張登旺
(四川省水利規劃研究院,成都,610072)
為貫徹“水利工程補短板,水利行業強監管”和四川省水利廳“3226”工作要求,四川省水利廳監督處在2021年度安排了7批次共計60個水利項目的稽察工作,加強了水利稽察工作的力度。目前,稽察工作實行的是稽察組長負責制,配以各專業專家成員,以聽取匯報、現場檢查、查閱資料、詢問確認、集體會商等方式開展稽察工作,對發現的問題及文稿編輯全程進行網上信息化處理。筆者有幸參與了10余個水利項目的稽察工作和數個水電項目的質量安全巡查工作,針對稽察發現的常見問題,結合水利、水電兩行業的稽察、巡查工作經驗,探討提高四川重點水利工程稽察效能的思路和對策。
水利稽察的效能由兩方面要素構成,一方面,稽察專家查問題的精準性;另一方面,被稽察單位對問題整改是否到位。
四川省水利廳監督處在2021年度全面提升了稽察工作信息化建設,建成了網上稽察督查系統,使稽察工作邁上了新臺階。在稽察數據收集、共享等方面全面信息化,有利于稽察工作的開展和稽察效能的提高。打鐵還需自身硬,建設一支能打硬仗的信息化稽察隊伍迫在眉睫。
1.1.1 信息化稽察能力建設待加強
四川省水利廳監督處全面實現了稽察工作信息化,建成了網上稽察督查系統。稽察組專家多是年事已高的專家,在信息化稽察方面操作不熟練,存在稽察數據收集、共享滯后等方面的問題,導致稽察工作內業時間較長、外業查看時間略短的問題,耽擱了對工程的全面深入了解。……