“百戲盛典”如何健康發(fā)展
——以國(guó)內(nèi)外藝術(shù)節(jié)為參照

葛 欣 周若影

“一個(gè)成功的節(jié)慶必須有一種‘魔咒’般的效果，它要能夠改變所在地區(qū)民眾的日常生活狀態(tài)，讓他們切身感受到節(jié)慶為其帶來的收獲”。

戲曲百戲（昆山）盛典（以下簡(jiǎn)稱“百戲盛典”）初創(chuàng)時(shí)，有專家提出將之對(duì)標(biāo)“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”，或參考國(guó)際上成熟的戲劇節(jié)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，走出單一的鏡框式舞臺(tái)演出模式，開辟和開放更加多樣化的演出與表演空間。借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)節(jié)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以國(guó)際視野進(jìn)行設(shè)計(jì)并作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，跳出戲曲常規(guī)簡(jiǎn)單展演的局限，進(jìn)而提質(zhì)增效，這是百戲盛典未來持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)思考的問題。

國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀藝術(shù)節(jié)的啟示

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，英國(guó)藝術(shù)界知名人士群聚在倫敦，討論藝術(shù)未來出路，為藝術(shù)家重新找到一個(gè)相互交流的平臺(tái)，于是，藝術(shù)節(jié)應(yīng)運(yùn)而生。1947年創(chuàng)辦的愛丁堡藝術(shù)節(jié)，主題一直是“為人類精神的繁榮提供一個(gè)綻放的平臺(tái)”。愛丁堡藝術(shù)節(jié)擁有8個(gè)持續(xù)運(yùn)作10年以上的藝術(shù)節(jié)，世界許多劇團(tuán)以參演為榮，其中國(guó)際藝穗節(jié)（也稱邊緣藝術(shù)節(jié)）以上演先鋒、實(shí)驗(yàn)劇目、非主流為主。愛丁堡藝術(shù)節(jié)具有成熟的運(yùn)營(yíng)模式，獲得了經(jīng)營(yíng)管理上的獨(dú)立法人資格，國(guó)家則作為最主要的公共投資方，與當(dāng)?shù)厥姓纫黄饏⑴c其董事會(huì)，經(jīng)營(yíng)權(quán)完全由藝術(shù)節(jié)舉辦者掌控。藝術(shù)節(jié)總監(jiān)是靈魂人物，負(fù)責(zé)重要決策，各個(gè)子節(jié)活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)由子節(jié)事執(zhí)行小組獨(dú)立完成，藝術(shù)節(jié)中心和子節(jié)活動(dòng)之間是較為松散的扁平化管理關(guān)系。8月的愛丁堡是最合適觀看演出的天氣，全世界文藝青年趨之若鶩，除了正規(guī)音樂廳和劇場(chǎng)，露天草地、街頭巷尾、餐館、酒吧和公共汽車等都成了表演場(chǎng)所。據(jù)蘇格蘭官方統(tǒng)計(jì)，愛丁堡藝術(shù)節(jié)每年8月三周展示2500場(chǎng)的演出，近半觀眾來自蘇格蘭以外，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)創(chuàng)收2.6億英鎊，帶動(dòng)了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“讓戲劇發(fā)生在每一個(gè)角落”，法國(guó)戲劇導(dǎo)演讓·維拉爾于1947年創(chuàng)立法國(guó)阿維尼翁藝術(shù)節(jié)，目的是推動(dòng)受到二戰(zhàn)摧殘的法國(guó)文化藝術(shù)的復(fù)蘇與發(fā)展。阿維尼翁藝術(shù)節(jié)的特點(diǎn)體現(xiàn)在街頭戲劇嘉年華和演出團(tuán)隊(duì)的街邊宣傳方面，戲劇家們安排了諸多街邊戲劇空間，讓戲劇不用走進(jìn)劇場(chǎng)也能看到。事實(shí)上，它的這一理念既新穎又貼近生活，把來源于生活的戲劇又回歸到了生活。戲劇節(jié)總監(jiān)享有充分自由選擇劇目的權(quán)利，無(wú)論是哪個(gè)政治派別當(dāng)政，政府主管部門總是支持戲劇節(jié)總監(jiān)行動(dòng)的獨(dú)立性。阿維尼翁藝術(shù)節(jié)起初只限于戲劇，形式比較單一，后來由于辦節(jié)理念改變，以及在現(xiàn)實(shí)中對(duì)民眾需求的理解和回應(yīng)，逐步形成了多元綜合的形態(tài)。

看全世界最專業(yè)的戲劇，人們大都要去德國(guó)的柏林戲劇節(jié)。柏林戲劇節(jié)每年由組委會(huì)委托的獨(dú)立評(píng)審團(tuán)從來自德語(yǔ)區(qū)上個(gè)演出季新戲中評(píng)選出10部“最值得關(guān)注”的戲劇作品，入選劇目不局限于語(yǔ)言類戲劇，舞蹈、裝置戲劇、偶戲、音樂戲劇也都囊括其中，作品著重戲劇的專業(yè)水準(zhǔn)和體現(xiàn)當(dāng)代的發(fā)展方向，探討時(shí)代最具熱門的社會(huì)話題、社會(huì)事件、文化事件，它代表著戲劇界的最高水平，是整個(gè)行業(yè)不容忽視的“風(fēng)向標(biāo)”。每年戲劇節(jié)出資向全世界邀請(qǐng)戲劇評(píng)論家，由他們組成一個(gè)評(píng)審團(tuán)隊(duì)，每晚看戲，第二天上午九點(diǎn)，上演劇團(tuán)的制作人、營(yíng)銷經(jīng)理或?qū)а輹?huì)與評(píng)審團(tuán)隊(duì)進(jìn)行座談。

奧地利薩爾茨堡藝術(shù)節(jié)

國(guó)內(nèi)的烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)以專業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作在短時(shí)間內(nèi)積累了不俗口碑。2021年烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)開票不到一周，兩萬(wàn)多張?zhí)匮麆∧繎蚱比渴垠溃瑔蝿∽羁焓垠烙脮r(shí)僅8.4秒，全網(wǎng)參與購(gòu)票人數(shù)為35.6萬(wàn)人。主承辦方為文化烏鎮(zhèn)股份有限公司，由黃磊、孟京輝等一些戲劇界人士發(fā)起與掌控，他們是兼具企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頭腦和戲劇真知灼見的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為戲劇節(jié)提供良好的運(yùn)營(yíng)策略，形成“藝術(shù)家辦節(jié)”的樣式。除了邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的戲劇作品前來展演，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)最大的亮點(diǎn)和特色是青年戲劇比賽，即“青年競(jìng)演”單元。每一年的“青年競(jìng)演”都有一個(gè)指定命題，例如2022年第九屆競(jìng)演命題是用“酒瓶、空白、遙控器”三個(gè)元素進(jìn)行創(chuàng)作，參賽者可以使用組委會(huì)提供的桌椅作為道具，但是不得自行制作或攜帶其他道具，且演出時(shí)間不得超過30分鐘。組委會(huì)從全國(guó)各地幾千部作品中最終選出18部作品入圍。入圍作品在戲劇節(jié)期間參與三場(chǎng)公開演出以進(jìn)行初賽，結(jié)束后將有6至8部作品進(jìn)入決賽，并由評(píng)委頒發(fā)最佳戲劇獎(jiǎng)一部（獎(jiǎng)金20萬(wàn)元）、最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng)一位（獎(jiǎng)金6萬(wàn)元）和特別關(guān)注獎(jiǎng)，并提供出國(guó)參加國(guó)際戲劇節(jié)的誘人機(jī)會(huì)，吸引全國(guó)青年戲劇人踴躍參與。

縱觀國(guó)內(nèi)外諸多知名藝術(shù)節(jié)，成功因素不一，筆者試圖歸納如下：

1.藝術(shù)高品質(zhì)是第一目標(biāo)。許多國(guó)際知名藝術(shù)節(jié)都已舉辦50年以上，由有遠(yuǎn)見、具藝術(shù)水準(zhǔn)的專業(yè)人士規(guī)劃設(shè)計(jì)，采取藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的愿景和目標(biāo)，始終秉承藝術(shù)至上。如薩爾茨堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)創(chuàng)始人之一霍夫曼斯塔爾所說：“在薩爾茨堡只需要強(qiáng)烈的藝術(shù)感受，泛泛之作在此無(wú)安身之地。”正是嚴(yán)格的節(jié)目篩選機(jī)制和獨(dú)立自主的藝術(shù)決策成全了世界級(jí)的藝術(shù)節(jié)個(gè)性和品位。

2.走出鏡框式舞臺(tái)，糅合狂歡節(jié)特性。早期戲劇就有大眾娛樂功能，因而作為節(jié)慶的戲劇節(jié)要充分發(fā)揮其這一點(diǎn)，走出刻板，打破有序，跳出鏡框式舞臺(tái)的局限，將觀眾被動(dòng)接受轉(zhuǎn)化為主動(dòng)參與。倫敦城市藝術(shù)節(jié)為有別于其他活動(dòng)，將演出安排在倫敦鐵塔和大教堂等平常并不對(duì)外開放的建筑內(nèi)。烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)的古鎮(zhèn)嘉年華、愛丁堡邊緣藝術(shù)節(jié)的街頭表演，都糅合了狂歡節(jié)特性，讓觀眾沉浸式參與，進(jìn)而樂此不疲，流連忘返。

3.遵循國(guó)際規(guī)則，強(qiáng)調(diào)不同文化間對(duì)話。國(guó)際藝術(shù)節(jié)的劇目來源大抵有三類：藝術(shù)節(jié)委托制作世界首演作品，跨國(guó)聯(lián)合制作，邀請(qǐng)參演作品。上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)和烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)等都邀請(qǐng)國(guó)外優(yōu)秀參演作品，或與國(guó)際知名藝術(shù)節(jié)合作，強(qiáng)調(diào)不同文化的交流與對(duì)話。

4.“藝術(shù)節(jié)如果不去冒險(xiǎn)，那就只會(huì)走下坡路”。這是原愛丁堡藝術(shù)節(jié)總監(jiān)麥克馬斯特爵士的一段話。其意思是，如果藝術(shù)節(jié)不創(chuàng)新，很容易就會(huì)被淘汰，被遺忘，因而有時(shí)需要冒險(xiǎn)，大膽嘗試，包容錯(cuò)誤。藝術(shù)節(jié)選擇的作品既代表最高國(guó)際水準(zhǔn)，也要有新奇且激動(dòng)人心的作品，嘗試更多可能性，不重復(fù)，不雷同，才能給人以新鮮感和新享受。

5.由“官辦藝術(shù)節(jié)”向“民間藝術(shù)節(jié)”轉(zhuǎn)變。國(guó)外藝術(shù)節(jié)多數(shù)是非營(yíng)利組織操辦，得到官方支持。從可持續(xù)發(fā)展、趨市場(chǎng)化的發(fā)展而言，政府辦節(jié)有操作局限性，尤其是市場(chǎng)開拓受限。政府逐步培育第三部門，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，讓節(jié)慶活動(dòng)逐步自立，形成造血功能，吸收社會(huì)資本，政府扶持資金托底。新加坡藝術(shù)節(jié)由官方出資，由獨(dú)立于政府之外的第三部門來操盤。原上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)總裁陳圣來說：“對(duì)于政府，作為社會(huì)管理者，它應(yīng)該始終處于一個(gè)力挺者的位置，提供給藝術(shù)節(jié)各種力所能及的支持與幫助，但不能越俎代庖地沖到第一線去組織指揮，甚至以其意志作為藝術(shù)節(jié)的主宰，應(yīng)該明白政府沒有獨(dú)特的本身利益，而城市的利益即是他們的利益。”

6.促進(jìn)文旅融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。絕大多數(shù)藝術(shù)節(jié)都與旅游有關(guān)，由專業(yè)單一向多元綜合轉(zhuǎn)變。主體演出之外的活動(dòng)豐富且貼近觀眾，滿足不同需求。阿維尼翁這座曾經(jīng)法國(guó)最窮的城市之一，得益于戲劇節(jié)的發(fā)展，可以通過一個(gè)月的觀光收入抵一年的財(cái)政支出。社會(huì)效益助力文化多樣性和凝聚力，穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益有助于活動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略持久性。

對(duì)未來百戲盛典的構(gòu)想

對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外知名藝術(shù)節(jié)，百戲盛典處于初創(chuàng)階段，屬于古典型、專門型、“官方”的節(jié)慶活動(dòng)，針對(duì)百戲盛典持續(xù)健康的發(fā)展，筆者提出以下幾點(diǎn)構(gòu)想。

1.市場(chǎng)化、專業(yè)化運(yùn)作，處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系。專業(yè)事由專業(yè)人士和專職人員來做，設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，確定每年活動(dòng)主題，進(jìn)行專業(yè)策劃和實(shí)施，對(duì)重大項(xiàng)目和劇目有決策權(quán)。建議百戲盛典及其他重大文化活動(dòng)逐步由政府執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)行資源整合與開發(fā)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)的包裝與營(yíng)銷，開發(fā)衍生品，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提升市場(chǎng)效益，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)功能，逐步形成并完善自我造血功能。前三年是辦好，后三年是完善，形成戲曲+旅游+文創(chuàng)的文化活動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈。

2.塑造品牌，形成特色。一是名家名劇名團(tuán)，突出經(jīng)典。除了經(jīng)典劇目展演之外，設(shè)立戲曲人才培訓(xùn)作為拓展項(xiàng)目，建議增加前衛(wèi)戲曲小劇場(chǎng)展演和青年戲曲人才競(jìng)演；二是“節(jié)外節(jié)”，突出本土文化。不固步自封，強(qiáng)調(diào)多元發(fā)展，吸引不同類型的觀眾。可吸納一些與戲曲有關(guān)的舞蹈、話劇、電影、曲藝、音樂等展演，增加關(guān)聯(lián)活動(dòng)，如陳佩斯導(dǎo)演的話劇《戲臺(tái)》，可作為與戲曲有關(guān)的話劇安排在百戲盛典期間演出。三是“百戲會(huì)”，突出百戲。吸納國(guó)內(nèi)外各類表演藝術(shù)團(tuán)體，增加街頭戲曲表演及其他藝術(shù)表演，以本土傳統(tǒng)文藝為主。

3.策劃內(nèi)容和形式。主體表演活動(dòng)前期要做深入調(diào)研，有的可安排多演，有的可在特定場(chǎng)所演出等，都須事先設(shè)計(jì)安排。專業(yè)初選由專家評(píng)審提出意見，可邀請(qǐng)部分節(jié)目進(jìn)行再創(chuàng)作，譬如建議由京劇青衣史依弘與昆劇小生施夏明合作一出昆劇，兩位都是業(yè)內(nèi)大咖，擁有眾多粉絲和流量，這樣可形成強(qiáng)有力的市場(chǎng)號(hào)召力，也可以由同一個(gè)劇種不同流派不同劇團(tuán)合作一臺(tái)大戲。開閉幕式跳出綜藝晚會(huì)的模式，可選擇最具號(hào)召力創(chuàng)作力的作品作為演出劇目。線上直播也需精心策劃與設(shè)計(jì)，將內(nèi)容打造得獨(dú)一無(wú)二，做到更精致更便捷。

4.突出本土性和娛樂性。參照愛丁堡藝術(shù)節(jié)“向蘇格蘭觀眾展示世界文化，向世界觀眾展示蘇格蘭文化”的宗旨，百戲盛典可增加本土戲曲和昆曲展演，突出鄉(xiāng)土氣、原生態(tài)，把傳統(tǒng)節(jié)慶與百戲盛典結(jié)合起來，把世界戲劇文化與百戲盛典結(jié)合起來。

5.與戲曲百戲博物館相得益彰。藝術(shù)節(jié)慶活動(dòng)逐步形成集成式發(fā)展趨勢(shì)，既有劇場(chǎng)式展演，也有巡游表演，更有對(duì)觀眾吸引力較大的實(shí)景版和廳堂版表演。注重對(duì)公共空間的利用，演出場(chǎng)地相對(duì)集中，可固定在一個(gè)最佳時(shí)間段，整合資源，增加活動(dòng)密度，逐步發(fā)展為全天候，全域的綜合性展演活動(dòng)。在戲曲百戲博物館所在的正儀老街，博物館與百戲盛典可緊密聯(lián)動(dòng)，一個(gè)靜態(tài)展示，一個(gè)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，相得益彰，動(dòng)靜結(jié)合，在此設(shè)計(jì)出四個(gè)不同的演出劇場(chǎng)，以滿足日后百戲盛典入駐場(chǎng)地需求，保證在老街常年有戲曲演出。

6.以藝術(shù)節(jié)培養(yǎng)、滋養(yǎng)觀眾。加大宣傳推廣力度，做好年輕人的戲曲普及，尤其是走進(jìn)學(xué)校開展百戲盛典公開課，走進(jìn)電視和網(wǎng)絡(luò)直播間接受市民提問。百戲盛典曾經(jīng)將木偶戲和皮影戲送到小學(xué)演出，受到學(xué)生們喜愛，這是可以持續(xù)做下去的活動(dòng)項(xiàng)目。這些藝術(shù)活動(dòng)滋養(yǎng)了當(dāng)?shù)鼐用瘢瑸楫?dāng)?shù)厍嗌倌旰蛢和N下藝術(shù)種子。

7.文旅文創(chuàng)融合是必由之路。社會(huì)效益助力文化多樣性和凝聚力，穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益有助于活動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略持久性。百戲盛典對(duì)于昆山不僅帶來社會(huì)效益，還要帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益，諸如旅游、酒店、餐飲能帶來大批客源。百戲盛典增進(jìn)與一流文化旅游團(tuán)隊(duì)和文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合作，推出百戲盛典吉祥物，設(shè)計(jì)出一批百戲文創(chuàng)藝術(shù)品，開設(shè)百戲盛典專賣店。將“看百戲·游江蘇”活動(dòng)發(fā)展成全年項(xiàng)目，從昆山走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)“看百戲·游中國(guó)”。

“一個(gè)成功的節(jié)慶必須有一種‘魔咒’般的效果，它要能夠改變所在地區(qū)民眾的日常生活狀態(tài)，讓他們切身感受到節(jié)慶為其帶來的收獲”。期待未來的百戲盛典玩轉(zhuǎn)起來，越辦越好。