水庫樞紐工程建設現場管控及效果分析

劉文亮，郭繼師

（1.中國水電建設集團十五工程局有限公司，西安 710065；2.中水北方勘測設計研究有限責任公司,天津 300222）

1 水庫樞紐建設施工常見的問題

（1）員工素質偏低。由于水庫樞紐工程對地形地貌的特殊需求，偏僻環境及進山施工建設是常態，這就導致施工單位的現場作業人員的文化層次比之其他工程相對會低一些，畢竟優越的工作環境虹吸人才效應天然存在，加上近年較突出的“用工荒”困難問題持續存在，施工單位在用人上選擇余地不大，現場施工人員相關知識匱乏，責任意識淡薄，混亂無章問題較突出。

（2）思想認識不足。水庫樞紐工程大多是依靠項目一線管理人員對工程的工期、質量等方面進行監督管理，但是一線管理人員水平偏低，知識儲備、業務能力和技術水平偏低，導致在對工程進度、工程質量等方面的控制不完善。部分施工單位對現場管控重要性認識不足，為了降低整體成本，一線人員存在多工作面同時負責現象，存在一味追求進度的錯誤思想，心存僥幸，冒險蠻干，對現場建設監管不到位等種種原因，直接致使水庫樞紐工程的現場管控質量大大降低。

（3）管理體系不科學。水庫樞紐工程建設管理體系設置不科學，導致水庫樞紐建設施工管理流于形式，往往無法充分落實到現場，只注重資料管理，對實際現場建設管控不夠重視，缺乏行之有效的管理手段，施工建設現場安全及生產工作處于盲從和無序狀態，規章制度計劃目標得不到有效落實，為水庫樞紐工程的管控埋下了隱患。……