務管理中的應用不斷深入,這使得財務管理人員從繁重的數據統計工作中解放了出來,財務管理人員可利用新技術開展財務管理工作,這保證了財務管理的效率性,并且企業財務人員能借助現代財務分析軟件所分析的結果參與企業決策,最大程度地提升了財務數據的使用價值,發揮了財務人員的職能作用,確保了企業投資決策的科學性。
另一方面,后財務云時代下,新技術與企業財務管理工作的融合也給財務人員帶來一定的挑戰,即在全新環境下,企業財務管理工作對財務人員的專業素養要求不斷提升,財務人員不僅需要扎實的財務理論知識、管理技能,而且應具備高超的信息技術操作能力,職業素養突出。企業管理者只有深刻認識到后財務云時代對財務人員的影響,選用具有較高綜合素養的人才實施管理,才能有效滿足企業財務管理需要[1]。
提升財務人員綜合素質,不僅能實現企業管理轉型,促進企業管理工作的現代化發展,而且能增加企業效益。
一方面,在后財務云時代下,企業經營管理的環境愈發復雜,對財務人員提出了較高的要求,提升財務人員專業能力和綜合素養,能創造良好的財務管理環境,確保企業財務管理的標準性、規范性;與此同時,經財務人員科學管理,企業的資源配置更加合理,這有助于企業經營成本控制,擴大企業的營業利潤。
另一方面,在當前財務管理環境下,部分財務人員未能系統化地更新自身財務管理理念,這使得其在財務管理中存在較多的問題,如財務人員在財務管理中未能遵守業財融合要求,對于現代信息技術的融合應用較少,這在影響企業財務管理工作成效的基礎上,增加了企業的經營管理風險,造成了較為嚴重的效益受損問題。后財務云時代下,在深化信息技術應用的基礎上,提升財務人員素養,能消除企業財務管理問題和風險,保證企業財務管理綜合效益。
此外,從長遠發展效益來看,提升財務人員綜合素質后,還能從體制結構和組織框架等層面優化企業管理,充分發揮了企業財務人員的作用,實現了財務管理主體與財務管理工具的結合,推動了企業財務管理工作的信息化、現代化和智慧化發展,對于企業的長遠發展具有積極作用[2]。
財務管理工作是一項系統性、綜合性工作,其需要財務管理人員系統使用先進的財務管理理念,并在這些理念的指導下開展企業財務管理工作,以此來提升財務管理的整體效益。后財務云時代下,利用業財融合理念指導企業財務管理實際已經成為企業現代化財務管理的內在要求。但是仍有企業財務人員受傳統管理理念的影響,在經營發展中往往會認為財務管理是企業財務部門的工作,對于財務工作的重視程度不夠,且未能建立有效的財務管理制度體系和組織框架,這使得企業其他部門職員與財務管理工作的銜接不暢,降低了財務管理實效性。同時,業財融合理念本身具有系統性的特征,其需要管理者在經營管理中認真分析企業的經營管理實際,梳理企業價值鏈,并深化管理會計等工具方法的應用。然而部分企業雖然強調財務管理理念的創新,在企業管理中使用業財融合等理念,但是財務管理人員未能系統化地進行業財融合管理方法技能的學習,這使得其財務管理工作仍然停留在傳統的管理理念和框架之下,業財融合流于形式,影響了財務管理工作的綜合效果。
后財務時代對企業財務管理人員的綜合素養提出了較高的要求,但現實情況是部分企業的財務人員轉型跟不上時代要求。一方面,后財務時代下的財務信息流通更加迅速,財務技術應用更加深入,這要求企業財務人員具有較強的專業能力,且信息操作技能突出,但現實情況是,較多財務人員集中精力學習了先進的財務管理理念,忽視了對信息技術操作層面的能力訓練,阻礙了財務信息化管理工作的開展。另一方面,在新時期,企業財務人員還應具備較高的職業素養,即應能在本職崗位上認真履職,精準開展企業財務管理工作,并在實際管理中實現個人利益與企業利益的統一,但是仍有財務人員職業道德素養不突出,在經營管理中存在以權謀私等問題,損害了企業的發展利益。
企業財務人員專業素養能力難以適應新時期的財務管理需要,還和自身的管理體系建設水平低下有較大關系。市場經濟體系下,在降低企業經營成本的基礎上,為最大限度地擴大企業的獲利空間,管理者需要高度重視自身的財務管理,并在現代管理理念下,將其上升到戰略位置,系統化地進行企業財務制度創新,更新企業財務管理方法,以此來創造良好的財務管理效益[3]。但現實情況是,在重業務、輕財務的管理環境下,仍有管理者未能認識到后財務云時代下信息技術對企業財務管理的影響,這使得企業在實際管理中缺乏財務管理與信息技術融合應用的機制體系,且相關的管理制度和組織框架不夠齊全,難以滿足新時期企業財務管理的現實需要。
另外,后財務云時代下的企業財務管理具有較強的數字化、信息化特征,基于這一特征和規律,管理者需要深化信息技術融合應用,創造良好財務管理效益。目前,融合使用信息技術已經成為提升企業財務管理人員綜合素養的關鍵決策,但仍有管理者對信息技術的應用存在認知偏差,其認為財務信息化系統建設的投入較多,容易增加企業成本,這造成了財務信息化管理硬件基礎缺失的問題。部分企業雖然使用了一定的信息技術,但其對信息技術的使用僅停留在利用硬件設備統計財務數據層面,忽視了符合本企業業務實際的財務管理軟件開發,且對于相關財務信息的分析不足,這使得企業信息化管理停留在表面,難以實現財務數據的共享應用。在此過程中,企業財務人員的管理能力和素養也未能得到有效鍛煉,降低了企業財務管理的整體水平。
深化業財融合等先進管理理念的應用,不僅能指導企業管理者更新既有的專業知識結構,實現財務管理模式和方法的創新,還能在提升財務人員專業素養的基礎上,保證企業財務管理更符合價值規律,創造更大的經濟效益和社會效益。后財務云時代下,企業財務管理工作急需要具有較高專業素養的財務人員進行統籌管理,在此背景下,企業管理者有必要通過業財融合理念來深化財務管理人員教育,更新財務人員的知識結構。
一方面,企業在現代財務管理中應積極宣傳業財融合理念,就業財融合理念本身而言,其是在企業財務管理基礎上所產生的一種全新管理理念和方式,其強調兩個層面的要點控制,一是企業管理者需要在考慮自身戰略目標的基礎上,深層次分析企業的經營現狀,以此為基礎,創新企業財務管理辦法,保證企業財務管理規范性和經營效益突出性。二是管理者需要從財務視角出發,對企業的業務生產模式進行優化調整,確保企業業務實際可量、可控。通過這些知識要點的宣傳,能深化企業管理者、財務人員對業財融合理念的理解,繼而正確認識到業財融合理念的應用價值,更好地為企業財務管理服務。
另一方面,要使得企業財務管理人員熟知業財融合理念,并能在具體的工作實際中使用業財融合方法,在財務管理人員專業知識結構更新中,還需要重視業財融合管理工具和具體方法的滲透應用,該環節中,除規范梳理企業價值鏈,了解企業增值活動和增值空間外,財務人員還需要重視管理工具的應用,即在企業財務管理中的同時,應急結合業務需要實施企業預算管理、績效控制、監督考核管理等,這樣才能促進財務管理職能的發揮[4]。
順應后財務云時代財務管理工作趨勢進行轉型是提升企業財務人員綜合素養的重要舉措;在財務人員轉型中,系統融入時代發展特征,不僅能起到約束財務人員行為的作用,而且能創新財務管理方法應用,提升企業財務管理整體效益。基于這一特征,以時代發展促進財務人員轉型時,首先,應重視積極開展財務管理人員的專業知識與技能培訓工作,該環節中,除不斷提升財務人員財務層面的專業技術能力外,還需要鍛煉財務人員的信息技術操作能力,以此來培養復合型的財務管理人員,確保財務人員能更好地適應新時期的財務管理需要。另外,在轉型發展中,財務人員還需要不斷提升自身的職業素養,以高度的責任心參與企業財務管理工作,并在實際管理中協調個人與集體利益關系,滿足企業現代化發展的實際需要。
系統完善的管理體系不僅能改善企業管理環境,而且能提升財務人員的綜合素養。后財務云時代下,企業管理者應注重自身財務管理體系的有效建設,具體建設要點包括:一是在財務管理初期階段應持續完善企業財務管理體系創新工作,在此過程中,企業財務人員需要深化多種先進財務管理理念的應用,如在財務管理中滲透業財融合、管理會計理念的同時,需深化戰略管理等觀點的滲透,實現財務管理理念的創新。二是在新時期,還需要建立信息技術與財務管理工作相結合的工作體系,深化互聯網、大數據、云服務、Fintech、會計機器人、SaaS應用等技術手段的應用,確保財務管理效率性。三是在不斷優化財務管理體系的基礎上,企業管理者還需要構建財務人員專業培訓體系,持續性地進行財務人員培訓教育,不斷提升財務人員的綜合素養。四是在企業現代化財務管理框架下,還需要建設企業財務管理的監督考核體系,對企業財務管理工作實施系統評價。在這些體系建設中,企業管理者需要系統制定相應的管理目標、標準、指標,并編制相應的管理方案,確保企業財務管理工作的有序開展。
另外,在后財務云時代下,深化信息技術已經成為企業財務管理的必然選擇,在財務信息化管理新工具、新方法應用中,一方面,企業管理者需要加大在引進財務管理信息設備層面的投入,建設良好的財務信息化管理硬件基礎。另一方面,在搭建企業財務信息化管理平臺后,管理者需要對企業的財務管理實際作深入分析,設計與業務需要相匹配的財務管理軟件程序,依托該程序實施企業財務精準管理。在財務信息化管理軟件程序的支撐下,企業還需要系統搭建財務共享管理的框架模型,引導企業各部門加強聯系,尤其是要加強財務、業務兩個部門的職員聯系,以此來形成強大合力,為企業發展服務,提升企業效益,助力企業的持續、穩步發展。
后財務云時代的到來徹底改變了企業財務管理模式,提出了企業財務管理的專業要求。在此背景下,提升財務管理人員的綜合素質,能進一步規范企業財務管理行為,提升企業財務管理效益。現階段,我國企業在財務管理工作中尚存在較多問題,這與財務人員專業素養不足有較大關系,難以適應后財務云時代的財務管理需要。對此,企業管理者需要依托業財融合理念更新企業財務人員專業知識結構,結合時代發展促進財務人員轉型,與此同時,還需要完善企業的財務體系,強化財務人員對新工具、新方法的使用,這樣才能提升企業財務人員的綜合素養,適應新時期的財務管理需要,進而發揮企業財務管理價值優勢,增加企業經營效益,助力企業的持續、穩步發展。