文／史琳娜 巨野縣投資審計中心 山東菏澤 274900

引言：

隨著城市范圍的持續(xù)擴(kuò)大，我國建筑業(yè)取得了顯著成就，建筑企業(yè)之間競爭也越來越激烈。在這種形式下，施工企業(yè)只有對成本費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化管治，才能有效提升工程的整體效益。基于此，對BIM 技術(shù)在房建工程的造價管理中進(jìn)行分析。首先分析BIM 技術(shù)特點(diǎn)與優(yōu)勢，討論建筑成本費(fèi)用管治中出現(xiàn)的弊端，并對BIM 技術(shù)在其造價控制過程的運(yùn)用提出相應(yīng)建議，最后對其進(jìn)行了應(yīng)用。

1、概述

對于建筑業(yè)來說，項目成本管理起著非常關(guān)鍵的作用，對整體項目的質(zhì)量、穩(wěn)定性和利益有著很大影響，工程造價管理適用于項目的所有流程。如今，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)偏向于將成本計劃的重點(diǎn)放在建設(shè)修筑時段上。對于BIM 技術(shù)來說，可以通過創(chuàng)建造價模型來協(xié)同管理人員，靈活剖析其造價含義，達(dá)到工程目標(biāo)的各個需求，進(jìn)而能夠整合各項規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。BIM 技術(shù)可以進(jìn)行信息采集和搜索與工程相關(guān)的各個指標(biāo)，搜集的信息可用來構(gòu)建成本費(fèi)用管理，從而實現(xiàn)工程的整體管治。近年來，國內(nèi)建筑業(yè)開始逐步重視工程造價管理，用以提高經(jīng)濟(jì)利益。BIM 可以提供更好的信息剖析，有利于降低實際項目分工任務(wù)，提高項目管理成果。實質(zhì)應(yīng)用上，BIM 技術(shù)可以構(gòu)造一個虛擬的數(shù)據(jù)模型。在該模型中，最大化的匯集工程計劃流程中的基本數(shù)據(jù)，創(chuàng)建一個關(guān)于項目的資源庫。BIM 在中心進(jìn)行虛擬的三維建模，利用數(shù)字化手段構(gòu)建特定信息數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫不僅包含有關(guān)組件的尺寸、設(shè)計樣式和特質(zhì)等信息，還包括其他類信息，即使不是構(gòu)件的數(shù)據(jù)也能采錄到信息庫。這種三維模型確保了建筑工程中信息管理的高度協(xié)調(diào)，參與項目的各方可以通過這個平臺交換和商討必要的信息。

2、BIM 技術(shù)在工程造價全過程中的應(yīng)用特點(diǎn)

2.1 信息化水平高

BIM技術(shù)的3D可視化功能特點(diǎn)就是使建筑圖紙立體化，通過3D 建模技術(shù)使設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暬Ｐ停賹①|(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要控制節(jié)點(diǎn)嵌入模型中，將圖紙的各項設(shè)計參數(shù)輸入模型，進(jìn)行綜合分析和模擬運(yùn)算，得到?jīng)Q策的模擬結(jié)果。基于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)參數(shù)能隨時智能改變或編輯構(gòu)件參數(shù)，決策者在對比不同的方案時，只要將方案的數(shù)值輸入模型參數(shù)框，即能利用BIM 技術(shù)的信息化工具對模型以及方案展開運(yùn)算并進(jìn)行比對，便于做出決策。

2.2 保證造價管理水平

BIM 技術(shù)可以創(chuàng)建項目費(fèi)用管理的平臺，工程人員能夠增強(qiáng)對實時修筑進(jìn)程信息的把控，對修筑進(jìn)程進(jìn)行管理，及時辨認(rèn)設(shè)計變化出現(xiàn)的弊端，詳細(xì)了解項目進(jìn)展?fàn)顩r和本地建筑狀況，并可協(xié)助日后計費(fèi)和控制。此外，對大量信息的跟蹤也可通過視覺畫面實現(xiàn)，為其效率的提升提供保障。

2.3 提升造價管理效率

在以往項目成本管理中，觸及的工程種類很多，消耗了大量人力和物力資源，且必須依靠多個組織協(xié)調(diào)。運(yùn)用BIM技術(shù)能夠達(dá)成各個環(huán)節(jié)的綜合開發(fā)，包括房屋修筑項目中的暖氣、水管、電力等環(huán)節(jié)可以集成在一起，達(dá)成資源互通。同時能夠利用其手段傳達(dá)有關(guān)資料，將可視化的內(nèi)部構(gòu)造直接凸顯出來。此外，還可為工作人員提供造價資料，提升其任務(wù)完成度和房屋修筑項目的成效。

3、建筑工程造價管理現(xiàn)狀

3.1 數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確

造價管理是建筑工程施工管理的主要內(nèi)容。造價管理工作的進(jìn)行既可以確保項目順利實施，也可以幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。但從成本管理現(xiàn)狀分析，我們會發(fā)現(xiàn)管理過程中存在很多問題，使得成本管理效果欠佳。在工程造價編制與計劃實施中，經(jīng)常會使用預(yù)算與決算等方法，不管在工程哪個環(huán)節(jié)，都會遇到大量數(shù)據(jù)。在計算期間，應(yīng)對不同數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，這一過程常常要消耗很多人力與物力。另外，在成本數(shù)據(jù)處理中，因建筑工程各方要求不同，計算數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)間常常出現(xiàn)較大差異，若成本數(shù)據(jù)和實際存在偏差，則容易導(dǎo)致施工成本的增加。

3.2 信息處理速度

建設(shè)工程施工質(zhì)量十分重要。但就建筑企業(yè)來說，既要關(guān)注建筑項目施工質(zhì)量，還應(yīng)控制工程造價，如此方能實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。但實際工程造價管理過程中存在很多問題，例如，成本管理效率和信息數(shù)據(jù)處理速度關(guān)系密切。在施工成本信息處理中，常使用人工方法進(jìn)行處理，容易導(dǎo)致成本管理出現(xiàn)問題。另外，信息處理速度慢，信息傳遞不清楚，也容易導(dǎo)致事故的產(chǎn)生。上述問題的出現(xiàn)，使得工程造價管理難度不斷增加。

3.3 缺少多方平臺的協(xié)同支持

工程造價需要考慮到多方面因素，要全面考察工程施工的各個細(xì)節(jié)，以保證工程造價的準(zhǔn)確性，這需要各個部門的協(xié)同支持。但在實際的工程造價管理中，相關(guān)管理部門與工程造價部門間缺乏有效溝通，工程造價管理人員很難獲取完整的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致工程造價預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性難以得到保證。

4、BIM 技術(shù)在建筑工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理中的應(yīng)用

4.1 建設(shè)造價信息庫

為了全面控制工程造價，一定要建立健全工程造價數(shù)據(jù)庫。信息數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建可以保證工程有序開展。但由于工程造價數(shù)據(jù)庫種類較多，且不同造價管理要素關(guān)系密切，基于這一背景，為了保證項目建設(shè)有序開展，工程造價管理需要新的技術(shù)支持，BIM 技術(shù)正好能滿足這一要求，因此有必要將BIM 技術(shù)應(yīng)用于造價信息庫創(chuàng)建中。

4.2 投資估算

BIM 技術(shù)具備數(shù)據(jù)信息采集整合的功能，可以面向投資決策環(huán)節(jié)所涉及的全體信息，并進(jìn)行全面、科學(xué)的分析工作。此技術(shù)的優(yōu)勢在于其通過對歷史數(shù)據(jù)的整合，提供更加全面的信息資料與數(shù)據(jù)，為投資行為提供有效數(shù)據(jù)參考。在投資估算工作中，此技術(shù)方便快捷的特點(diǎn)為信息的獲取提供了更加便利的途徑，使其可以結(jié)合項目特點(diǎn)對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。在此過程中，只需要對相關(guān)信息進(jìn)行簡單修改與調(diào)整，便可以獲得最新項目資料。借助此技術(shù)對施工期間的人工、材料、機(jī)械設(shè)備等成本進(jìn)行計算，按照實際市場價格完成工程項目的投資估算工作。

4.3 方案比選

BIM 具有模擬化、可視化特點(diǎn)，在方案比選中具有一定優(yōu)勢。在此過程中，可以借助此基礎(chǔ)構(gòu)建三維建筑實體模型，以此體現(xiàn)項目后續(xù)情況的直觀性，為決策者提供更加合理的方案比對。另外，在新項目建設(shè)中，此技術(shù)可以結(jié)合新項目特征構(gòu)建項目模型，對各階段進(jìn)行分類分析，以此優(yōu)化實際開展方案。通過不同方案的模型構(gòu)建，不僅可以從不同視角對比方案優(yōu)劣，為決策者提供科學(xué)參考，還可以通過環(huán)節(jié)模擬有效控制成本支出。

4.4 決策階段的應(yīng)用研究

決策階段是通過經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)對設(shè)計方案進(jìn)行選擇的階段。此階段對應(yīng)的造價文件為投資估算，通過投資估算的結(jié)果可以初步判斷出項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，是否有盈利空間，投資估算的編制水平直接影響企業(yè)管理層的決策方向。影響投資估算編制準(zhǔn)確性的主要原因是市場的不斷波動。對此過去沒有有效的解決辦法，如果單純想要提高投資估算的準(zhǔn)確性，就要提升各個方面的預(yù)測能力，對影響工程造價的各類因素進(jìn)行調(diào)研分析，廣泛而深入地采集各類數(shù)據(jù)，包括材料設(shè)備供貨廠家，勞務(wù)分包商等。對各項信息進(jìn)行采集和整理，對數(shù)據(jù)的變化規(guī)律進(jìn)行歸納整理，才能編制出更好的估算。在決策階段，BIM 技術(shù)以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和存儲功能為投資估算的編制提供參照數(shù)據(jù)，找到可供利用的案例數(shù)據(jù)，通過對比項目的邊界條件與歷史案例的區(qū)別進(jìn)行修改完善，并且結(jié)合不同時點(diǎn)的人材機(jī)價格，快速有效地對項目投資進(jìn)行估算，避免出現(xiàn)較大偏差。與此同時，BIM 云計算平臺，可以通過軟件快速計算各項經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)，完成對項目方案的經(jīng)濟(jì)必選。此階段，BIM 技術(shù)的介入是將歷史信息數(shù)據(jù)提取出來用于當(dāng)前項目，通過數(shù)據(jù)比對分析，快速編制投資估算，得出評價指標(biāo)，在一定程度上起到了規(guī)避投資風(fēng)險的作用。

4.5 設(shè)計階段的應(yīng)用研究

設(shè)計階段根據(jù)項目工作內(nèi)容的復(fù)雜程度可以分為兩階段設(shè)計和三階段設(shè)計。一般來說，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計是設(shè)計階段的必經(jīng)過程。初步設(shè)計是工程建設(shè)項目的宏觀設(shè)計，包括總體設(shè)計、布局設(shè)計、主要工藝流程、設(shè)備選型和安裝設(shè)計、土建工程量、投資概算等，對應(yīng)的造價文件為初步設(shè)計概算。施工圖設(shè)計是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計，繪制出正確、完整和盡可能詳細(xì)的建筑、安裝圖紙，包括部分工程的詳圖，零部件結(jié)構(gòu)明細(xì)表，驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法，施工圖預(yù)算等，對應(yīng)的造價文件為施工圖預(yù)算。在設(shè)計階段初期，根據(jù)項目的基本情況，在BIM 數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行篩選，找到多個類似歷史案例，快速創(chuàng)建出多個可用方案，同時編制出多個方案的初步設(shè)計概算，通過方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)必選，確定初步設(shè)計階段方案。在設(shè)計階段中后期，基于BIM 技術(shù)不同專業(yè)的設(shè)計人員共同建立數(shù)據(jù)模型，BIM 技術(shù)的可視化模型讓各個方向的專業(yè)人士在一個中心文件中可以快速查看專業(yè)與專業(yè)之間的銜接是否合理可靠，通過專業(yè)之間的碰撞找出不足并進(jìn)行修改，以此達(dá)到快速準(zhǔn)備建模的目的。設(shè)計人員創(chuàng)建的BIM 模型可以直接導(dǎo)入造價計算軟件，例如廣聯(lián)達(dá)計價軟件，造價人員無需二次建模，便可快速進(jìn)行其他費(fèi)用調(diào)整，得出工程造價。BIM 技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用主要是基于BIM 模型的建立，由各個專業(yè)設(shè)計人員協(xié)同完成，通過模型碰撞檢測，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中可能存在的問題，縮小了由于設(shè)計問題帶來的實施階段的風(fēng)險。設(shè)計方案質(zhì)量大幅度提高，工程成本得到有效控制，從而達(dá)到造價管理的目的。

4.6 施工階段應(yīng)用

建筑工程施工周期長，影響工程造價結(jié)果的因素較多，例如季節(jié)性施工、安全事故、市場變化等，如何解決這些不確定因素對工程施工的影響，是工程造價管理必須重視的問題。而BIM 技術(shù)則通過BIM 模型數(shù)據(jù)，可以合理劃分施工階段的人員、材料等使用情況，同時加強(qiáng)成本控制。特別在工程結(jié)算期間，最終影響工程量計算結(jié)果的真實準(zhǔn)確性。

4.7 工程合同管理

施工合同是建設(shè)工程發(fā)包方和承包方合作的重要基礎(chǔ)。開展造價管理時，相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)真研讀合同條款內(nèi)容，并根據(jù)工程實際情況預(yù)判可能發(fā)生的合同爭議，整理好相關(guān)資料，保證后續(xù)結(jié)算工作的順利開展，實現(xiàn)工程造價水平的有效控制。具體而言，相關(guān)工作人員應(yīng)將雙方簽訂的合同作為竣工結(jié)算階段工程造價管理控制的核心資料，做好施工合同的執(zhí)行工作。但是，在工程實際推進(jìn)過程中，受各方面因素的影響，部分工作無法嚴(yán)格按照合同內(nèi)容落實，或是施工合同條款中存在一定的歧義和紕漏，從而導(dǎo)致合同內(nèi)容、施工計劃與實際施工情況之間存在差異。因此，工程造價管理人員在開展相關(guān)工作時，可以高效調(diào)動BIM 合同管理資料，認(rèn)真研讀合同條款及相關(guān)內(nèi)容，預(yù)判可能出現(xiàn)爭議的條款內(nèi)容，根據(jù)合同清單在不同類別分包合同決策時及時避免重復(fù)施工內(nèi)容合同，根據(jù)市場實際情況做好測算工作，以此為基礎(chǔ)制定應(yīng)對方案。

4.8 工程結(jié)算

此環(huán)節(jié)是指承包商在施工過程中結(jié)合合同內(nèi)容對工程階段性進(jìn)度做出相應(yīng)結(jié)算的工作。在施工過程中會對項目實際工程量進(jìn)行多次結(jié)算，直到監(jiān)理單位驗收并簽訂驗收竣工清單，項目完全竣工。在此過程中，BIM 技術(shù)能夠結(jié)合工程階段的難易程度，在同樣施工環(huán)境下借助計算軟件將相關(guān)算量導(dǎo)入生成相應(yīng)數(shù)據(jù)，并完成數(shù)據(jù)的填寫。通過技術(shù)模型的建立可以對剩余部分工程造價情況按實計算并獲得造價數(shù)據(jù)，還可以在工程采購原材料環(huán)節(jié)對資金分配與采購計劃進(jìn)行合理調(diào)整。

4.9 工程變更和索賠管理

在實際施工過程中，工程量發(fā)生變化是施工現(xiàn)場較為常見的情況。BIM 技術(shù)的引進(jìn)雖然不能完全消除工程造價變更情況，但可以有效減少因工程變更產(chǎn)生的成本浪費(fèi)。由于施工過程中不可控因素較多，施工變更情況較為常見，業(yè)主和承包商會借助此模型合理分析施工時間與施工進(jìn)度，對成本信息進(jìn)行有效核對。在成本控制工作中，經(jīng)過對施工進(jìn)度款項的統(tǒng)計與計算完成支付。此環(huán)節(jié)引進(jìn)BIM 技術(shù)不僅能夠?qū)Ω骺刂骗h(huán)節(jié)下達(dá)良好任務(wù)指令，還可以直觀詳細(xì)地展示每項款項的相關(guān)信息，避免因支付超時或延付情況導(dǎo)致索賠費(fèi)用的產(chǎn)生。

5、竣工階段的應(yīng)用研究

工程竣工階段是工程的收尾階段，工程竣工階段對應(yīng)的造價文件是工程結(jié)算和工程決算。在竣工階段運(yùn)用BIM 技術(shù)是以前期各個階段使用的BIM 模型為基礎(chǔ)，對整個工程所有相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。此時的工程量不是預(yù)估值，而是實際發(fā)生值，此時的價格是以合同簽訂時采用的價格為準(zhǔn)。工程造價人員編制的最終造價文件應(yīng)公平公正，有理有據(jù)。建設(shè)單位和施工單位在竣工結(jié)算時可能會因為工程量的審查意見不統(tǒng)一，此時引入BIM 技術(shù)可以有效減少糾紛，以雙方各自BIM 模型進(jìn)行算量對比，找出區(qū)別對比分析，找出偏差產(chǎn)生的原因，從而保障雙方的權(quán)益。BIM 技術(shù)在竣工階段的介入通過BIM 模型統(tǒng)計工程項目實施全程數(shù)據(jù)，能幫助建設(shè)單位有效掌控項目整體情況，全方位對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行審查，達(dá)到全面管理的目的。從施工單位的角度來說，可以通過BIM 模型與建設(shè)單位進(jìn)行工程量的核對，進(jìn)行快速的工程結(jié)算，減少了人力物力的投入，減少不必要的糾紛，保障權(quán)益，達(dá)到有效造價管理的目的。

結(jié)語：

BIM 技術(shù)在項目成本規(guī)劃中有著不可替代的作用，其能夠即刻響應(yīng)建設(shè)進(jìn)度的變化，對控制項目費(fèi)用花銷起著舉足輕重的效力。BIM 技術(shù)能夠為各種信息資源和相關(guān)數(shù)據(jù)的快捷分享和輸送，給予關(guān)鍵的技術(shù)支撐，有助于保證項目造價的準(zhǔn)確性。綜上所述，推行BIM 技術(shù)在項目建設(shè)造價管理規(guī)劃中的使用，可有利推動國內(nèi)建設(shè)行業(yè)的進(jìn)步。