博物館臨時展覽策劃的體系化構建

趙麗帆

隨著我國博物館事業發展進入新時代，在博物館數量大幅增加的同時，展覽數量也在急劇增加，2021年全國博物館舉辦展覽超3.6萬個。博物館展覽作為公共文化服務產品，在提高人們知識、審美和文化品位方面發揮著重要作用，是公眾持續學習的大學校。因此，博物館在策劃展覽時，應該時刻意識到自身的社會責任，在展覽的體系化上做文章，從而將博物館傳播中華文化和講好中國故事的功能發揮好。一些博物館已經在這方面做出了很好的探索，例如，上海博物館從20世紀90年代開始，將臨時展覽分為四大系列并長期策劃各個類型的展覽，與其古代藝術博物館的定位十分契合。[1]廣東省博物館從2012年推出策展人制度，展覽面貌煥然一新，在全國博物館中迅速崛起。蘇州博物館從2012年起策劃的系列學術展覽，形成“文人特色，蘇州韻味”的辦展特色。1上述博物館的做法在國內博物館界很有影響力，也對各自策展水平和業務能力的提升起到了十分重要的推動作用。但是，許多博物館在臨時展覽的體系化建設方面投入的精力不足，導致展覽辨識度低，展覽內容駁雜和不成體系。有鑒于此，本文聚焦展覽體系化建設，探討展覽體系化建構的原則和具體做法，為我國博物館做好策展工作提供芻蕘之見。

一、臨時展覽體系化建構的原則

目前，臨時展覽體系化構建尚未得到中國博物館界的普遍重視，可能僅有少數博物館意識到科學管理展覽的重要性并著力構建展覽體系。如果將視角轉到歐美的頭部博物館，它們在發展過程中，一開始就對展覽的體系化十分措意，如法國盧浮宮博物館就以藝術展覽作為策展對象，大英博物館則“講述世界范圍內人文成就的故事”2。筆者認為，在明確的展覽策劃定位的指引下，博物館展覽體系才能建立起來。因此，明確本館展覽定位是博物館展覽體系化建構的首要因素。同時，博物館還應洞察展覽發展趨勢，尋找展覽策劃空間，打造具有深度、辨識度和特色化的展覽體系。在此基礎上，認真做好展覽主題的策劃。

（一）明確本館展覽定位

展覽定位的準確與否直接影響一個博物館展覽品質的好壞，準確的展覽定位能讓一個博物館的展覽脫穎而出并產生良好的“長尾效應”。從展覽出發，展覽的前置變量如展品，展覽執行中的變量如策展思路和策展團隊，以及展覽制作完成后的公共開放階段，都與展覽定位有關。廣東省博物館在展覽規劃中牢牢抓住綜合性博物館的特點，策劃歷史、文物（工藝）、自然和革命四大類型的展覽，并制定相應的策展流程，對臨時展覽進行全流程的指導，從而確保每個展品的品質。自2013年以來，廣東省博物館連續9年入圍全國博物館十大精品陳列終評環節，其中各個類型的展覽都有出色的表現，這是業界對該館臨時展覽水平的認可，也是展覽定位帶來的直接影響。

前有提及，蘇州博物館定位于“文人特色，蘇州韻味”，策劃出系列學術研究展和收藏展，其中“明四家”系列學術展，以及2016年以來以“清代蘇州藏家”為主題策劃系列展覽，相繼推出了“煙云四合——清代蘇州顧氏的收藏”“梅景傳家——清代蘇州吳氏的收藏” “攀古奕世——清代蘇州潘氏的收藏”“須靜觀止——清代蘇州潘氏的收藏”。該系列特展通過對清代蘇州藏家藏品與文獻的發掘與展示，在文物收藏的傳承和歷史變遷過程中，去還原清代中后期蘇州的文人生活，以及揭示文人活動對蘇州這座城市的人文影響。從展覽性質來看，“明四家”主題展覽與“清代蘇州藏家”系列展覽是具有延續性和延展性的策劃思路，其中最核心的因素是與其展覽定位有關。

根據蘇州博物館官網顯示，該館藏品數量24729件，并不算多，但是策劃的展覽在全國的影響力很大。除了突出的統籌協調和策展能力外，立足于自身的區位特色，策劃有歷史關聯的展覽是十分重要的原因。這些展覽“很江南”也“很蘇州”。除了學術研究展覽和收藏展覽，蘇州博物館還利用明清時期蘇州工藝的輝煌歷史，策劃“蘇藝天工系列”展覽，也有著十分重要的示范意義——不僅結合歷史文物，還助推當前的工藝美術傳承，與工藝美術大師合作，展示工藝美術旺盛的生命力和獨特的現代性。

（二）尋找展覽空間

展覽畢竟是一個綜合性的系統，系統之下需要尋找構建體系和尋找空間。美國現代博物館之父喬治·布朗·古德在擔任史密森尼學會秘書時曾敏銳指出，美國當時“沒有任何機構嘗試就‘文明的自然歷史’舉辦展覽”3。實際上，隨著博物館事業的不斷發展，展覽創新的空間也變得越來越大了。許多博物館在展覽策劃時總是抱怨創新難，其實創新并非無跡可尋，守正創新和溫故知新是博物館展覽創新的兩大法寶。所謂守正創新就是博物館展覽要建基于博物館自身以及博物館藏品，在此基礎上創新策展思路和展示手法。[2]溫故知新則是梳理博物館藏品的特點，在熟悉藏品歷史底蘊的基礎上，發揮創造性，將藏品的時代價值闡揚出來。

杭州工藝美術博物館很巧妙地將上述兩個方面結合起來，實現了策展水平質的變化。其中，“女神的裝備：博物館@當代藝術”是該館展覽創新的首個成果。通過與當代藝術策展機構聯合策展[3]，該展覽策劃既面向過去——工藝美術的歷史，又面向現在——與當代藝術融合，還面向未來——實驗性策展手法，成功地將該館展覽水平推向新的高度，展覽好評如潮。隨后該館又推出類似的主題展覽“永遠有多遠：博物館@當代藝術跨界系列項目Ⅱ”，從而鞏固和奠定了此類展覽的策展風格。杭州工藝美術博物館正是在展覽競爭十分激烈的情況下，找到工藝美術博物館的創新空間，發掘工藝美術悠久的歷史、頑強的生命力以及傳統的當代價值，策劃出多個極具新意和延展性跨界展覽，顯示出旺盛的創造力，為整個博物館臨時展覽帶來了不小的新鮮感。

（三）形成展覽主題

博物館臨時展覽主題的策劃需要通盤考慮，將各個策展手法、選題、程序、實施等，都納入臨時展覽管理之中，從而將常態化的臨時展覽工作提升至成熟的展覽管理體系之中。

首先，頂層設計。展覽是博物館工作中極其重要的內容，更是博物館履行公共文化服務功能的抓手。博物館業務的好與壞，觀眾最直觀的評價就是展覽質量的高與低。近年來，全國博物館策劃的展覽，整體水平是向前進步的，很多“爆紅”甚至出圈的展覽，引得觀眾大排長龍，這是一個非常好的文化現象。但是，此類展覽很難持續，連續策劃爆款展覽的博物館先例較少。為此，要提高博物館展覽的管理層次，即現在通稱的“頂層設計”。博物館的頂層設計，應該有協調機構來牽頭，并由專責部門負責落實。從博物館的五年規劃，甚至中長期規劃出發，立足博物館展覽策展的長期趨勢，深入調查研究，擬定展覽主題，并在館的層面進行充分協商和研究。廣東省博物館在這方面擁有一定經驗，該館在制定館“十三五發展規劃”“十四五發展規劃”時，就將臨時展覽作為主要內容以定性和定量的方式予以明確，并制定“臨時展覽中長期發展規劃（2021—2035）”這類專項規劃對其中的主題進行梳理和明確，從而保持臨時展覽質量的穩步提升。[4]

其次，立足館藏資源確定展覽主題。按照展品來源方式的不同，博物館臨時展覽主要有三類，一是立足本館藏品自主策劃的展覽，二是統籌全國乃至全球藏品自主策劃的展覽，三是引進展覽。立足館情主要有四個方面：本館藏品情況、所在城市和區域特征、臨時展覽經費情況，以及策展人才儲備。因此，將上述影響臨時展覽主題策劃的元素分析透徹后，可為策劃具有較好可操作性的臨時展覽主題系統提供思路。以浙江省博物館為例，該館策劃的系列青瓷展覽，立足于全球藏品資源，如“天下龍泉：龍泉窯青瓷特展”匯聚全球42家文博機構的513件（組）文物，系統反映龍泉窯青瓷的發展脈絡。再如，中國絲綢博物館是一家專題博物館，“以紡織服飾類文化遺產的收藏、保護、研究、傳承、弘揚為宗旨”4，在聚焦館藏資源的基礎上，大量策劃“絲綢之路”相關展覽，從而最大化地提升全國乃至全球影響力，近年來在全國博物館界的知名度直線上升。

此外，臨時展覽主題策劃必須要考慮展覽的穩定性和靈活性的問題。穩定性是一座博物館在長期運行過程中形成的獨特氣質和社會形象，而臨時展覽主題則是這一氣質和形象產生的基礎。臨時展覽主題的策劃要建立在穩定性的基礎之上，同時保持適度的彈性，在面對一些不可預測的情況時，保留臨時展覽調整的可能性。

博物館還應該關注展覽的發展趨勢，樹立預見性和前瞻性思維。目前，科技革命方興未艾，展覽展示手段豐富多元，博物館展覽中新興元素不斷加入，如信息化、虛擬化和元宇宙[5]，它們是現階段博物館展覽的有益補充，尚未對線下以實體方式呈現的展覽構成實質性挑戰。未來，博物館展覽展示的線上線下融合將逐漸增強，顛覆性的創新很可能會出現，尤其是新冠疫情對人類社會發展的深遠影響，必然會加重科技在日常生活中的應用，而元宇宙帶來的沉浸感，以及現實虛擬化和虛擬化現實的長足發展，幾乎不可避免地介入人們包括文化體驗在內的消費活動。

博物館臨時展覽體系的構建是一個需要下大力氣進行思考的問題。展覽體系建設帶來的展覽紅利如上述，而博物館展覽體系建構的關鍵點在于創新，對很多博物館來說，展覽體系構建的過程就是一個不斷探索和創新的過程，而其中一些博物館展覽體系的創新是一個從0到1的突破性創新。[6]當然，展覽體系的創新是有方法的。

二、臨時展覽體系化建構的方法

博物館作為一所大學校，在長期的公共開放過程中，應該將眼光放長遠，有計劃地構建展覽陣列和展覽產品，這是展覽內容策劃體系化的兩大落腳點。另外，還必須注意策展人制度，它是影響展覽陣列和展品產品的主要因素和關鍵制度。

（一）展覽陣列

所謂展覽陣列，是展覽體系化的主軸，即展覽內容的主要方向。以杭州工藝美術博物館為例，該館緊緊抓住“工藝美術博物館”這一本質，將工藝、人文和當代藝術進行融合策劃一系列展覽，形成原創特展體系，分別為“大匠之風”工藝美術大師個展系列、“當時只道是尋常”生活民俗系列、“憑闌觀史”專題歷史系列、“美美與共”藝術史系列以及跨界系列，不同系列從不同視角、以不同方法論構建契合博物館藏品與主題內涵的展覽敘事。[7]又如廣東省博物館，該館將臨時展覽分為：考古中國系列、紅色血脈系列、文學經典系列、區域文化系列、古代藝術系列、一帶一路系列、自然科普系列、世界文明系列、數字交互等10個種類。其中，考古中國系列，從2010年“考古中華——中國社會科學院考古研究所60年成果展”到2019年“大海道——‘南海I號’沉船與南宋海貿”，考古系列展覽內容逐漸細化，從而幫助觀眾從宏觀層面到中觀層面了解中國考古事業發展歷程。

實際上，“考古學必須正確回答中國文化起源、中華民族的形成、統一多民族國家的形成和發展諸問題。”5作為地方綜合性博物館，在新時代要勇于承擔責任，突出展現在中華文明多元一體格局中，本地區的“中國化”進程和在中華文明發展過程中的區域貢獻。廣東省博物館不但突出展示嶺南的中國化進程和社會發展脈絡，還將區位優勢和海絲遺跡作為考古中國系列的重要內容，在粵港澳三地聯合舉辦考古等方面的展覽。

因此，展覽系列是展覽內容生成的主干，眾多主干結合起來，就組成了展覽的“森林”，從而形成陣列。展覽陣列之中，每個系列都具有成長性和延續性，以展覽內容的形式作為“果實”，從而取得較為可觀的成績。

（二）展覽產品

博物館的展覽是文化產品。[8]現代文化生產分為兩大類，“一是以營利為目的的通過市場交換得以實現的文化生產，生產出來的產品是文化商品；二是不以營利為目的、直接服務于社會公眾，并且依靠公共財政和社會力量等非市場化手段進行的公共文化生產，生產出來的是公共文化產品”6。

博物館的展覽更是人類文化遺產的當代“秀場”，是在當代價值觀和主流意識指導下的文化綜合體，“傳統博物館提供得以呈現人類世界無可動搖的真理與真實之物證；透過其秩序化的展示，人類文明的進程與成就得以一覽無遺。”7因此，博物館的展覽應該具有歷史、科學和研究價值，并且具有藝術、審美和人文氣息。

從體系化的角度出發，博物館展覽應該環環相扣，持續深入，形成不斷延伸的產品和品牌。2016年起，西漢南越王博物館策劃漢代諸侯王展覽系列，連續推出“大漢楚王與南越王”“中山王與南越王”“滇王與南越王”“齊魯漢風”“尋找夜郎”等，傳播漢代文化和嶺南文化，鞏固并強化了該館在嶺南地區漢代文化遺產展示方面的特色與優勢。將漢代各地的諸侯王以體系化的文化產品展現出來，本身就具有重要的故事性，而“博物館理論界和實踐領域都意識到故事是一種強有力的工具，可以把碎片化的展品和信息編織成一張嚴密的意義之網，讓展覽呈現出完整的歷史圖景。”8博物館臨時展覽通過這種方式來串聯自身特點，做出相應的探索，會極大地提升自己的策展水平，并在相當程度上提升自己在行業內的影響力，對自身藏品、展覽、人才、組織體系獨有巨大的推動作用。

（三）策展人制度

在展覽體系化之中，策展人是臨時展覽內容策劃的關鍵。策展人制度是現階段博物館學界的熱點問題，既有成果包含理論探討和實踐經驗兩個方面。實踐層面，國內不少博物館都在探索符合自身館情的策展人制度。其中，廣東省博物館自2012年推行策展人制度以來，臨時展覽策展水平實現質的躍升，連續9年在“全國博物館十大陳列展覽精品推介活動”中獲獎，成為業內關注的典型。[9]可見，博物館實行策展人制度是做好臨時展覽工作的有效途徑，有條件的博物館可以參考借鑒。

博物館實施策展人制度可以從策展人的遴選、展覽敘事、展覽綜合體等方面著手，構建臨時展覽的體系化，確保臨時展覽穩定、持續、高效和高質量的輸出。

一是策展人的遴選。策展人是展覽的靈魂，目前全國博物館臨時展覽策展人的產生主要有以下幾個來源：一是館內專家。這是臨時展覽策展人的主要來源，一些博物館還會與館外專家或社會策展人合作，策劃展覽，如杭州工藝美術館的“永遠有多遠”展覽[10]。二是館外專家。這是博物館臨時展覽較少采取的方式，比較成功的案例有蘇州博物館“畫屏：傳統與未來”展覽[11]。三是社會策展人。社會策展人在美術館界和藝術界比較常見，博物館領域更少采取，廣東省博物館2017年的“青花瓷：科技、文化、貿易”展覽是該方面較為知名的案例。不管哪一種做法，臨時展覽策展人的遴選是一項十分嚴肅的工作，關系到展覽的具體實施、質量和效果。

二是展覽敘事。[12]新中國以來，我國博物館的展覽敘事經歷了不同發展階段。起初，展調，國寶展、精品展、主題展（如古代藝術展覽、考古發現展）和歷史展都強調展中的重要文物。進入21世紀，博物館展覽敘事轉向明顯，一大批基于觀眾視角的展覽涌現出來，這也是博物館學的轉向，即從“以物為中心”轉向“以人為中心”的轉變9。隨著這種轉向的確立，各種展覽紛紛強調展覽敘事，即使是以文物見長的展覽如四川博物院“山高水闊 長流天際——長江流域青銅文明特展”也強調展覽敘事，以長江為敘事中心，通過展覽講述長江流域的青銅文化圈層關系。

其他各種類型的展覽，如古代藝術展覽，以南京博物院“法老·王——古埃及文明和中國漢代文明的故事”為例，從該展覽標題就可以看出，它是從文明對話角度切入，以講故事的方式策劃兩個文明的對比展。再如女性展覽，這方面南京博物院的“溫·婉——中國古代女性文物大展”另辟蹊徑，從極具故事性的主標題“溫婉”開始，通過文物講述古代女性的“生存狀態和藝術空間”10。在考古展覽方面，深圳博物館“大漢海昏侯——劉賀與他的時代”從傳主和他的時代入手，講述漢代分封制、帝制、喪葬制度等十分宏大的歷史內容。[13]

可以說，敘事性在現階段是展覽策展時十分強調的手法，幾乎可以運用到各種各樣的展覽類型之中。尤其是，廣東省博物館近年策劃的展覽如“文物動物園”“背著房子去旅行——貝類動物的世界”“蝦兵·蟹將”等兒童類、科普類展覽都以講故事為切入點，增強展覽的可讀性和趣味性。

三是展覽綜合體。臨時展覽創制的重點就是面向觀眾的文化產品。前有述及，展覽是文化產品，也是一個文化綜合體。策展人對展覽的把握應該是方方面面的：展覽內容、形式設計、教育活動、文創開發、經費預算與執行，等等，不一而足。臨時展覽是一個長鏈條的工作，從構思到實現，從實現到結束，對個人業務能力的鍛煉是全方位的。而策展人制度的“長尾效應”[14]更是博物館事業特別是展覽事業發展的強勁動力，其集中、爆發性的收益和綿延不斷的長期效果，對每個博物館而言都是十分正面的回饋。因此，在臨時展覽策劃過程中，以展覽綜合體的思路對待展覽策劃，將會是臨時展覽的完成度更高，也降低博物館作為文化殿堂與廣大人民群眾之間的距離感。

綜上所述，博物館臨時展覽內容策劃的體系化屬于技術的層面，它是在博物館臨時展覽主題系統化的基礎上的細化與實踐。博物館臨時展覽內容策劃要有目的性，即立足資源稟賦，強化自身特色，賦能人員成長，協同事業發展，在充分進行市場調研的基礎上，以社會公眾的需求為依歸，將臨時展覽內容的策劃做深做活做細致。例如廣東省博物館現已形成提前2—3年策劃臨時展覽的機制，在主題系統化和內容體系化建設方面嘗到了科學規劃、高質量發展和效果可預期等帶來的紅利。不僅如此，廣東省博物館還在每年年末舉辦當年臨時展覽的分享、交流和檢視活動，吸引了國內外同行的關注和參與，成為廣東省博物館的品牌活動，在不斷改進策展機制的同時，與行業和社會共享創新發展帶來的臨時展覽蛻變。在后疫情時代，博物館臨時展覽更要提質增效，以更大的魄力，以繁榮發展文化事業和文化產業為最新的工作指南，增強新時代中華文明的傳播力和影響力。

三、結語

博物館本身是社會文明發展進步的產物，也是推動社會文明發展的堅定力量。展覽是博物館與公眾溝通的橋梁，也是博物館去神秘化的主要途徑。構建臨時展覽主題系統和展覽內容體系是博物館臨時展覽的道與器，前者規約博物館臨時展覽的大方向，后者決定博物館臨時展覽的現場感。博物館臨時展覽是推動當代博物館事業發展的主要動力，也是博物館工作中最具活態的部分。在中國式現代化進程中，作為文化建設的抓手，做好臨時展覽工作需要全行業投入智識與精力，積極構建中國話語和中國敘事體系，深化文明交流互鑒，全面提升國際傳播效能，推動中華文化更好走向世界。

注釋：

1.謝曉婷.博物館展覽的個性化——以蘇州博物館“明四家”系列學術展覽為例[A].中國博物館協會博物館學專業委員會2014年“博物館個性化研究”學術研討會論文集[C].中國書店,2015:225-229.

2.(英)詹姆斯·漢密爾頓著,王兢譯.大英博物館:第一座公眾博物館的誕生[M].北京燕山出版社,2020:172.

3.(美)史蒂芬·康恩著,王宇田譯.博物館與美國智識生活,1876—1926[M].上海三聯書店,2012:79.

4.趙豐.全鏈條保護;中國絲綢博物館應對全球挑戰的工作模式[J].中國博物館,2021(S2):19-26.

5.李巖,張強祿.考古百年視野下的嶺南文明化進程[J].文博學刊,2021(2):4-16.

6.鮑金.文化的商品與公共文化特性一兼與王曉升教授商榷[J].哲學動態,2008(9):24-28.

7.張婉真.當代博物館展覽的敘事轉向[M].臺灣遠流出版事業股份有限公司,2014:223-227.

8.許捷.震顫的意義之網——展覽敘事中的機遇與陷阱[J].文博學刊,2021(2):56-64.

9.尹凱.試論博物館與公眾關系的四種研究路徑[J].東南文化,2022(1):152-158.

10.朱有儀.絕代有佳人:從“溫·婉”大展一窺古代女性文物[J].收藏,2016(5):116-113.