高績效團隊建設在型鋼軋鋼作業區的應用

王金有

（唐山中厚板材有限公司型鋼軋鋼作業區， 河北 唐山 063200）

唐山中厚板材有限公司型鋼軋鋼作業區主要生產產品包括180 mm、200 mm、220 mm、250 mm、280 mm、300 mm 角鋼，400 mm×100 mm、400 mm×125 mm、400 mm×170 mm 鋼板樁，年設計生產能力為60萬t，作業區共有職工83 人，分甲、乙、丙、丁四個班次，主要負責加熱爐鋼坯裝出鋼操作、爐溫控制、軋機質量調整、輥縫、推床及導衛導衛調整、成品軋制作業。

1 明確團隊目標

每月底作業區根據工作部下達生產計劃制定下月生產任務指標，生產任務指標主要包括：產量、成材率、廢次降率、事故時間、燃耗、電耗及標準化作業等六部分內容。目標制定根據四個班生產班次、生產品種而定。目標制定后下達四個生產班，要求個班組嚴格按下達目標執行。作業區負責各班組生產任務指標統計跟蹤，階段性匯總公示，必要時召集班組骨干職工召開生產、技術質量及事故分析會，要求班組嚴格執行標準化作業，督促各班組完成作業區下達任務目標。

2 界定成員職責

1）作業長職責：負責軋鋼作業區全面工作；負責上下工序界面銜接的協調工作；作業區成本管理；作業區績效考核；作業區安全管理。

2）副作業長兼生產準備作業長：負責輔助作業長對軋機區域設備提出功能恢復意見；負責主持管理生產準備全面工作，具有生產準備所有人員及事物的調配權；負責作業區間工序協調工作，保障生產準備工作穩定順行；負責作業區人員管理、培訓、考核等工作；負責生產準備作業區工藝耗件、備件輔料統籌管理；……