把“第一動力”激發出來

創新是引領發展的第一動力。有人說，企業不重視創新，就是等著死亡，此話并非危言聳聽。缺乏創新意識、創新精神、創新激情、創新氛圍的企業，遲早要在激烈的市場競爭中被淘汰出局。

創新是企業高質量發展的單選項、必答題，不是要不要的問題，而是如何開展好，如何把“第一動力”更好地激發出來，推動創新快馬加鞭的問題。

觀念培養為先導。創新是從0到1、從無到有的突破，不可能手到擒來、立竿見影、一帆風順，失敗在所難免，耐不住寂寞、坐不得冷板凳，缺乏韌勁、定力、信心，必然難有建樹。把“第一動力”激發出來，必須通過教育啟發、典型示范等舉措消除干部員工畏懼心理、急躁情緒和患得患失思想，傳播創新理念、涵養創新精神、營造創新氛圍，讓“人人崗位創新、創新成就人人”成為思想共識和行為理念。

解決問題為導向。創新必須圍繞安全生產、綠色發展、節能降耗、流程更新、產品升級等中心和重點，打通堵塞點、消除薄弱點、培養增長點。為了創新而創新，毫無意義和價值。謀劃創新，必須建立在對企業各項工作全面調查研究的基礎之上，堅持問題導向，樹立靶向思維，梳理出差距、短板、不足，集中力量進行創新突破，推動創新與企業發展深度融合，以創新實踐促進企業發展進步。

規章制度為保障。創新需要政策、經費、設備、材料、場地、人才等資源支持，否則，空手套白狼，創新肯定寸步難行。企業必須加強規章制度建設，加速創新人才培養，加大創新經費投入，加快創新基地建設，加重創新成果激勵，為創新實踐者提供軟件與硬件等全方位保障，確保創新工作從立項準備到研發攻關、評審論證、成果轉化、表彰激勵事事有規可依、環環有章可循，杜絕人為因素干擾，為創新活動構建穩定有序的環境。

成果轉化為目標。創新是為發展服務的，不是為了寫論文、獲專利、捧獎牌，只有將創新成果應用于生產實踐，轉化為現實生產力，這樣的創新成果才值得追求、值得珍惜。企業必須把成果轉化作為激發“第一動力”的重要一環，加大創新成果宣傳推廣力度，讓創新成果從實驗室、論文里快速走出來，走進生產經營現場，在實踐應用中充分檢驗、及時完善、持續升級，通過先試點、再推廣，促使創新“金點子”在高質量發展實踐中快速結出“金果子”。