水庫樞紐工程建設(shè)現(xiàn)場管控及效果分析

劉文亮，郭繼師

（1.中國水電建設(shè)集團十五工程局有限公司，西安 710065；2.中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司,天津 300222）

1 水庫樞紐建設(shè)施工常見的問題

（1）員工素質(zhì)偏低。由于水庫樞紐工程對地形地貌的特殊需求，偏僻環(huán)境及進山施工建設(shè)是常態(tài)，這就導(dǎo)致施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員的文化層次比之其他工程相對會低一些，畢竟優(yōu)越的工作環(huán)境虹吸人才效應(yīng)天然存在，加上近年較突出的“用工荒”困難問題持續(xù)存在，施工單位在用人上選擇余地不大，現(xiàn)場施工人員相關(guān)知識匱乏，責(zé)任意識淡薄，混亂無章問題較突出。

（2）思想認識不足。水庫樞紐工程大多是依靠項目一線管理人員對工程的工期、質(zhì)量等方面進行監(jiān)督管理，但是一線管理人員水平偏低，知識儲備、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平偏低，導(dǎo)致在對工程進度、工程質(zhì)量等方面的控制不完善。部分施工單位對現(xiàn)場管控重要性認識不足，為了降低整體成本，一線人員存在多工作面同時負責(zé)現(xiàn)象，存在一味追求進度的錯誤思想，心存僥幸，冒險蠻干，對現(xiàn)場建設(shè)監(jiān)管不到位等種種原因，直接致使水庫樞紐工程的現(xiàn)場管控質(zhì)量大大降低。

（3）管理體系不科學(xué)。水庫樞紐工程建設(shè)管理體系設(shè)置不科學(xué)，導(dǎo)致水庫樞紐建設(shè)施工管理流于形式，往往無法充分落實到現(xiàn)場，只注重資料管理，對實際現(xiàn)場建設(shè)管控不夠重視，缺乏行之有效的管理手段，施工建設(shè)現(xiàn)場安全及生產(chǎn)工作處于盲從和無序狀態(tài)，規(guī)章制度計劃目標(biāo)得不到有效落實，為水庫樞紐工程的管控埋下了隱患。……