居家辦公后，為什么我們越來越忙了？

新冠肺炎疫情不僅改變了我們的生活，也改變了我們對辦公場所的態度。

居家辦公，曾是無數打工人夢寐以求的理想工作形式。疫情前，多數體驗過居家辦公的人，都止不住夸贊它的好處：省去了通勤的煩惱、上下班時間更彈性、摸魚時不怕老板突然出現……

但當疫情來襲，在家工作成為一件稀疏平常之事時，大家卻感覺這種形式好像并沒有想象中的那么美好。疲憊、難過等情緒詞，成了很多人描述自己居家辦公狀態的高頻詞。曾經的求之不得，到如今棄如敝屣，到底是什么讓我們對居家辦公的評價發生了180°的大轉彎？

“工時更長了，但老板還是不太開心”

在北京望京上班的楊飛，由于疫情，在4 月中旬就開啟了居家辦公模式。他覺得在家辦公比去公司上班累多了，“設備都搬到家里了，對我來說，居家辦公就是更忙+沒周末?！?/p>

雖然楊飛所在的公司工作節奏相對較快，但感覺“在家工作后反而更辛苦”的人，并非他一個。

在最近一項有關居家辦公情況的問卷調查結果顯示，超過一半的受訪者疫情期間的在家工作時長，比平常更長；而工時變短的人，占比不到三成。

這一點，讓很多人始料不及。

開始居家前，很多人覺得被節省下來的通勤時間，可以讓自己多睡一小時，或是優哉游哉地吃頓精致早餐，中午還能在床上小憩一會，下午到點了屏幕一關就是下班。

但實際上，居家免去了上下班的通勤之苦，卻也模糊了上下班的界限。據調查，遭遇過居家辦公時間延長的上班族們，有83.6%的人有“工作和生活沒了界限”這一問題，常常不知不覺就加班了。

一位在今年3 月居家辦公的深圳白領在社交媒體上吐槽道：“所謂的云辦公，就是24 小時on call！”很多人和她一樣，明明下班時間已到，但同事、客戶還是不斷發消息，自己也只能繼續在線工作。

盡管打工人的工作時間變長了，但老板可能未必會滿意，因為在家工作的效率可能還是敵不過在辦公室的。

日本的經濟產業研究所（RIETI）所長森川正之從大流行開始后，連續幾年追蹤研究了本國人在疫情期間的居家辦公效率。根據他的調查，如果說在辦公室的效率是100，那么在2020 年的時候，大家在家辦公的效率平均只有61。

森川正之的調查顯示，多數居家辦公的職場人，效率都較辦公室辦公出現了不同程度的下降。即使疫情發生的這兩年多里，大家調整了自己的工作方法、改善了居家辦公條件，但森川正之的統計結果顯示，到2021 年，被調查者的居家辦公平均效率還是只有在公司時的78%。

為什么會這樣？不是說居家辦公會帶來更高的工作滿意度、效率會更高嗎？

居家辦公這事，很多人還沒準備好

雖然疫情出現的這兩年多時間里，帶火了很多居家辦公的軟件或硬件，但還是有些工作環節讓人覺得線上不方便，其中被吐槽最多的就是溝通環節。

江彩是一位在互聯網公司工作的設計師，她提到，居家辦公期間，她最頭疼的就是溝通：“一天優化20個UI 問題我們倒不怕，但線上討論一些細節時，真的費時費力?！?/p>

很多人都有相似的體驗，在家辦公時，大家非常想念一轉椅子就能和同事說上話的日子。想說的未必是多重要的話，或許就是些瑣碎的小事?！氨热缬袀€參數我突然忘記了，在辦公室隨口一問就行了，但線上特意問就好像有點多余了?！苯收f。

而對那些溝通環節特別多的工作來說，居家辦公真的是噩夢。楊飛在接受采訪時就提到，他有的同事特別喜歡打電話和發長串語音，無論大事小事都要這么溝通，這讓他很受困擾。居家辦公后出現的溝通壁壘，不僅降低了溝通協作的效率，還讓不少人不愿過多和同事進行交流。

除了溝通成本的直線上升，很多人居家辦公的效率會大打折扣，也和家里分心的事太多不無關系。

燒飯洗碗、洗衣拖地……這些家務事雖然每一樣做起來都不是太繁重，但卻分散了相當多的精力，特別是家里還有娃的話，就更難聚精會神工作了。

有位媽媽就在微博上提到，自己剛開始居家辦公的時候，孩子很不適應。好幾次她開視頻會的時候，孩子都會跑來求抱，她只能暫時離開會議。

除了這些躲不掉的家務事，家作為我們最溫暖的港灣，誘惑的確不少。

有人說自己在家上班時老是分心，一會吃水果一會刷視頻，安安靜靜坐在電腦前寫方案的時間不超過3 小時，全靠晚上補進度。妥妥的“白天游四方，黑夜熬油補褲襠”。還有人在居家辦公期間，就賴在了床上。據調查統計，有15.4%的受訪者會把床設為自己的辦公區域，還有16.9%的人在陽臺上工作，十分舒服。

疫情后，居家辦公會離我們而去嗎？

盡管疫情期間的居家辦公差評如潮，但不可否認的是，這種彈性的工作形式仍充滿了吸引力。例如智聯招聘與北京大學國家發展研究院在今年5 月發布的《中國遠程居家辦公發展報告》顯示，疫情以來，居家辦公在求職者中呼聲就很高。

而且需要注意的是，那些差評中，其實混雜著相當多對疫情帶來的非正常生活的不滿?！跋刖W購、想逛街、想唱K、想看電影、想出去旅游！”一條拒絕居家辦公的微博這么寫道。

在調查人們對居家辦公的態度時，我們發現，和因為疫情而被迫居家辦公的體驗不同，多數體驗過其他原因居家辦公的人，都對其給出了好評。

森川正之的調查結果也同樣顯示，在疫情期間居家辦公過的員工，僅有10.9%的人表示，疫情結束后將不再選擇居家辦公，只是決定權不在他們手上。在同一調查中，有超過50%的公司表示，會在疫情之后結束遠程辦公。

畢竟，對很多領導而言，居家辦公的體驗可能并不太好。

“居家辦公后，明顯感覺組長在工作群里@人的次數變頻繁了?！睏铒w在接受采訪時說。他覺得，這是失去掌控后產生的焦慮感所致，“在公司，領導覺得你是工作中偶爾摸魚；在家，領導覺得你是摸魚中偶爾工作?！?/p>

疫情期間，針對居家辦公，有些公司就升級了對員工的監控方法。今年5 月，某公司就被爆出，要求員工安裝監控軟件，從而每5 分鐘自動截屏，且如果每天截屏不夠89 次就算曠工。

但也不是沒有積極擁抱居家辦公的公司。今年2月，在線旅游平臺攜程宣布，全公司推行混合辦公制度，每周有2 天可以在家辦公，離職率下降約三分之一；4 月，民宿平臺愛彼迎開始允許員工永久性遠程工作，并大面積縮小辦公室面積……

如此看來，即使未來新冠全球大流行結束，靈活辦公也會繼續發展。

最大的障礙，可能還是居家辦公時，工作和生活界限不清的問題。畢竟，誰也不想在家工作后反而更辛苦。