□ 趙玉霞

小店區親賢長風商圈管委會自2022 年1 月21 日成立以來,深入貫徹落實區委、區政府相關安排部署,圍繞“打造省城新型現代商業商務中心和區域消費中心”目標,以“六抓六促”穩步推進各項工作有序開展,力爭實現在市場主體倍增工程中同步實現商圈經濟發展速度倍增,在推進服務業提質增效中同步推進政務服務提質增效“雙倍增、雙增效”目標。
一是完善工作體制。吸納區行政審批局、區城管局、區稅務局、平陽路街道、營盤街道、交警小店二大隊等12 個職能部門為商圈管委會委員單位,著力構建區委統一領導、區政府牽頭抓總、區商務局(商圈管委會)具體負責、職能部門各司其職協同配合的工作格局。二是健全運行機制。制定《區親賢長風商圈管委會工作規則》,明確商圈管委會及各委員單位工作職責,健全例會、議事、調度、服務等制度內容,切實提升商圈管委會工作的制度化、規范化水平。召開商圈管委會工作例會21 次,在提升管委會工作制度化、標準化、規范化水平的同時,著力構建枝干明晰、多方協同的工作格局。撰寫周報41 期,月報10 期,簡報18 篇。三是建立基礎臺賬。設立《商圈企業基礎信息臺賬》《商圈企業聯絡臺賬》《重點任務進展情況臺賬》等,確保各項工作有跡可循、有據可查。建立工作微信群,將商圈重點企業負責人全部納入其中,進一步拓寬政企聯系渠道,提升工作效率。
一是對接屬地聽。建立與平陽路、營盤街道相關工作日常工作協作機制,聽取屬地街道對商圈企業發展情況、為商圈發展所做工作的具體內容及意見建議。二是走訪企業摸。逐一深入天美、茂業、王府井、凱賓斯基、陽光數碼港、華宇百花谷、北美N1、印象城等商圈重點企業走訪摸排,詳細了解企業生產經營有關情況、存在的矛盾問題及發展訴求,每季度召開企業座談會,將摸排了解情況及時完善各類臺賬。三是及時匯總報。匯總域內企業各項需求,分類梳理形成《商圈管委會服務企業任務清單》,及時對接各職能部門推進辦理。將《任務清單》項目化推進、消號式辦結,并將任務落實情況以周報形式按時報送區委區政府。
一是調度例會推。定期召開由分管副區長主持、各委員單位參加的商圈管委會調度例會,就當前工作進展進行總結交流,確保責任壓實、任務落實。目前,已召開調度例會3 次。二是現場辦公推。先后與市城管委、市交警支隊、市政設計院、市紅十字血液中心、區城管局、區園林中心、交警小店二大隊等部門召開現場辦公會19 次,持續推進親賢獻血屋公廁建筑群升級改造、親賢北街臨停抓拍監控設施、千禧廣場提檔升級、茂業停車場升級改造、陽光數碼港提檔升級等重點工作。三是統籌謀劃推。針對商圈企業停車位資源少,易出現交通擁堵的情況,商圈管委會統籌域內現有空間資源,對接同濟大學楊曉光智慧交通工作室、太原龍投“智迅停車”、中國電信“天翼云圖”智能尋車、山西帷幄公司等團隊企業,科學規劃現有停車位資源,研究設計智能尋車和設立立體停車場事宜,提出“一域一策”的全鏈條管理思路:“跑場地(跑實際擁堵區域)”“拉贊助(發動街道、社區志愿者組成交通指揮志愿服務隊)”“找朋友(協助公安交警,聯合商圈商戶)”,從而確保商圈交通秩序井然。
一是聘請專家講。積極牽線搭橋,組織舉辦“政企面對面”“親賢下午茶”“菁英茶話會”“堅定信心、共謀發展”等沙龍活動,推動商圈企業異業聯盟、活動共辦、資源共享,共謀商圈高質量發展合力,促進資源、平臺、服務三下沉,從而實現了政務服務效能與商戶管理能力“雙提升”。二是協調部門幫。協調區營商環境監督委員會、城管、衛健、交警、文交辦等部門一對一開展市場主體紓困、政策宣講、疫情防控、交通疏導等入企幫扶服務,在提升政務服務效能、優化營商環境的同時,為消費者營造安全舒適便捷的消費環境。牽頭組織策劃“飛鳥”婚博會,幫助企業做好美陳展、外立面改造等審報工作,優化申報流程,大大節約企業時間成本。三是主動對接引。為豐富商圈業態、盤活空閑資源,積極對接京東MALL、匯眾新能源汽車城市展廳、國窖1573、美特好、山西文旅、恒創城聯、國美電器、昊(特色日料店)等10余家項目團隊與商圈企業洽談,用足用好各類優惠政策,爭取入駐商圈。今年2 月份以來,在商圈管委會的引領協助下,商圈內新增了包括米其林二星、奢品匯、湘味人家等市場主體78 戶。
一是加強頂層設計。收集匯總商圈重點企業活動策劃及日程安排,對接太原廣播電視臺專業視頻制作團隊,對商圈整體宣傳造勢,統籌謀劃并形成年度《宣傳工作方案》,逐步實施落地,加強宣傳,擴大商圈影響力。二是搭建媒介平臺。設計并啟用“小店商圈新風尚”微信公眾號、抖音號、微信視頻號,及時發布商圈工作動態、企業風采及各類促進商業發展的政策信息,同時進一步拓展各類服務功能,著力打造“用得上、用得好”的信息平臺。三是廣泛宣傳引導。立足重要節日、關鍵節點,結合商圈企業節慶活動,拍攝了題為“立核心商圈 、居繁華之上”“悅享新‘夜’態、鑄就繁華之盛”“獨特風情、開啟時尚新生活”、《萬疆》MV等系列10 余部宣傳短視頻及30條抖音短視頻,并在“小店發布”微信公眾號、視頻號,商圈抖音號、視頻號上發布,轉發量達60000余次,廣渠道多角度的大力宣傳,快速掀起小店區七大商圈在公眾視野的“耳熟能詳”及節假日在商圈打卡消費的熱潮。
一是強化黨建引領。商圈管委會與黨群服務中心合署辦公,突出紅色“主基調”,為商圈企業提供“一站式”服務,深化商圈黨建引領企業健康發展,助推基層治理能力提升,構建商圈“黨務、政務、商務”三位一體的服務格局。二是強化政策指導。分類梳理中央及省、市、區關于商圈業態發展的各類扶持政策,并推送、解讀。赴天美、茂業等大型商圈企業就招商引資50 條、批零住餐高質量扶持辦法等政策進行解讀,確保“應知盡知”。三是強化基礎保障。綜合域內大型商業綜合體的分布現狀和發展潛力,根據我區現有商圈的商業活動影響范圍、商圈經濟體量,區域空間規模、消費者消費商品與服務對象內容,商圈管委會按照“業態豐富、特色鮮明、消費便利、市場繁榮”的目標和“扶持增量與優化存量相結合”原則,制定出臺《小店區商圈經濟高質量發展規劃》和《促進商圈高質量扶持辦法》,為下一步我區將重點打造的七大商圈經濟高質量發展開好端、起好步。