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現代大學校園危機事件的排查與干預

2023-01-20 17:47:36高江鵬
山西教育·管理 2022年12期
關鍵詞:校園心理學生

文|高江鵬

校園危機事件是指發生在校園內外、與校園成員有關,突然發生或將要發生,直接或間接影響校園的正常運作,威脅到校園的安全,可能給校園成員帶來危害的事件。校園危機事件一直威脅著高校的安全和管理,有效排查與干預危機,避免事件的發生或控制事件的發展,構建危機事件長效應急機制,是現代大學管理體系中必不可少的重要組成部分。

一、校園危機事件的排查與干預時間

1.學期前。開學后,部分學生并沒有從假期的狀態中轉換過來,尤其近年來受疫情影響,高校日常管理更加嚴格,學生入學后一時無法適應學校的生活,所以這一時期是學生校園危機事件發生的敏感期。高校應當在開學前,通過家校的信息收集,全面、準確、及時地掌握學生日常情況,對所反饋信息進行排查,排除隱患。

2.學期中。調查顯示,每年的5月份為大學生危機事件的高發時段。這是因為學生進入學校后,穩定的課堂教學和豐富的課外生活讓他們陷入了所謂的舒適圈。部分學生無法調節好自身的平衡點,難以既能享受大學生活,又不影響學習,會出現迷茫甚至自我否定。同時,學生受到集體生活影響,會因個人學習生活習慣與同學產生分歧甚至是摩擦。因此,這一時期重在了解特殊學生,通過建立特殊人群一人一檔,區別和篩查近期有非常態化反應的學生,確保其在關注范圍內,建立同身邊學生的聯系,保證及時獲取一手消息。

3.學期末。經過一個學期的大學生活,學習知識和生活經驗的增加,學生對自我認知更加復雜多樣。伴隨著期末考試、畢業生離校的來臨,繁重的學業復習、就業壓力和對于理想成績的渴望,使多數學生陷入了焦慮等狀態,神經處于敏感緊繃的狀態,此時的學生心理波動最為明顯,極易發生危機事件。高校應當在這一時期充分利用網絡優勢,及時了解學生的思想動態,并加強校園日常巡查工作,排查潛在危機,為學生提供安全穩定的校園環境。

二、校園危機事件的排查與干預主體

1.危機事件排查中的家長。作為學生的第一監護人,家長更加方便在第一時間發現子女的異常行為。高校應當積極向家長宣傳校園危機事件預防管理知識,指導家長樹立科學的教育理念和危機意識,學會識別和應對學生日常生活中存在的潛在危機,構建家校之間長效穩固的信任關系,使其同高校合作形成具有自我家庭特色的校園危機管理策略,讓家長成為校園危機事件排查中的有生力量。

2.危機事件排查中的學生。預防是降低校園危機事件發生率的重要手段。在校學生作為校園危機事件的主體,多處于人生觀和世界觀的建立時期,缺少理性思考,行事較為魯莽,辨別是非能力和心理承受能力相對較弱。對學生進行教育引導工作,提升其危機預防意識與分辨能力,是維護高校安全穩定的重要抓手。

高校應當積極開展愛國主義、心理健康、安全知識、醫療救護等方面的宣傳教育工作,定期召開專項講座和培訓,加大思想引導力度,強化學生的危機預防意識,提高其辨別能力,幫助其掌握應對技巧,使安全教育常態化。將高校的《學生手冊》《安全教育知識手冊》等作為學生必讀書目,根據高校自身情況設置相關考試,對學生進行測試。抓好學生干部隊伍建設,充分發揮學生干部、學生黨員和學生助理的作用,做好信息收集工作和反饋,使相關預警信息第一時間反映上來,爭取工作中的主動。充分發揮班級心理委員作用。近年來,各高校在班級中設立心理委員職務是班級建設的創新點。班級心理委員更加貼近學生,可以第一時間掌握學生動態,可以協助老師有針對性地開展活動和心理談話。因此,對于心理委員的選拔要保證其具有一定的綜合能力,并對其進行專業培養,定期與其溝通。

3.危機事件干預中的學校。學校作為危機事件的中心,事件一旦發生不僅威脅在校師生安全,擾亂學校正常秩序,對學校管理和發展也會造成不可挽回的影響。而事件的應急處理、善后處置和事后恢復等內容,又是一項復雜且繁重的工作。雖然危機事件的發生具有突發性和緊急性,但事件的爆發總是伴隨著潛在信號。在現代大學危機事件管理中,最理想的狀態就是預防并消滅潛在危機。

三、校園危機事件的排查與干預方式

高校應結合自身特點與實際需求組建危機干預系統,由校領導牽頭,后勤部門、保衛部門、學工處、心理咨詢中心、信息中心、教師和學生干部等組成。各部門人員之間有明確的責任和任務,系統之間相互溝通配合,做好危機信息收集、監測與診斷。如果危機事件已經發生,校黨委書記、負責保衛工作的副校長領導的決策機構要在第一時間啟動應急預案,初步掌握事件發生原因;相關負責人及時趕赴現場按照既定策略和標準化程序展開處置,并向相關部門和專業機構尋求幫助,如派出所、醫院、心理中心等部門,在最短時間內搶救遇險人員或重要物資,防止二次危機。

在日常的教學與管理中,高校應建立心理輔導中心,配備全職專業的心理咨詢老師,對存在相關問題的學生進行咨詢指導、實時跟蹤、風險評估,及時發現潛在危機風險。作為學生心理檔案的存放部門,檔案信息的內容要全面、客觀、準確,并根據實際情況進行追蹤和更新。對于檔案的管理,要依托數字技術建立專門的網絡信息庫,以方便信息的存儲、檢索、分析和修改,并嚴格保密。

同時,高校要構建“心理中心—院系—輔導員—班主任—班長—寢室長”多級網格員制度,通過教師指導設立同班級、同寢室信息員,用學生渠道發揮學生自主能動性,第一時間反饋隱患情況,實現對問題學生的監控和幫助。充分利用網絡大數據,對特殊人群和敏感話題進行篩查;定期召開工作會議,評價分析學校各部門的運行狀態,并開展處理危機事件的模擬演練,從中找出薄弱環節,發覺潛在問題和不足,預測可能引起校園危機事件的誘因,防患于未然。

網絡作為大學生重要的社交平臺,是多數危機事件的發酵和發生地。在現代大學危機事件的排查與干預中,應充分發揮互聯網優勢,通過對學生所發QQ空間、微信朋友圈、微博等公共網絡媒介的全覆蓋關注,對易引發危機的敏感言論及時發現、及時報備、及時引導。另外,有關研究發現,校園危機事件發生之后,2-3小時網上便會出現相關信息,6小時后相關信息會被多個媒體轉載報道,24小時后網絡輿情將會出現最高峰。因此,如果危機事件已經發生,高校要抓住引導輿論的黃金時段,相關部門第一時間啟動輿論應急機制,通過官方正規渠道發布準確信息,做出正面回應,表明立場和態度,根據實際調查情況做出合理輿論引導;學生作為高校內部輿論的主體,高校要對其及時引導和關心,防止不實言論在學生中蔓延。

綜上,高校對于危機事件的排查與干預不是一蹴而就的,而是一項專門化、定期化、長期化的工作。現代化高校建立長效的危機應急機制,及時發現潛在危機事件并使其止步于萌芽階段,對于確保師生安全,維護校園的穩定與和諧具有十分重要的意義。

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