□ 李 澤

專題培訓班赴實地參觀學習
思想是行動的先導,沒有思想的大解放,就不會有發展的高質量。9 月中旬,我先后兩次赴江蘇省參加了“原平市搶抓太忻一體化發展機遇·奮進高質量發展新征程專題培訓班”“原平市全面推進鄉村振興戰略專題培訓班”。一次在蘇州市,一次在華西村。盡管兩次培訓的主題不同,但同時站在了中國城鄉發展的最前沿,“會當凌絕頂,一覽眾山小”,開闊了視野、增長了見識、啟迪了思維,為進一步做好組織工作、推動市域經濟高質量發展汲取了“養分”、儲備了“動能”。
在華西,走一走特色路、看一看試驗田、品一品共同富、照一照信仰紅;在蘇州,從嘉興南湖探尋中國革命精神之源,到滬蘇同城化背景下園區產業鏈導入之路徑研究,再到先進制造業產業集群打造。所到之處,欣欣向榮,生機勃勃。兩地的生動實踐無不昭示著,心之所向,就是成功的方向。縱觀兩地發展歷程,有五點相通之處:
(一)規劃引領,有“一張藍圖繪到底”的格局和胸襟。蘇州工業園區自1994 年設立之初,堅持高標準規劃布局,提升功能定位,精選入園項目,實現有效供給,為園區后續發展留足空間;華西在1964 年就制定了《15 年遠景規劃》。經過幾十年的開發與建設,如今的蘇州工業園區集聚了7000 多家科技型企業、1800 多家高新技術企業,已成為我國對外開放的重要窗口和國際化創新創業典范;華西則從戰天斗地“造田”,到大辦工業“造廠”,再到整體規劃“造城”,一錘接著一錘砸、一茬接著一茬干,一個個規劃實現、一次次跨越發展。
(二)唯實唯干,有“與時俱進謀發展”的魄力和定力。昆山開發區1984 年創辦,從自費開發的工業小區蝶變為如今的現代化產業新城;華西村在農村改革之初,根據黨中央“宜統則統、宜分則分”的政策,不搞家庭聯產承包責任制,而是把全村600 多畝糧田承包給30 名種田能手,把絕大多數勞動力轉移到蓬勃興起的鄉鎮企業上,走上發展的快車道。回首過往,不難發現,他們都是靠著“唯實、揚長、奮斗”的自立自強精神,走出了一條符合自身實際的特色發展之路,務實、扎實、踏實已成為融入血液,成為他們取得舉世矚目輝煌成就的“終極密碼”。
(三)筑巢引鳳,有“自有人才涌似云”的覺悟和擔當。經濟越發達集聚的人才就越多,人才越多經濟就越發達。張家港市鳳凰科技創業園連續4 年在江蘇省級及以上孵化器績效評價中獲得優秀,為經濟社會高質量發展提供堅實的人才保障和智力支撐;華西村把年輕人送到美國西點軍校去培訓、送到日本學習現代農業技術、送到貴州穿洞村與當地農民同吃同住同勞動,把骨干人員送到名校攻讀EMBA,把干部送到華西設在西藏的培訓基地去體驗生活。歸根結底說明一個道理,“拼發展就是拼人才”。
(四)創新創業,有“乘勢而上敢為先”的勇氣和決斷。想他人沒有想過的招,走前人沒有走過的路,做別人沒有做過的事。華西村從創業之初的一個小五金廠,一個只有667 人、0.96平方公里的小村,發展到如今的萬人規模小鎮,創造年銷售額達450 億的華西集團,創新始終是他們發展的“靈魂”;相似的經歷在昆山也有體現,無論是當年自費開發搞工業小區,還是上世紀90 年代申請升格“國家級”園區,抑或是在百年未有之大變局中創新前行,昆山開發區始終先人一步、快人一拍,以“非常膽魄”開創“非常事業”,在激流勇進中書寫發展傳奇。
(五)因勢利導,有“千帆競發春潮涌”的土壤和環境。政府給力,企業更具活力。蘇州是全國第一個提出“親商、安商、富商”理念的城市,用“一張網”歸集惠企政策,以“一站式”提供便捷服務,吸引了156 家世界500 強企業在這里投資興業,市場主體總量已經突破270 萬戶;華西村在進入新時代以后,結合鄉村振興打造“農村都市”,第一個通過了國際環境質量管理體系認證,被評定為人與自然和諧相處的國家級生態村,早已成為“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的一方樂土。
蘇州工業園區與華西村發展的實踐表明,我們缺少的不是機遇,而是對機遇的把握;我們欠缺的不是財富,而是創造財富的本領;我們缺乏的不是理想,而是身體力行的實踐。縱觀蘇州工業園區以及華西村的發展路子,有五點感受特別深刻:
(一)恩心寄于黨心,黨的領導是事業發展的定海神針。感恩,是立身做人的基點,是高尚人格的源頭。一個人感黨恩、頌黨恩,才會聽黨話、跟黨走。華西村黨員人數占村民人數的70.16%,通過曬家訓、說家規、傳家風,讓華西人始終堅定地跟黨走,始終堅定地走共同富裕的道路。而在浙江嘉興的南湖上,紅船精神之所以能為黨的建設新的偉大工程提供源源不斷的精神動力,主要在于其始終閃爍著“前進中首創、遇挫中奮斗、過程中奉獻”的革命主義光芒。
(二)域情見證國情,改革創新是創造奇跡的動力之源。華西村與蘇州工業園區的發展,經歷了中國不同時期經濟社會發展變遷,既是中國特色社會主義國情的見證,也是堅持改革創新、發奮圖強的縮影。成功不能復制,但經驗卻可以借鑒。總結兩地成功背后的經驗實質和底層邏輯就能發現,思維的突破帶來思路的嬗變,改革的奮進帶來產業的躍進,只有吃改革飯、走開放路、打創新牌,才能在新時代譜寫激動人心的華彩樂章。
(三)黨齡鑄就年齡,奉獻擔當是共產黨員的生命延續。黨徽在閃閃發光,黨旗在高高飄揚。刪繁就簡,去偽存真,吳仁寶、吳協恩等一批優秀共產黨員把為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當,時刻跟黨中央保持一致,時刻跟老百姓保持一致,把有限的生命投入到無限的為人民服務中去,把人生的信仰當作生命的延續,在奉獻與服務中實現人生價值、在奮斗中鑄就不凡業績。
(四)雄風成就輝煌,求真務實是走在前列的制勝法寶。
泰山不讓微塵,故能成其大;河海不擇細流,故能成其深。無論是蘇州工業園區還是華西村,正是靠著實事求是、求真務實,使提出的點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神,創造性地把黨中央決策部署落到實處,才會把不可能變成了可能,把“小機會”變成了“大機遇”。
(五)勝利走向偉大,共同發展是時代賦予的使命要求。黨的十九屆六中全會明確提出,推動人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。經過二十多年發展,蘇州工業園區形成了“借鑒、創新、圓融、共贏”為基本內涵的園區經驗,為我們提供了中國對外開放和國際合作的成功范例;而華西村始終把追求共同富裕作為“華西精神”的實質,集體累計拿出5000 余萬元,支持鄰村及經濟欠發達地區發展企業,用實際行動和廣闊胸襟書寫出時代騰飛的精彩篇章,逐步成為鄉村振興主戰場上示范引領的新燈塔。
借鑒是進步的階梯,創新是發展的靈魂。前人的經驗是后人的一把梯子。如何在太忻一體化經濟區建設和鄉村振興主戰場找準定位、借船出海是我們本次培訓學習的目的和意義所在。一路走來,從長三角一體化背景下滬蘇同城化,到風景如畫的“天下第一村”華西;從南湖的“中國革命精神之源”到吳仁寶書記敢為人先、敢闖敢試的改革精神,點點滴滴,無不彰顯著中國特色社會主義制度創新的活力和張力。臨淵羨魚,不如退而結網。經驗是最好的老師,從本次培訓中得到五點啟發,值得借鑒。
(一)建好一個班子,凝心聚力。配強一個好班子、選準一只好頭雁是事業成功的基石。我們要從換屆后領導班子隊伍中好中選優、優中選強,培養一批信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的“好干部”,通過一級帶著一級干、一級做給一級看,形成黨建引領、聚力發展的良好局面。
(二)繪好一張藍圖,同頻發力。要在宏觀總體協調下,進一步打破行政壁壘、破除機制藩籬,構建太忻經濟一體化發展規劃一張圖、交通一張網、民生一張卡、產業一盤棋。原平要找準坐標、明確定位,在深度融入山西中部城市群建設中錯位發展、聯動發展、一體發展,實現資源互補、利益共享、互利雙贏。
(三)堅持一個理念,齊心協力。要把創新作為牽引經濟高質量發展的“第一動力”。積極探索符合實際的特色發展之路,通過鎮村聯動、園區帶動、政策推動,打破地域、區域、村域的束縛,改變傳統經濟發展模式,積極發展異地生產、區域生產、借地生產等多種形式生產模式,促進資源優化配置,提高資源利用效率。
(四)搭建一個平臺,釋放引力。要講好原平故事,建好“引才、用才、育才、留才”的平臺,深化省校合作,主動為企業和項目落地牽好線、搭好橋,探索“飛地用才”“揭榜用才”“科技用才”的人才引進模式,營造惜才愛才氛圍,抓好增量、盤活存量,最大限度發揮人才整合效應。
(五)創新一套機制,激發活力。體制機制越活,越利于改革創新,越能激發干事創業生機活力。我們要在選賢任能機制、用才機制、監督考核機制、干部培訓機制、導師幫帶機制等方面,勇于破除思想藩籬、廓清發展障礙,主動適應這個千帆競發、百舸爭流的時代。
沒有等出來的機遇,只有干出來的精彩。贏得歷史主動,必須抓住和用好難得的歷史機遇。今天,我們借江南“一方煙雨”為這顆昔日的晉北明珠“啟智潤心”;明天,必將把這一方水土建成“北國江南”。我相信,原平的明天一定會更加美好!